如何拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)

李金明

摘要：財務(wù)咨詢服務(wù)是幫助中小企業(yè)快速發(fā)展的有益工具，雖然財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)在我國起步較晚，但財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)有著廣闊的發(fā)展前景，為中小企業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的大好時機。本文以中小企業(yè)財務(wù)咨詢?yōu)榍腥朦c，在概述中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，分析了中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，重點探討了拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略，旨在說明拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的重要性，以期為中小企業(yè)財務(wù)咨詢提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)咨詢；業(yè)務(wù)拓展；現(xiàn)狀與對策

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)咨詢行業(yè)也隨之發(fā)展壯大，中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中，機遇與挑戰(zhàn)并存，從中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀上看，一方面財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)為中小企業(yè)發(fā)展開拓了新的方向，另一方面中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)還面臨著許多新的問題，精準的財務(wù)咨詢服務(wù)在中小企業(yè)發(fā)展中顯得尤為重要。如何拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是當前中小企業(yè)財務(wù)咨詢關(guān)注的焦點。因此，探索中小企業(yè)財務(wù)咨詢的現(xiàn)狀及拓展對策具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，筆者對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)進行了相關(guān)思考。

一、概述中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)

中小企業(yè)在我國經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，要拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，必須了解中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的基本內(nèi)涵，下文分別從財務(wù)咨詢的基本內(nèi)涵和財務(wù)咨詢的重要意義，對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)做了詳細論述：

（一）財務(wù)咨詢的基本內(nèi)涵

財務(wù)咨詢是指具有財務(wù)與會計及相關(guān)專業(yè)知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導等服務(wù)的行為。財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是指專業(yè)財務(wù)咨詢公司根據(jù)客戶的自身需求，站在客戶的角度，利用公司的產(chǎn)品和服務(wù)及其他社會資源，為客戶的日常經(jīng)營管理、財務(wù)管理和對外資本運作等經(jīng)濟活動進行財務(wù)策劃和方案設(shè)計等。

（二）財務(wù)咨詢的重要意義

財務(wù)咨詢的意義深遠，大致可以分為宏觀方面的意義和微觀方面的意義。從宏觀方面來看，財務(wù)咨詢可以引導理性投資，用專業(yè)的財務(wù)知識和財務(wù)手段，服務(wù)于需要財務(wù)咨詢的客戶，幫助財務(wù)主體理財，使財務(wù)主體盡其所能追求財務(wù)利益最大化，在財務(wù)咨詢服務(wù)的引導下，客觀上減少了投資者的盲目性，進而起到優(yōu)化社會經(jīng)濟資源配置的作用。不僅如此，還對提升中小企業(yè)財務(wù)運營能力有著重要的意義。從微觀方面來看，對中小企業(yè)而言，財務(wù)咨詢有助于解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。對投資者而言，財務(wù)咨詢給投資者提供了一個認識、學習財務(wù)的機會，在幫助投資者解決財務(wù)問題時，增加了投資者對財務(wù)管理的認識。

二、中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析

當前，中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀不容樂觀，還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現(xiàn)在財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)較為單一、財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的同質(zhì)化、財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化和財務(wù)咨詢?nèi)藛T的不穩(wěn)定，其具體內(nèi)容如下：

（一）財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)較為單一

財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)較為單一是中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)存在的問題之一。就目前而言，中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)普遍存在著業(yè)務(wù)單一的現(xiàn)狀，對財務(wù)咨詢的認識還不夠深入徹底，僅停留在代理記賬、工商登記、納稅服務(wù)等低端業(yè)務(wù)，管理咨詢業(yè)缺乏準確的核心業(yè)務(wù)定位，使得中小企業(yè)財務(wù)咨詢短期行為較為普遍，投融資咨詢等高端業(yè)務(wù)非常缺乏。

（二）財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的同質(zhì)化

財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的同質(zhì)化是中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的瓶頸。從中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀上看，同質(zhì)化較為嚴重使得財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)難以取得突破性進展，缺乏對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)方向不明、市場定位不明確，按部就班按照財務(wù)咨詢傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展，顯然難以適應形勢發(fā)展的需要，非常不利于中小企業(yè)在激烈的市場競爭中取得有利地位。

（三）財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化

財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化使得中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)陷入困境。中小企業(yè)內(nèi)部控制的作用是保證企業(yè)良好的自我調(diào)節(jié)能力。目前，中小企業(yè)對財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的重視不夠，缺乏財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的制度保障，在實際工作中財務(wù)咨詢不規(guī)范行為時有發(fā)生，有相當一部分咨詢企業(yè)還不能獨立解決咨詢項目中的問題，這些都是由于財務(wù)咨詢內(nèi)部控制弱化造成的。

（四）財務(wù)咨詢?nèi)藛T的不穩(wěn)定

財務(wù)咨詢?nèi)藛T的不穩(wěn)定也制約著中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。在中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展中，財務(wù)咨詢顧問很難穩(wěn)定下來，由于財務(wù)咨詢?nèi)藛T離職率較高，新入職的財務(wù)咨詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)不熟，很難與客戶建立起長期的良好的信用關(guān)系，使得中小企業(yè)的人力資源成本增加，財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展受阻。因此，探索拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略勢在必行。

三、拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略

為進一步提高中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)水平，在了解中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)及其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進行分析：

（一）完善財務(wù)咨詢服務(wù)體系

完善財務(wù)咨詢服務(wù)體系是拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展而言，應從宏觀上調(diào)整財務(wù)咨詢行業(yè)體系，建立健全財務(wù)咨詢管理制度，加強對中小企業(yè)財務(wù)咨詢的指導與管理，使中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)有章可循。從微觀上看，中小企業(yè)自身則要準確定位財務(wù)咨詢核心業(yè)務(wù)，以核心業(yè)務(wù)為中心拓展其他財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。如幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道，結(jié)合客戶的特點，設(shè)計融資方案，用財務(wù)咨詢技術(shù)解決實際問題。

（二）創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容

創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容對拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)至關(guān)重要。中小企業(yè)核心競爭力需要通過創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)來完成，在具體做法上，要不斷研究新的增長、新的市場需求，有針對性地開展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。如面對“營改增”的新形勢，開展稅收籌劃咨詢業(yè)務(wù)，在第一時間理清思路，作出方案規(guī)劃，避免非主觀意識上的稅務(wù)違法行為，面對新稅收環(huán)境的變化，財務(wù)咨詢的內(nèi)容也應隨之發(fā)生變化，為他們量身定制降低稅負負擔的方案。

（三）加強財務(wù)咨詢內(nèi)部控制

加強財務(wù)咨詢內(nèi)部控制是拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。在中小企業(yè)財務(wù)咨詢內(nèi)部設(shè)置中，要重視內(nèi)部控制的作用，建立健全企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)行為。在具體做法上，可以采取重組咨詢服務(wù)部的方法，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型進行分組，優(yōu)化調(diào)整中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展提供組織保障，確保財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的順利開展。

（四）提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T素質(zhì)

提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T待遇是拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的有效舉措?，F(xiàn)代咨詢公司對財務(wù)顧問人才的需求尤為迫切，不僅要精通財務(wù)，而且也要熟知管理，中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)要發(fā)展，必須有穩(wěn)定的財務(wù)咨詢團隊為支撐。對中小企業(yè)而言，一方面可以采取對現(xiàn)有財務(wù)咨詢?nèi)藛T培訓的方式，提供個性化、專業(yè)化的財稅培訓，準確把握和合理利用財稅政策，提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T的專業(yè)知識和技能水平。另一方面要提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T的待遇，積極招募新員工，引進具有現(xiàn)代化財務(wù)咨詢知識的人才，為新業(yè)務(wù)提供人才保障，并大力宣傳咨詢業(yè)績，營造財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的氛圍。

四、結(jié)語

總之，拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)是一項綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復雜性。對中小企業(yè)財務(wù)咨詢工作而言，應完善財務(wù)咨詢服務(wù)體系、創(chuàng)新財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容、加強財務(wù)咨詢內(nèi)部控制、提高財務(wù)咨詢?nèi)藛T素質(zhì)，針對中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)中存在的問題，積極探索拓展中小企業(yè)財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的策略，只有這樣，才能不斷提高中小企業(yè)財務(wù)咨詢水平。

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