簡談漫威的粉絲經(jīng)濟(jì)

易靈

摘 要：隨著時代的快速變遷，粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為引人矚目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。粉絲經(jīng)濟(jì)對媒體和商家來說都越來越重要。本文就2018年6月的上映的電影《復(fù)仇者聯(lián)盟3·無限戰(zhàn)爭》，看到漫威的粉絲經(jīng)濟(jì)運作非常成功。從人設(shè)、多元化、平臺三個方面總結(jié)了漫威的粉絲經(jīng)濟(jì)的成功。

關(guān)鍵詞：粉絲經(jīng)濟(jì)；漫威；人設(shè)；多元化

[中圖分類號]：J9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2018）-29--02

在過去的2018年6月中，讓人不得不驚訝，目的是上映的電影《復(fù)仇者聯(lián)盟3·無限戰(zhàn)爭》，全球上映，全球票房已突破了20億美元大關(guān)，成為票房最高的漫威電影，躋身全球影史票房TOP 10排名第四，僅次于《阿凡達(dá)》《泰坦尼克號》《星球大戰(zhàn)·厚力覺醒》。六十多位英雄的聚集，六月是漫威粉的狂歡之日。

但這僅僅是巧合嗎？在只有小半年間隔的時間內(nèi)，同樣是英雄主義電影《正義聯(lián)盟》由多位英雄組成的救世壯舉，出品人DC卻以慘淡收場。

1986年的幾度破產(chǎn)，賤賣IP權(quán)（加蜘蛛俠），到如今十年計劃，取得巨大成功，從《鋼鐵俠》到《復(fù)聯(lián)3》，從貧困潦倒到如今票房霸主。漫威所擁有的，不只是技術(shù)，品版，還有其不可忽略的巨大后力——粉絲。

在如今高速發(fā)展的社會，人們有空閑時間在日新月異的網(wǎng)絡(luò)中探尋。粉絲這個團(tuán)體正在日漸強大，其帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也有無限的可能，漫威以其強大的召喚力，和粉絲堅定的追隨，在《復(fù)聯(lián)3》上映第一天，各大影院座無虛席，僅在一天內(nèi)就達(dá)到了6億票房的驚人收入。

為此，如下將簡談漫威粉絲經(jīng)濟(jì)的成功。

一、人設(shè)

一個角色注定有其相對應(yīng)的特點和標(biāo)簽，才能使之擁有鮮明特性，和富有層次感與立體感的人物形象，反之則會泯然眾人，毫無特色可言，被大眾草草忽略而過。

例如花花公子兼?zhèn)淇茖W(xué)大佬的鋼鐵俠，他是貴公子，幽默又風(fēng)趣，卻又因“死亡商人”的本質(zhì)讓其富有復(fù)雜的層次感。

又例如高中生，蜘蛛俠。其孩子一般的靈動特性，在渴望成為超級英雄的同時，也受到了外界的質(zhì)疑。

也還有許多例子，將人物簡潔又鮮明地呈現(xiàn)給觀眾。避免了人物形象的單一，與英雄的套路，使之在無意間使人印象深刻。用通俗地話說便是路人轉(zhuǎn)粉。同時，其人設(shè)不同于DC的英雄，漫威人設(shè)中的英雄不是純粹的英雄，他們擁有自己的缺點，像所有粉絲一樣，賴床、偷懶、遲到、撒謊，這些普通人常會有的“缺點”。但這不僅不是缺點，相反是一大亮點——讓粉絲對人物親近，更易接受。

在這個快生活節(jié)奏的社會中，人們空閑時間短暫而零碎，簡潔的人設(shè)標(biāo)簽，讓粉絲對人物的記憶利用率達(dá)到更大，從而達(dá)到一轉(zhuǎn)百，百轉(zhuǎn)千的效果。

與此同時，這些精致而不失幽默的標(biāo)簽，達(dá)到了很好的娛樂效果。如“老冰棍”美國隊長，其標(biāo)簽便是在調(diào)侃他性格中的古板禁不住挑逗，又同時隱晦地表示他被冰封七十年的經(jīng)歷。久而久之，這又成為了粉絲口中的一個梗，深入人心，如此便可調(diào)笑一句“路人粉轉(zhuǎn)真愛粉”。

對此不難猜測，在日積月累下，漫威粉絲某日見龐大的隊伍，將成為漫威堅實的后盾。

可想而知，其帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將會是一個龐大的數(shù)字。

二、多元化

多元化是指漫威粉中“年齡”“性別”“收入”“娛樂方式”的多元化，而這種多元化將帶來不同方面的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

1.年齡不限。漫威粉絲中，從十歲到三十歲之間人群不等，其中堅力量主要是二十至三十歲群體，正是大學(xué)到工作階段人群。相對而言有了獨立的經(jīng)濟(jì)來源。且同時，作為新生一代青年，相對父輩，則更有接受新事物的能力與資本，漫威的新生英雄主義系列則對此提供了一個良好的新興平臺。加之其資產(chǎn)的相對富裕，回報給漫威的將是一筆不菲的利潤。

2.男女性別都有。漫威不缺少男粉，而同時女粉也占據(jù)了極大一部分。男粉大多為英雄主義或煊麗特技吸引，但女性則有許多為CP粉。

漫威漫畫中女性角色缺乏，但今年來新興的“腐文化”，卻為漫威提供了一個良好的平臺，CP為搭檔或夫妻的縮寫，從娛樂、影視興起時開始，就有了屏幕CP，以達(dá)到了滿足觀眾幻想的目的，從而增添熱度，吸引粉絲。

在影視娛樂中，“賣腐”并不少見，但漫威卻將之做到了極致。例如電影中，男性角色之間的隱隱曖昧臺詞與親密接觸，或是在官方推動下，現(xiàn)實中演員的親密圖片，在網(wǎng)絡(luò)中雙方的互動。點到為止，卻給女性粉絲帶來想象的空間，這種介于現(xiàn)實與熒幕之間的微妙平衡點，讓漫威在沒有推出電影漫畫的間隙中，仍能保持熱度不散，達(dá)到一個極高的關(guān)注度與話題量。

也許從傳統(tǒng)觀念看“腐文化”有失正統(tǒng)，但卻映射了當(dāng)代青年女性的心理需求——對獨立、自主的追逐，對他人的包容理解，對世物的新看法。而漫威則順應(yīng)了女性的心理，形成了一條堅挺的粉絲經(jīng)濟(jì)鏈。

同時，似乎女性更加感性，當(dāng)官方出CP產(chǎn)品時，女性更偏向于購買，誰又不希望自己所喜愛的虛擬CP們幸福呢？

3.娛樂方式的多元化。針對不同的人群，不同的年齡，漫威的娛樂方式呈現(xiàn)多元化。不再只是單一的電影，漫畫領(lǐng)域，且對于國內(nèi)觀眾而言，因地域與國度的不同，對漫畫接觸較少，或是基本沒有，只是零零幾部電影，實在是難以滿足粉絲，為此漫威所推行的限量、限時、饑餓銷售，以符合粉絲需求的明星產(chǎn)品，往往一售而空。同時漫威產(chǎn)品又以其制作精良，形色美觀，而為粉絲好評。如鋼鐵俠手辦，在漫威的設(shè)計下，所有關(guān)節(jié)都能活動，甚至包括了手指，著實讓人驚嘆。如此，漫威在大眾娛樂下，獲得了良好口碑，將漫威運行為品牌，其高質(zhì)量的產(chǎn)品，從電影到手辦，形成了強大的品牌力量，從而達(dá)成了在吸引粉絲的同時，回報利潤的豐厚。

又不得不提起，在官方以外的更普遍的娛樂方式。粉絲的創(chuàng)造力著實讓人驚嘆。同人，便成了一股不可小視的力量。同人，從日文中引用而來的新詞匯，表示非官方的粉絲自創(chuàng)作品，在作品中引用官方小說、漫畫或電影中的背景和人物，編造一些自己想要的畫面或情節(jié)，于是乎，就有了從同人漫畫到同人小說，再到同人周邊的自主創(chuàng)作。其簡潔而又大眾化的娛樂方式，在滿足不同粉絲幻想的同時，又達(dá)到了推廣的重要作用。粉絲的語言，相對于漫威電影或漫畫，總結(jié)更加精確而風(fēng)趣，充滿了娛樂性。雖不能直接帶來利潤，但不斷維持著熱度與話題度，且為漫威帶來了眾多潛力粉絲，并增添了漫威本身的多面性與層次感。

三、網(wǎng)絡(luò)平臺

網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，時間與地域的界限正在模糊。在太平洋對面發(fā)生的大小事，只需短短幾分鐘或是更短時間，便能跨過半個地球村來到手機或電腦屏幕上。

在漫威的興起中，網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播功不可沒。網(wǎng)絡(luò)可以說是新型社交方式，以其快捷，廣泛為大眾所喜愛。同時網(wǎng)絡(luò)提供了一個良好平臺，將漫威粉絲聚集，以無成本而傳播廣的方式，達(dá)到了良好的收益。

例如，同人漫，同人小說所聚集的國內(nèi)網(wǎng)站Lofter，其中漫威漫就占據(jù)了半片江山又或者是沒有國界的P站上，聚集了來自世界四方的知名漫畫家；漫威歐美所特有的國人小說網(wǎng)站AO3，各國語言聚集，卻又同時表達(dá)對漫威的喜愛，還有許多例子，又比如“隨緣居”，國內(nèi)眾多漫威粉絲在此發(fā)布自己所寫的同人文章；或是“推特”，漫威明星用此發(fā)布自己的動態(tài)，以保持大眾粉絲的關(guān)注度。

沒有成本，沒有過多的官方策劃，由粉絲主動發(fā)起的活動，只需對一小部分粉絲傳播，就可形成輻射效應(yīng)，通過多種渠道來精確吸引人群，讓其在平臺上得到想要的東西。網(wǎng)絡(luò)的四通八達(dá)，是最好的粉絲經(jīng)濟(jì)鏈與關(guān)鍵點。漫威對此的運用可謂巧妙。

如上便是，從“人設(shè)”“多元化”“平臺”，簡談漫威粉絲經(jīng)濟(jì)的成功方面。

在現(xiàn)在快速發(fā)展的時代，粉絲經(jīng)濟(jì)成為媒體界和商界的關(guān)注的重點，如何應(yīng)用粉絲，達(dá)到商業(yè)效果成為眾多商家關(guān)注的熱點。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓胤婕，粉絲經(jīng)濟(jì)對大學(xué)生消費的影響因素的分析[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016（8）：97-99.

[2]劉小嬌，移動電商背景下粉絲經(jīng)濟(jì)運作模式的比較與選擇[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2016（8）.

[3]楊卓妍，互聯(lián)網(wǎng) 3.0 時代的粉絲經(jīng)濟(jì)[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（8）：298-299.