共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式

摘 要：整體來看，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國整體國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來越來越重要的影響。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)模式也隨之被廣為應(yīng)用。與此同時(shí)，中小企業(yè)要想在共享經(jīng)濟(jì)背景下不斷進(jìn)步和發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)順應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，創(chuàng)新原有企業(yè)管理模式。本論文將簡單介紹共享經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并針對共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式這一問題展開詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；國民經(jīng)濟(jì)；共享經(jīng)濟(jì)模式；管理模式

一、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

最初1978年，共享經(jīng)濟(jì)作為一種新型經(jīng)濟(jì)模式被提出。共享經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)在于閑置資源，人們各自享受不同的付出和收益。具體闡述就是，旨在于獲得報(bào)酬，而將物品使用權(quán)暫交他人之手的經(jīng)濟(jì)活動。而現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)也逐漸被廣為應(yīng)用，并隨之不斷進(jìn)步和發(fā)展。值得一提的是，共享經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢，共享經(jīng)濟(jì)模式為我們的日常生活帶來一定的積極影響。共享經(jīng)濟(jì)模式可以有效、高效利用現(xiàn)下社會閑置資源，從而在一定程度上保障資源利用最大化，與此同時(shí)也對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極大的推動作用。而現(xiàn)在，中小企業(yè)隨著不斷地進(jìn)步和發(fā)展，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，為國家生存的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。共享經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的管理模式也應(yīng)有所創(chuàng)新。具體闡述，共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)發(fā)展有如下幾個特點(diǎn)：

1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特點(diǎn)：

整體來看，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)正在逐漸發(fā)展，且已日益完善，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式隨之應(yīng)運(yùn)而生。如此一來，中小企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢而得到一定的發(fā)展，甚至以此契機(jī)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場。由此可見，共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的發(fā)展具有一定的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特點(diǎn)。

2.戰(zhàn)略競爭特點(diǎn)：

共享經(jīng)濟(jì)背景下，各企業(yè)間的競爭相對而言更激烈，已經(jīng)逐漸發(fā)展到白熱化狀態(tài)。而此時(shí)，企業(yè)的競爭就不僅僅單純的體現(xiàn)在商品競爭這一方面，還在速度以及發(fā)展戰(zhàn)略等方面存在競爭。如此一來，便對中小企業(yè)的發(fā)展提出了新要求、高要求，其應(yīng)該及早分析當(dāng)代消費(fèi)者的消費(fèi)需求，并以此為依據(jù)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。值得一提的是，企業(yè)的戰(zhàn)略競爭將會對其自身發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的影響作用。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：

規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是指由生產(chǎn)者到消費(fèi)的社會經(jīng)濟(jì)，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，為之提供了第三方平臺，為滿足消費(fèi)者個性需求提供溝通平臺。消費(fèi)者的規(guī)模經(jīng)營不僅僅可以在一定程度上保障企業(yè)的客戶資源，而且最重要的是還可以在一定程度上對提高企業(yè)品牌的知名度產(chǎn)生積極推動作用。新興的中小企業(yè)相對而言，擁有更專業(yè)、更精細(xì)的銷售模式。值得注意的是，企業(yè)戰(zhàn)略速度決定的快慢在一定程度上對該企業(yè)的存亡產(chǎn)生直接影響關(guān)系，也正是因?yàn)檫@一原因，中小企業(yè)的競爭方向正在發(fā)生改變，由決策競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗俣雀偁帯?/p>

總而言之，中小企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)背景下，基于電子商務(wù)等等網(wǎng)絡(luò)營銷活動，有效實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)企業(yè)直接到消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)模式。與此同時(shí)，中小企業(yè)逐漸趨于規(guī)?；?jīng)濟(jì)，而相對而言更為精細(xì)、更專業(yè)的銷售模式會為中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用。因此，中小企業(yè)應(yīng)該注意采取有效措施，積極創(chuàng)新企業(yè)管理模式，致力于提升自身企業(yè)的軟實(shí)力，從而保障企業(yè)發(fā)展。值得一提的是，這也是推動我國共享經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和發(fā)展的重要途徑。

二、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式

共享經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)必須采取有效措施創(chuàng)新企業(yè)管理模式。但是，在此過程中，應(yīng)該注意考慮戰(zhàn)略因素以及員工培訓(xùn)因素。究其根本在于，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定是決定該企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，將會對該企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用。反之，若為精準(zhǔn)制定企業(yè)戰(zhàn)略，則會對該企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的消極作用，情況嚴(yán)重者，甚至?xí)a(chǎn)生該企業(yè)難以長存的問題。另一方面，人才在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新離不開企業(yè)員工的積極配合。這就要求企業(yè)嚴(yán)格把握員工的綜合素質(zhì)，并在后期積極展開培訓(xùn)活動，激發(fā)員工工作熱情，提高員工自身互聯(lián)網(wǎng)思維。共享經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新中小企業(yè)管理模式應(yīng)該注意嚴(yán)格把握這兩項(xiàng)因素，具體實(shí)施策略如下所示：

1.積極組織電子商務(wù)活動：

共享經(jīng)濟(jì)背景下，我國電子商務(wù)以此為契機(jī)得到了大力發(fā)展，其輻射范圍相對非常廣泛。與此同時(shí)，中小企業(yè)也應(yīng)該全面認(rèn)識電子商務(wù)，積極組織展開電子商務(wù)活動，從而在一定程度上提高閑置資源的利用率，進(jìn)而對優(yōu)化中小企業(yè)資源配置產(chǎn)生積極影響。值得一提的是，有效結(jié)合實(shí)體產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)，這種創(chuàng)新性結(jié)合方式，會對科學(xué)整合中小企業(yè)線上線下資源產(chǎn)生積極推動作用，進(jìn)而在一定程度上對提升企業(yè)交易效率產(chǎn)生積極推動作用。除此之外，也能在一定程度上降低企業(yè)經(jīng)營成本。總而言之，積極組織展開電子商務(wù)活動，可以有效提升中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這就要求中小企業(yè)注意建立網(wǎng)站或者網(wǎng)絡(luò)營銷點(diǎn)，并選擇恰當(dāng)?shù)姆绞絹砘仞仯瑥亩鴶U(kuò)寬活動傳播范圍，進(jìn)而對后續(xù)獲取經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.有效借助長尾優(yōu)勢：

中小企業(yè)相對而言自身組織結(jié)構(gòu)較為簡單，且一般情況下企業(yè)規(guī)模也較小。通常情況下，企業(yè)經(jīng)營者會著重關(guān)注市場情況，可以敏銳的洞察市場變化。假如市場出現(xiàn)變化，中小企業(yè)可以對市場變化做出極其顯著的感知，究其根本在于其企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)而采取有效措施積極調(diào)整企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?；诠蚕斫?jīng)濟(jì)背景，中小企業(yè)為了創(chuàng)新管理模式，應(yīng)該注意采取一定的手段積極調(diào)查共享經(jīng)濟(jì)的基本發(fā)展情況，并且應(yīng)該注意針對共享積極發(fā)展趨勢以及其發(fā)展特點(diǎn)等問題展開較為詳細(xì)的探析。首先，應(yīng)該注意積極分析共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下產(chǎn)生的實(shí)際需求，并以此為入手點(diǎn)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如此一來，可以保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相吻合，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。其次，有效借助長尾優(yōu)勢，以此為著手點(diǎn)展開主要產(chǎn)品與次要產(chǎn)品的綜合性發(fā)展。如此一來，不僅僅可以在一定程度上對促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用，而且也會對創(chuàng)新企業(yè)管理模式產(chǎn)生極其重要的動力支持。然后，值得注意的是，共享經(jīng)濟(jì)背景下，我國電子產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)營銷模式被廣為應(yīng)用，且逐漸發(fā)展趨于成熟。中小企業(yè)則可以優(yōu)化企業(yè)管理，從而有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)。如此一來，可以有效降低經(jīng)營成本，甚至還可以在一定程度上減少產(chǎn)品運(yùn)輸、交易、儲存等活動的成本。與此同時(shí)，高校電子技術(shù)在中小企業(yè)的高效、有效運(yùn)用，可以為不同需求的客戶提供個性化服務(wù)、專屬服務(wù)。隨著軟實(shí)力的提升，中小企業(yè)競爭力也會得到一定程度的提升，從而對企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3.統(tǒng)籌規(guī)劃管理企業(yè)資源：

共享經(jīng)濟(jì)如今正在不斷進(jìn)步和發(fā)展，其影響力較廣，各型各類的電子產(chǎn)品正在逐漸占領(lǐng)市場。與此同時(shí)，人們的生活方式以及思想觀念也隨之正在逐漸發(fā)生變化。共享經(jīng)濟(jì)背景下，時(shí)代在進(jìn)步，人們的思想觀念更新速度也較快。相對而言，傳統(tǒng)思想觀念存在一定的局限性，不足以滿足企業(yè)的發(fā)展。這就要求企業(yè)在追求發(fā)展時(shí)，不斷深入分析企業(yè)自身發(fā)展存在的不足之處，不斷針對企業(yè)發(fā)展展開全面性深入探究。此外還應(yīng)該注意與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展，不斷更新自身管理觀念。共享經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)為了尋求更好地發(fā)展，則更應(yīng)該注意積極樹立現(xiàn)代化管理觀念，逐漸摒棄原有的舊觀念，從而消除傳統(tǒng)管理觀念產(chǎn)生的局限性。值得一提的是，共享經(jīng)濟(jì)背景下，隨著互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，如今互聯(lián)網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。中小企業(yè)可以借此為契機(jī)，有效收集市場發(fā)展變化相關(guān)信息，進(jìn)而對緊密結(jié)合企業(yè)與市場產(chǎn)生積極推動作用，對有效提升中小企業(yè)的發(fā)展以及服務(wù)水平產(chǎn)生積極影響?？傊?，中小企業(yè)要注意樹立統(tǒng)籌規(guī)劃管理理念，精準(zhǔn)制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此為方向合理利用企業(yè)資源，從而對有效、高效利用資源產(chǎn)生積極推動作用。中小企業(yè)應(yīng)該注意基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的共享，有效提升消費(fèi)者與銷售者二者間的緊密關(guān)系，從而保障實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

總結(jié)語

總而言之，共享經(jīng)濟(jì)正在逐漸成為我國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢，應(yīng)該注意抓住這一基于，積極發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)。而且，這也在一定程度上反映出我國經(jīng)濟(jì)正在不斷進(jìn)步和發(fā)揮。而中小企業(yè)則更應(yīng)該注意有效整合信息，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，從而提升企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)的市場競爭力。希望本論文關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)的管理模式這一問題展開的詳細(xì)分析，可以對促進(jìn)我國中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定程度的積極推動作用，對發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

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作者簡介：

劉明輝（1980.9- ），男，滿族，河北省承德市，鄭州大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生