淺析人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)性

摘 要：經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代化一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，它使得生態(tài)環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于平衡。而人力資源管理是現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)、公司能得以長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)前提條件，使公司、企業(yè)能夠充分利用人才、把握人才、尊重人才，使在各自的崗位上為公司者企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，人力資源管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成要素，本文將介紹人力資源與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的概況以及對(duì)人力資源管理的有效方式進(jìn)行闡述，并對(duì)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的相關(guān)性進(jìn)行分析與探討。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；有效方式

引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展也顯得格外重要，企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，人才推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步中扮演者是重要的角色。研究表明，人力資源管理提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推動(dòng)高素質(zhì)人才持續(xù)再生，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

一、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理簡(jiǎn)介

1.經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展簡(jiǎn)介

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)：是在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)人與生態(tài)環(huán)境、人與人之間相互協(xié)調(diào)達(dá)成協(xié)同。長(zhǎng)期分析與研究經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展在實(shí)踐和認(rèn)識(shí)方面有很多困難。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需要將社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制、國(guó)家調(diào)控等方面進(jìn)行有效的融合，對(duì)企業(yè)的環(huán)境因素、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)進(jìn)行充分的考量，從而到達(dá)平衡，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。

2.人力資源管理簡(jiǎn)介

人力資源管理可以分為宏觀管理和微觀管理，在宏觀管理中對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的整體人力資源進(jìn)行有效控制、計(jì)劃、組織，調(diào)整和改善人力資源狀況。在微觀管理中，通過(guò)對(duì)企業(yè)事業(yè)組織的人和事進(jìn)行有效管理，處理好人與工作、人與人一些糾紛關(guān)系，充分發(fā)揮不同崗位不同人內(nèi)在潛力，對(duì)人的各種活動(dòng)予以控制實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

二、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的相關(guān)性分析

1.人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，不管是企業(yè)還是國(guó)家還是小型公司， 人的因素在其發(fā)展過(guò)程中都有著不可忽視的作用。所以需要人力資源的管理，將每個(gè)人的才能都各盡其用，充分發(fā)揮其內(nèi)在潛能，這對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的崛起都有決定性的作用， 只有不斷優(yōu)化人力資源管理， 才能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這也是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。

2.人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的催化劑

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利方面來(lái)說(shuō)，人力資源管理部門根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，制定出一系列人才引進(jìn)的措施。不斷推動(dòng)企業(yè)人力資源管理水平的提高，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利達(dá)到最大化，因此，人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的催化劑， 是整個(gè)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提。

3.人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵推力

研究顯示，在人力資源管理方面投入成本的同時(shí)，使其人才質(zhì)量和人力資源管理方式得到有效提高，可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才能夠不斷創(chuàng)新，使企業(yè)快速向前發(fā)展。因此，人力資源管理的投入多少與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展成正比，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵推力。

三、人力資源管理的有效方式

1.構(gòu)建健全的人力資源管理制度

由于我國(guó)國(guó)情特殊， 加上受到諸多因素不同方面影響， 各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性十分明顯， 比如，一線城市的工資待遇、各種福利、工作環(huán)境都優(yōu)于二線城市、三線城市，所以，很多人都比較喜歡在一線城市發(fā)展，目的是能擁有更廣闊的發(fā)展空間和生活條件，這導(dǎo)致了我國(guó)人力資源嚴(yán)重不平衡。一直以來(lái)我國(guó)一線城市的人才需求都表現(xiàn)為供過(guò)于求，而二三線城市表現(xiàn)為供不應(yīng)求，相對(duì)缺乏人才。這使想要改變這種現(xiàn)狀，就需要有效的改變?nèi)肆Y源不平衡，其逐漸趨于平衡發(fā)展。而這有效的方式就需要各企業(yè)構(gòu)建健全的人力資源管理制度，加上政府方面的各種政策方面的挽留措施，借助有效媒體及政策方面的優(yōu)勢(shì)， 不斷向人才匱乏的地區(qū)引導(dǎo)， 以確保二三線城市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能得到較好的發(fā)展， 將差距逐漸縮小，使經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)發(fā)展。所以，在相對(duì)經(jīng)濟(jì)較落后的地區(qū)，就必須要有健全的人力資源管理制度，加上政府的扶持以及企業(yè)自身為人才所創(chuàng)造的氛圍，確保本土人才能在本地就業(yè)創(chuàng)業(yè)，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.柔性管理

柔性管理是一種“以人為中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上，采用非強(qiáng)制性方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在說(shuō)服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。在當(dāng)前大力推行經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的背景下，需要為員工提供廣闊的發(fā)展空間， 大力支持員工的創(chuàng)新，提供誘人的福利待遇。對(duì)于這樣的情況，就需要改變傳統(tǒng)的制度約束性的管理方式， 使得該管理方式變?yōu)槿嵝缘墓芾砟Ｊ剑?提供更有效的管理手段，激發(fā)員工主動(dòng)性與積極性，為企業(yè)創(chuàng)造出自身的價(jià)值。

3.借力新媒體

利用新媒體是現(xiàn)在很多企業(yè)發(fā)展的一種方式，人力資源在追求經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中， 離不開(kāi)新媒體的支撐。人力資源管理者可以通過(guò)多種信息載體與平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的有效傳輸， 讓人力資源管理在潛移默化之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)化， 這樣既可以提升工作效率，也能減小員工因時(shí)間而產(chǎn)生的抵觸情緒。在實(shí)際工作中， 可以借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息的推廣， 同時(shí)還要充分利用微信公眾號(hào)等現(xiàn)代即時(shí)的通訊載體， 提升信息傳播速度， 滿足多元化的人力資源工作要求。

結(jié)語(yǔ)

綜上，人力資源管理在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中擁有非常重要的角色，它們相輔相成、相互推動(dòng)。因此， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展， 需要加強(qiáng)人力資源管理工作，采取有效的管理方式，最終不斷突破工作瓶頸，并對(duì)人力資源的合理化配置， 從而充分發(fā)揮人力資源在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

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作者簡(jiǎn)介：

高潔（1982- ），女，漢族，云南省昆明市人，碩士研究生，講師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，高級(jí)人力資源管理師。主要研究方向?yàn)槿肆Y源管理