無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

劉晶晶 朱和平 王慧美

一、引言

無(wú)錫作為中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的領(lǐng)軍城市，在國(guó)家政策支持下，已在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用上取得了巨大突破，目前處于成熟發(fā)展階段。無(wú)錫市2017年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2437億元，接近全省的1/2，全國(guó)的1/4，年均增幅達(dá)到20%。2018年上半年，全市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)18．4%，發(fā)展處于非常好的趨勢(shì)。

目前，無(wú)錫已成功舉辦兩屆世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)，擁有物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)超過(guò)2000家，高端人才超過(guò)3000人，發(fā)明專利申請(qǐng)量超過(guò)2500件，承接的物聯(lián)網(wǎng)工程遍及全球60多個(gè)國(guó)家700多座城市，具有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。[1]

二、無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

本文整理了近幾年與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，梳理了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究文獻(xiàn)，選取2013-2017年無(wú)錫市與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的長(zhǎng)電科技、雙良節(jié)能、先導(dǎo)智能、華宏科技、天奇股份、和晶科技、太極實(shí)業(yè)、貝斯特8家典型上市公司的數(shù)據(jù)為樣本，分析這些企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展中存在的問(wèn)題。當(dāng)前，無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，可以歸納為以下幾個(gè)方面：

(一)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速度快

以無(wú)錫先導(dǎo)智能裝備股份有限公司為例，2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21．77億，比上年同期增長(zhǎng)101．75%，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率高達(dá)194．72%，其主要原因是先導(dǎo)智能完成了對(duì)同類公司珠海泰坦新動(dòng)力電子有限公司的收購(gòu)。

先導(dǎo)智能作為國(guó)內(nèi)鋰電池生產(chǎn)設(shè)備制造的龍頭企業(yè)之一，通過(guò)整合優(yōu)秀的外部企業(yè)資源，有利于形成產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)；有利于進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，通過(guò)拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)，助力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。除先導(dǎo)智能外，其他幾家具有代表性的企業(yè)也有通過(guò)并購(gòu)重組的方式來(lái)增大企業(yè)規(guī)模的行為。

(二)物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)集聚，產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢(shì)

無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能裝備、智能機(jī)器人、智能控制器以及系統(tǒng)集成等領(lǐng)域上已取得國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的成績(jī)。

哈工智能的智能制造業(yè)務(wù)目前涵蓋高端智能裝備制造、機(jī)器人一站式服務(wù)平臺(tái)兩個(gè)子板塊，其在智能制造領(lǐng)域的技術(shù)來(lái)源、技術(shù)水平、成熟程度均已達(dá)到行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)；和晶智造在智能控制領(lǐng)域已有近20年的深耕和研究，在控制技術(shù)和軟件算法等技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富，伴隨企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成穩(wěn)定的、高水平的大規(guī)模綜合硬件制造能力；先導(dǎo)智能生產(chǎn)的非標(biāo)專業(yè)化設(shè)備和產(chǎn)品完全可以替代出口，已躋身國(guó)內(nèi)外鋰電子設(shè)備龍頭企業(yè)，具有明顯的品牌效益和優(yōu)勢(shì)。

各企業(yè)利用現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)條件，在國(guó)際上得到了各大知名企業(yè)的認(rèn)可，享有品牌聲譽(yù)，具有較強(qiáng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

(三)企業(yè)重視研發(fā)投入和創(chuàng)新活動(dòng)

無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)近年來(lái)不斷引入研發(fā)人員，加大研發(fā)力度，促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。以先導(dǎo)智能為例，先導(dǎo)智能從2015年至2017年研發(fā)人員總數(shù)增加了535人，研發(fā)人員數(shù)量占比增加了8．62%。

企業(yè)在大量引入和培養(yǎng)研發(fā)人員的同時(shí)，也不斷加大研發(fā)資金投入。2016年的研發(fā)支出同比增長(zhǎng)最為顯著；2017年增長(zhǎng)率較2016年雖有所下降，但總體依然保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展中重視產(chǎn)品與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，自主研發(fā)為導(dǎo)向，以適應(yīng)市場(chǎng)新的需求，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)政府加大對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持力度

我國(guó)政府高度重視物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為扶持該類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家給予了相關(guān)企業(yè)諸多政策支持諸多政策支持，主要包括稅收優(yōu)惠與政府補(bǔ)助。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)屬于高新技術(shù)，我國(guó)規(guī)定高新技術(shù)企業(yè)可享受所得稅稅率15%的優(yōu)惠，同時(shí)企業(yè)為研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究經(jīng)費(fèi)投入，不符合資本化條件的，在據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的75%加計(jì)扣除(財(cái)稅[2018]99號(hào))，符合資本化條件的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的175%攤銷，此外對(duì)該類企業(yè)個(gè)人所得稅以及增值稅稅收均有相關(guān)優(yōu)惠政策。

三、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

(一)企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性增大

近年來(lái)，特別是2018年以來(lái)，美國(guó)實(shí)行單邊主義貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)，壓制中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，阻止“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，美國(guó)對(duì)中國(guó)2000億美元的加征關(guān)稅的商品為：電話通信設(shè)備(9．8%)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)數(shù)據(jù)處理等設(shè)備零附件(6．3%)、車輛及零附件(5．7%)、家具(4．3%)、坐具及零件(4．0%)、自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)記錄機(jī)器等(3．8%)、塑料及制品(3．5%)。[2]制造業(yè)作為無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在2017年貢獻(xiàn)了43．3%的GDP；物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)和智能制造企業(yè)與國(guó)外市場(chǎng)和企業(yè)有著密切的合作，關(guān)稅的增加對(duì)這類企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

(二)基礎(chǔ)性的核心技術(shù)有待突破

目前，包括無(wú)錫在內(nèi)的全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的最主要問(wèn)題是基礎(chǔ)性的核心技術(shù)能力不足，這是影響我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大短板，是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要克服的核心問(wèn)題。

相關(guān)的基礎(chǔ)性的核心技術(shù)主要掌握在美、德、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的壟斷企業(yè)手中。例如BOSCH、Honeywell、Infineon、德州儀器、Qorvo等企業(yè)研發(fā)的傳感器和芯片大范圍地被應(yīng)用在工業(yè)、家居、醫(yī)療、交通車輛、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。[3]無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多要依托這些感知技術(shù)來(lái)發(fā)展智能應(yīng)用和智能制造。因此，要完善無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，控制智能制造生產(chǎn)成本，就必須提升基礎(chǔ)核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要政府與企業(yè)共同合作，引育該類企業(yè)與相關(guān)技術(shù)人才潛心投入技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。

(三)研發(fā)支出的金融和比例尚需要進(jìn)一步加大

目前，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚處在探索階段，企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)出比不高。2013-2017年，樣本企業(yè)的研發(fā)投入支出的結(jié)果多列為費(fèi)用化支出，極少能列入資本化支出。從長(zhǎng)期來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和智能制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于其研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的水平和效率，研發(fā)支出與公司價(jià)值呈正相關(guān)關(guān)系，企業(yè)將研發(fā)支出資本化有向市場(chǎng)傳遞“研發(fā)成功”的信號(hào)功能，有利于投資者對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行判斷。

因此，企業(yè)研發(fā)支出長(zhǎng)期費(fèi)用化會(huì)給市場(chǎng)傳遞“研發(fā)能力不足”的信號(hào)，研發(fā)需要投入大量資金，使企業(yè)帶來(lái)巨大的債務(wù)壓力。一旦投資者失去信心，或競(jìng)爭(zhēng)者的研發(fā)成果更符合市場(chǎng)需要，則企業(yè)將面臨很大損失。

(四)企業(yè)面臨著擴(kuò)張所帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)

公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，通過(guò)資本重組吸收外部?jī)?yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了管理上的風(fēng)險(xiǎn)。不同企業(yè)在發(fā)展中形成了自己的企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、公司制度、組織架構(gòu)及人力資源，多元文化的企業(yè)相融合難免會(huì)產(chǎn)生管理上的不協(xié)調(diào)，戰(zhàn)略上的不統(tǒng)一和發(fā)展上的不同步。如果企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整管理制度使各組織文化協(xié)調(diào)發(fā)展，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)整體的業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、促進(jìn)無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)和智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

(一)明確和優(yōu)化研發(fā)投入的目標(biāo)方向

無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖在專用化智能設(shè)備、自動(dòng)過(guò)程控制等方面擁有優(yōu)勢(shì)技術(shù)，但芯片等核心技術(shù)依然依靠國(guó)外引進(jìn)；面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)聚焦自身薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而增強(qiáng)抵御外部宏觀環(huán)境波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。研發(fā)投入是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)價(jià)值回收，若管理者為追求短期利益而忽視公司遠(yuǎn)期的價(jià)值增值，則不利于企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不同的企業(yè)應(yīng)分析自身能力、發(fā)展需要、現(xiàn)有技術(shù)水平以及技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展變化速度從而來(lái)規(guī)劃投入方案，企業(yè)要具備可持續(xù)發(fā)展的觀念，做好五年以上的研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，在自主研發(fā)的同時(shí)也可以考慮技術(shù)引進(jìn)來(lái)保持企業(yè)正常的盈利需要。

(二)企業(yè)要苦練內(nèi)功，不斷完善內(nèi)部管理和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化

目前，收購(gòu)具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的重要手段，但由此也帶來(lái)了企業(yè)管理難度加大的問(wèn)題。為降低企業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需保持一顆包容的心態(tài)，尊重多元文化的并存，加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的素質(zhì)和能力教育，選任合適的管理人員，及時(shí)調(diào)配人力資源，以整體利益為目標(biāo)，在尊重各企業(yè)文化的基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，協(xié)調(diào)母子公司的業(yè)務(wù)資源，充分發(fā)揮組織間的協(xié)同作用，從而提高公司整體的管理能力和運(yùn)營(yíng)能力。

(三)改善政府職能，加強(qiáng)政策的引導(dǎo)效應(yīng)

為了降低無(wú)錫高端制造業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴度，需借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及產(chǎn)品的技術(shù)層次。政府作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后備力量，其政策引導(dǎo)作用在促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的道路上具有不可替代的作用。任何新興產(chǎn)業(yè)的崛起都需要大量的資金支持，尤其是像物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，需要投入大量的資金，僅依靠企業(yè)自身力量，不足以產(chǎn)生新的突破。政府給予這類高新技術(shù)企業(yè)大量的稅收優(yōu)惠、專項(xiàng)基金、政府補(bǔ)貼，既能鼓勵(lì)當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，又能吸引外來(lái)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，完善當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。