行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探究

文| 劉艷霞

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，許多企業(yè)暴露出各種各樣的問題，其中，由以事業(yè)單位暴露出的問題和不確定問題太多，這就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位內(nèi)部不斷的出現(xiàn)問題，因?yàn)檫@些問題沒有行之有效的解決，也就對(duì)財(cái)務(wù)安全造成了安全隱患。因此，為了解決這樣的財(cái)務(wù)隱患，行政事業(yè)單位內(nèi)部必須建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，保證財(cái)務(wù)安全，同時(shí)也要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。所以建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大作用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中存在的內(nèi)部問題

人力資源分配不合理

財(cái)務(wù)人員崗位按照國(guó)家要求必須過得國(guó)家會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，其中會(huì)計(jì)又分為初級(jí)，中級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)等資格認(rèn)證。財(cái)務(wù)人員要想在特定的崗位上工作，必須具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)能力。但是，行政事業(yè)單位在錄取財(cái)務(wù)人員時(shí)，由于對(duì)被選取人員的錄取條件以及工作能力經(jīng)驗(yàn)等沒有合理的規(guī)范，加上各部門之間的人力競(jìng)爭(zhēng)等因素，這就導(dǎo)致了新招的人員可能存在沒有與其相對(duì)應(yīng)的能力，不足以勝任當(dāng)前工作，或者工作能力的強(qiáng)的人員被分配到了一些不重要的崗位，浪費(fèi)人才。

內(nèi)部制度不完善

在企事業(yè)單位中，科學(xué)合理的工作制度是保證企業(yè)能夠快速運(yùn)作，且行之有效的高效率的重要保障，健全的管理制度在一些重要部門往往能夠提高該部門的工作效率以及工作積極性，比如財(cái)務(wù)部等。但是，在實(shí)際的工作當(dāng)中，有的管理者不作為或者不夠重視單位內(nèi)部的管理制度，對(duì)于一些部門和崗位沒有明確的職責(zé)劃分或者規(guī)定，這就導(dǎo)致人員在工作中各種麻花，欺上瞞下的應(yīng)對(duì)，不能夠很好的開展工作。尤其是財(cái)務(wù)管理人員，如果沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度，就會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致資金存在安全隱患，這種不僅是對(duì)員工，對(duì)部門甚至對(duì)單位都是極度不負(fù)責(zé)任的。

行政、財(cái)務(wù)工作分離

在行政事業(yè)單位中，把行政單位工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作區(qū)分開來，這就往往會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)行政人員的考勤，績(jī)效等方面關(guān)系到員工利益的工作不能夠獲取準(zhǔn)確的員工信息，甚至包括其他的方面，這就導(dǎo)致了業(yè)務(wù)不準(zhǔn)確，給財(cái)務(wù)人員增加了工作任務(wù)，往往是增加了負(fù)擔(dān)。

資金預(yù)算及監(jiān)督不完善

科學(xué)合理的資金計(jì)劃是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中必須可少的財(cái)務(wù)管理辦法，但是在行政事業(yè)單位中，因?yàn)榉N種的原因，往往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒有做到對(duì)資金進(jìn)行合理的預(yù)算以及監(jiān)督，這就導(dǎo)致資金沒有發(fā)揮其最大的作用，造成了資源損失。

科學(xué)合理的加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理措施

加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)度

要對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部認(rèn)識(shí)度。

首先，問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，因?yàn)槠錄]有做到其應(yīng)有的管理責(zé)任。其次，要定期對(duì)財(cái)務(wù)賬單進(jìn)行核對(duì)，保證財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)確可靠性以及安全性。最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部管理培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)以及內(nèi)部管理認(rèn)識(shí)。

建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度

加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使財(cái)務(wù)管理能夠發(fā)揮其重要職能與作用。一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)部門是非常重要的，因?yàn)槠洳粌H僅能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，同時(shí)也可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息建立行之有效的監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)準(zhǔn)確可靠，安全。

提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度

建立科學(xué)合理完善的財(cái)務(wù)管理制度還不夠，還必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督檢查，因此必須要選擇有能力有責(zé)任心的人作為監(jiān)督檢查管理者。

首先，監(jiān)督檢查者要根據(jù)當(dāng)前行政管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救措施，并且防止類似事情再發(fā)生；其次，要科學(xué)合理的處理財(cái)務(wù)管理和行政管理內(nèi)部控制的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮其重要作用；最后，對(duì)那些對(duì)工作不上心不負(fù)責(zé)的員工加以通報(bào)。監(jiān)督檢查者在工作中一定要公平公正，不能徇私舞弊，要確保事情的公平公開性，并且工作人員一定要合理的處理各種事情，不能因小失大。

結(jié)論

綜上所述，通過對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理一及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的問題分析探討，并對(duì)其存在的問題進(jìn)行闡述。同時(shí)希望行政事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)以及其他各部門的管理重視，完善財(cái)務(wù)管理制度辦法，提高行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展能力。