營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

馬美林 張力林

尚志國(guó)有林場(chǎng)管理局尚志林場(chǎng)

摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)于林業(yè)資源的需求不斷的提高，但是在使用過(guò)程中，不注重林業(yè)資源的保護(hù)，造成了大量的林業(yè)資源的浪費(fèi)和破壞，影響了我國(guó)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。因此，林業(yè)部門(mén)改進(jìn)了營(yíng)林生產(chǎn)方式，促進(jìn)了林木的快速生長(zhǎng)，極大的縮短了林木生產(chǎn)周期，有利于促進(jìn)林業(yè)資源的供需平衡，同時(shí)也保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，有利于提高營(yíng)林生產(chǎn)的管理?，F(xiàn)本文就營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，并提出有效的改進(jìn)對(duì)策。僅供交流借鑒。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；存在問(wèn)題；改進(jìn)對(duì)策

現(xiàn)階段，我國(guó)的營(yíng)林生產(chǎn)集約化管理還處于探索階段，在管理過(guò)程中還存在很多的不足和缺陷，不僅影響了營(yíng)林生產(chǎn)的集約化管理工作的質(zhì)量，還對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)帶來(lái)了一定的難度，更影響了營(yíng)林生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益的獲得。因此，相關(guān)的管理部門(mén)在營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工作的重視，并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在其中的問(wèn)題，同時(shí)采取有效的措施急性處理和解決，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)水平的提升，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)種植和管理的目標(biāo)，促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

一、營(yíng)林生產(chǎn)中的問(wèn)題

1、林木種子基地建設(shè)滯后

要想林木生長(zhǎng)的更好，就要選擇品種好的種子進(jìn)行栽培。但是我國(guó)在林木種子基地的建設(shè)上比較滯后，種子園中的種子類(lèi)型比較單一，樹(shù)林更替也不及時(shí)，對(duì)樹(shù)種的管理上也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，使種子基地的整體建設(shè)都處于落后的狀態(tài)，不能為林木資源的提供品種更好的樹(shù)種。

2、苗圃管理和育苗形式落后

我國(guó)在林業(yè)苗圃的管理上沒(méi)有形成完善的管理體系，培育苗種的形式也比較落后，這完全跟不上林業(yè)企業(yè)的發(fā)展步伐，不能將良好的種苗產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在苗圃的管理上與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)，影響了種苗的種植和生產(chǎn)，并阻礙了林木產(chǎn)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的發(fā)展。

3、營(yíng)林的數(shù)量和質(zhì)量失衡

在我國(guó)的林區(qū)，有很多林地都存在樹(shù)種的數(shù)量和質(zhì)量嚴(yán)重失衡的問(wèn)題，在種植苗木的時(shí)候沒(méi)有依照國(guó)家設(shè)計(jì)好的種植量去種植，使苗木的成本投入比例超標(biāo)，不能得到平衡的收益。而且樹(shù)種的種植比例也出現(xiàn)失調(diào)的情況，出現(xiàn)林區(qū)的自然環(huán)境和樹(shù)種的種植條件不相符的現(xiàn)象，還有的樹(shù)種和樹(shù)苗在選擇上也存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致樹(shù)苗的引種工作和推廣優(yōu)良苗木工作上都陷入了誤區(qū)，使林木的種植質(zhì)量上不去，收支嚴(yán)重失衡。

4、人工營(yíng)造和市場(chǎng)的需求失調(diào)

在林區(qū)的人工林營(yíng)造工作上，沒(méi)有林木定向培育的創(chuàng)新意識(shí)，林苗的選種和培育，沒(méi)有形成緊密的工作鏈，同時(shí)在人工營(yíng)造上也沒(méi)有合理的商業(yè)戰(zhàn)略，完全跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)奏。出現(xiàn)了嚴(yán)重的市場(chǎng)需求和營(yíng)林生產(chǎn)之間的矛盾，使林業(yè)生產(chǎn)的原料一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

二、提高營(yíng)林生產(chǎn)的改進(jìn)對(duì)策

1、加強(qiáng)更新造林的管理、降低生產(chǎn)投入

1.1采取天然更新的營(yíng)林方式。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展的完善，森工企業(yè)在營(yíng)林方面獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，大大的提高了造林的成活率和生存率。但是在營(yíng)林造林過(guò)程中，仍然使用傳統(tǒng)的再造林補(bǔ)植株數(shù)，單位面積內(nèi)的造林?jǐn)?shù)目較多，在一定程度上影響了再造林的快速生長(zhǎng)，同時(shí)還影響了造林撫育工作的質(zhì)量。此外，林冠下要種植適量的造林，對(duì)現(xiàn)有的天然苗木要充分的利用，從而使人工苗木的投入量極大的降低。同時(shí)還應(yīng)該是使用天然更新方式進(jìn)行可能 回頭采伐作業(yè)的擇伐林，也可以使用人孔促進(jìn)天然更新的方式，有利于降低回頭作業(yè)浪費(fèi)和損失一部分的苗木。

1.2降低苗木的成本。苗木成本的降低是降低造林成本的關(guān)鍵。一方面單位面積內(nèi)，苗木的成本需要降低，實(shí)現(xiàn)其的主要方式是造林苗木投入量的合理降低。另一方面使苗木單株的成本降低，實(shí)現(xiàn)其的主要途徑是采取有效的措施使單位面積內(nèi)的苗木成活率和產(chǎn)量得到提高，或者是將培育苗木的周期縮短。

1.3落實(shí)適地適樹(shù)。苗木的成活與其生長(zhǎng)環(huán)境具有密切的聯(lián)系，因此要因地制宜，將苗木種植在適合其生長(zhǎng)的環(huán)境種，真正落實(shí)適地適樹(shù)，將傳統(tǒng)苗木種植方式取消。我國(guó)的地理環(huán)境是多樣的，不僅僅具有平原地形，還有沼澤、溝塘等死濕地，還有崎嶇不平的山崗，因此就更應(yīng)該做到因地種植苗木。否則，一旦將苗木種植在不適宜其生長(zhǎng)的環(huán)境中，對(duì)苗木的成活率就會(huì)造成不利的影響，主要是因?yàn)檫`背了生長(zhǎng)的規(guī)律，同時(shí)補(bǔ)植工作量就會(huì)極大的增加，在此基礎(chǔ)上，還會(huì)浪費(fèi)大量的營(yíng)林成本支出，并且浪費(fèi)了大量的苗木。

2、加強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理

現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)于豐產(chǎn)林和幼培豐產(chǎn)林下的經(jīng)營(yíng)管理方式是集約化，但是并沒(méi)有獲得較好的效果，管理人員只是對(duì)苗木進(jìn)行簡(jiǎn)單的施肥和剪枝工作，不利于豐產(chǎn)林的快速成材，盡管集約經(jīng)營(yíng)管理的森林的面積在逐漸的增加，但對(duì)于豐產(chǎn)林的標(biāo)準(zhǔn)林木的生長(zhǎng)還沒(méi)有達(dá)到，存在較大的差距。因此為了使林木生長(zhǎng)量得到增加，林木集約經(jīng)營(yíng)管理的投入資金需要進(jìn)一步增加，而施肥和打藥處理要立足于林木的長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行，從而做好林木的撫育管理工作，只有這樣，林木才能夠獲得較大的產(chǎn)量。

3、強(qiáng)化森林撫育質(zhì)量的管理

要想使林業(yè)資源的撫育工作順利開(kāi)展，并且達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量和成效，首先要做的就是強(qiáng)化幼苗資源的培育和管理。從林業(yè)資源的審批計(jì)劃入手，加強(qiáng)森林資源撫育質(zhì)量的管理工作，并結(jié)合全年的資源撫育目標(biāo)，分塊分期的進(jìn)行撫育，加大管理的力度，以保證林業(yè)資源的撫育工作能順利開(kāi)展。同時(shí)，在森林的經(jīng)營(yíng)上還要實(shí)行復(fù)合經(jīng)營(yíng)和立體開(kāi)發(fā)的模式，依據(jù)森林經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)技術(shù)和方案去執(zhí)行管理，在禁伐區(qū)域內(nèi)以林木的撫育為主，防止病蟲(chóng)害的侵襲，使森林的生態(tài)效益最大程度的發(fā)揮出來(lái)。在限伐區(qū)域內(nèi)進(jìn)行撫育管理工作時(shí)，可以對(duì)林區(qū)采取更新性的采伐措施，達(dá)到更新造林的效果。

4、搞活苗圃運(yùn)營(yíng)機(jī)制

要推進(jìn)苗圃走向市場(chǎng)就要建立健全苗圃的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及多種經(jīng)營(yíng)機(jī)制，可以采取適當(dāng)?shù)某邪问交蛩饺私?jīng)營(yíng)方式來(lái)搞活苗圃經(jīng)營(yíng)。為保證造林用苗，企業(yè)可以采取簽定回收合同的形式按苗木等級(jí)制定苗木單價(jià)，做到以質(zhì)論價(jià)。為保證苗木質(zhì)量及造林質(zhì)量，降低育苗及造林成本激活苗圃競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可將苗圃作為種苗市場(chǎng)，在保證造林質(zhì)量的前提下林場(chǎng)按造林設(shè)計(jì)要求在苗圃中有權(quán)自由選擇其所需苗木。企業(yè)允許苗圃采取訂單育苗的形式拓寬育苗市場(chǎng)，苗圃不應(yīng)局限于培育造林苗，還應(yīng)該培育花卉、綠化苗、經(jīng)濟(jì)植物及野生植物的馴化等，對(duì)閑置的苗圃地可以對(duì)內(nèi)承包發(fā)展種植業(yè)，既提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，又降低育苗生產(chǎn)的投入。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中，為了是林木可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，首先要做到的就是加強(qiáng)營(yíng)林管理思路的不斷創(chuàng)新和完善，同時(shí)，營(yíng)林管理的機(jī)制也要加強(qiáng)改善，將集約化的營(yíng)林管理方式落實(shí)。同時(shí)在管理營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中，要使用先進(jìn)的管理手段和和管理技術(shù)，并選用具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員參與集約化的營(yíng)林生產(chǎn)，使其能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行處理和解決，有利于促進(jìn)英林生產(chǎn)獲得較高的利益。

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