工程監(jiān)理企業(yè)如何向全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)化

王虹

江蘇蘇維工程管理有限公司 江蘇揚(yáng)州 225001

隨著房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)的工程監(jiān)理逐漸產(chǎn)生和發(fā)展，由于起步比較晚，與國(guó)外的知名咨詢(xún)公司有著比較大的差距。在當(dāng)前的形勢(shì)下，監(jiān)理單位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足放下社會(huì)發(fā)展的需求，急需進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)取得快速的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速，與此同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)迅速發(fā)展。我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)推行了三十年，相關(guān)工作人員一直在探索工程監(jiān)理的模式，以符合當(dāng)前工程建設(shè)的要求[1]。自從1998年實(shí)行監(jiān)理制度以來(lái)，工程監(jiān)理企業(yè)取得了很大的成績(jī)。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的建設(shè)工程管理體制逐漸向規(guī)范化、社會(huì)化的管理模式開(kāi)始轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，眾多監(jiān)理企業(yè)的建立將建設(shè)工程管理引入了競(jìng)爭(zhēng)，但由于我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制度起步比較晚，與國(guó)外的相比有著比較大的差距，建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系比較模糊，工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善，監(jiān)督機(jī)制不健全，相關(guān)的工作人員對(duì)于工程監(jiān)理的意義理解比較片面，使得當(dāng)前工程監(jiān)理的發(fā)展還存在比較大的問(wèn)題。

2 監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，工程監(jiān)理制度不斷發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成了一定的模式，相關(guān)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有一批市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。工程監(jiān)理貫穿整個(gè)施工過(guò)程，可見(jiàn)監(jiān)理制度對(duì)于工程建設(shè)的重要性?？v觀(guān)整個(gè)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理的范圍已經(jīng)成為阻礙監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的重要因素，大部分的監(jiān)理企業(yè)只是著眼于當(dāng)前項(xiàng)目的特定區(qū)域，沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程咨詢(xún)，對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展是極為不利的。雖然有些監(jiān)理企業(yè)在招標(biāo)代理等方面進(jìn)行了一定程度的擴(kuò)展，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求。目前，隨著建設(shè)工程市場(chǎng)的不斷完善，業(yè)主的要求越來(lái)越高，特別是對(duì)于全過(guò)程咨詢(xún)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，使得監(jiān)理企業(yè)向全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性越來(lái)越重要，從各方面來(lái)看，監(jiān)理企業(yè)向全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

2.2 有利于降低工程項(xiàng)目全壽命周期運(yùn)行費(fèi)用

建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)比較復(fù)雜的過(guò)程，在整個(gè)工程項(xiàng)目中，工程項(xiàng)目全周期包括項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)工前準(zhǔn)備、保修階段和運(yùn)營(yíng)管理等過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)互相聯(lián)系，哪個(gè)環(huán)節(jié)都是不可或缺的。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，相關(guān)工作人員需要進(jìn)行綜合考慮，考慮到各方面的因素，從而降低工程的運(yùn)行費(fèi)用。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，工程項(xiàng)目的運(yùn)行費(fèi)用在整個(gè)壽命周期費(fèi)用中占有很大的比例，降低工程項(xiàng)目中的運(yùn)行費(fèi)用成為關(guān)鍵。所以為了保證全壽命周期的運(yùn)行費(fèi)用最低，相關(guān)監(jiān)理單位的工作人員應(yīng)該通過(guò)咨詢(xún)管理科學(xué)籌劃，在建設(shè)項(xiàng)目中引入全過(guò)程咨詢(xún)咨詢(xún)管理，為顧客提供最有意義的研究報(bào)告[2]。

3 工程監(jiān)理企業(yè)向全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)化的對(duì)策

3.1 盡快研究制定建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)范圍和信用評(píng)價(jià)制度

建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)向全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)化已經(jīng)成為當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。為了適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的要求，政府部門(mén)積極的完善各項(xiàng)項(xiàng)目的政策，出臺(tái)了《建設(shè)工程換過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)范圍》、《建設(shè)工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)規(guī)范》等具體的方案，鼓勵(lì)相關(guān)監(jiān)理單位采用全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的方式，采取具體的措施，讓業(yè)主體會(huì)到換過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的好處，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。除此之外，相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該發(fā)布服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，建立信用評(píng)價(jià)制度，對(duì)違規(guī)的行為以及惡性競(jìng)爭(zhēng)的行為從嚴(yán)處罰，從而保證建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。制定建設(shè)工程全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)范圍以及信用評(píng)價(jià)制度對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

3.2 建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的職業(yè)隊(duì)伍

行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，建設(shè)工程也不例外。為了使建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)更好的向換過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，相關(guān)單位應(yīng)該注意人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。由于全過(guò)程咨詢(xún)企服務(wù)涉及的方面比較廣泛，相關(guān)工作人員需要掌握建設(shè)工程監(jiān)理全壽命周期各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)，對(duì)于工作人員有著比較大的挑戰(zhàn)。人才是企業(yè)成功的前提，工程監(jiān)理企業(yè)要想向全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)變，應(yīng)該注意培養(yǎng)全過(guò)程咨詢(xún)方面的人才，儲(chǔ)備復(fù)合型的人才[3]。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該注意對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解與建設(shè)管理相關(guān)的法律法規(guī)以及政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的知識(shí)，使他們的專(zhuān)業(yè)技能達(dá)到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求，從而使得企業(yè)快速的發(fā)展。就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的高素質(zhì)咨詢(xún)?nèi)瞬疟容^稀缺，所以為了促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該加快人才隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)符合當(dāng)下發(fā)展的復(fù)合型人才，使企業(yè)能夠全面的發(fā)展。

3.3 完善全過(guò)程工程咨詢(xún)制度和標(biāo)準(zhǔn)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)逐漸向全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)換。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)單位應(yīng)該注意改變當(dāng)前招標(biāo)的慣例，即政府應(yīng)該去建立全過(guò)程咨詢(xún)的總包和招標(biāo)制度，同時(shí)注意補(bǔ)充質(zhì)量責(zé)任制。除此之外，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該發(fā)布服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)的價(jià)格，制定全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行合同的履行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的全過(guò)程工程咨詢(xún)處于剛開(kāi)始起步的階段，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣還需要一定的時(shí)間。建設(shè)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)改革的要求，堅(jiān)持不懈的努力，努力擴(kuò)展自身的市場(chǎng)，完成向全過(guò)程咨詢(xún)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。