筑工程施工質(zhì)量管理和控制對策探究

張勇

南京江北新區(qū)樞紐經(jīng)濟發(fā)展有限公司 江蘇南京 210000

1 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的意義

施工質(zhì)量管理和控制貫穿工程建設(shè)全過程。建筑質(zhì)量主要對建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查。對于建設(shè)項目，項目管理可以加強項目參與方之間的溝通和溝通，嚴格按照規(guī)劃目標和設(shè)計要求對項目進行科學(xué)合理的調(diào)整，減少施工現(xiàn)場發(fā)生事故的可能性。提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少不利因素造成的損害和經(jīng)濟損失。質(zhì)量控制主要是控制和優(yōu)化質(zhì)量方面[1]。它是建筑工程管理的重要因素之一。提高建筑工程質(zhì)量管理水平，保證建筑功能效果的全面實現(xiàn)，并獲得業(yè)主對優(yōu)質(zhì)建筑項目的批準。提升企業(yè)形象和競爭力。建筑施工企業(yè)加強項目管理和施工質(zhì)量控制，對建設(shè)項目的順利實施具有重要意義，是推動現(xiàn)代建筑業(yè)快速發(fā)展的重要力量。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析

2.1 管理觀念落后

縱觀大型企業(yè)或者實力較強的中小型建設(shè)企業(yè)，在工程管理上投入更多資源和精力，質(zhì)量管理相對先進。他們積極推廣新技術(shù)手段和方法的應(yīng)用，運用實際測試，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗。形成了一套完整的質(zhì)量控制體系，掌握了一系列質(zhì)量控制技術(shù)手段。而有些企業(yè)過于注重項目的成本效益，不從自身發(fā)展出發(fā)，不注重質(zhì)量管理工作的投入，加強質(zhì)量管理，保持在口號水平。

2.2 人為因素的影響

在建筑工程施工質(zhì)量控制工作中，能否有效實施容易受到人為因素的影響。但現(xiàn)階段我國有許多施工單位在具體的施工過程中，相關(guān)質(zhì)量管理人員對施工質(zhì)量控制工作的目標并不十分了解。及本身的專業(yè)知識和整體質(zhì)素不符合質(zhì)素管制工作的要求，在這種情況下，他們無法抓住工作重點，并在特定的施工過程中，全面促進質(zhì)素管制工作的進展，因此，建筑的整體質(zhì)量會在一定程度上降低[2]。

2.3 材料因素

保證施工質(zhì)量的另一個重要影響因素是施工中使用的材料。材料可以說是建筑的基本物質(zhì)條件。建筑材料本身的質(zhì)量對建筑質(zhì)量有非常重要的影響。然而，從目前的觀點來看，市場上有各種各樣的建筑材料，很難對質(zhì)量問題做出一定的保證。我們知道建筑材料在整個建筑工程中所占的比例過大，因此有些不純的承包商經(jīng)常選擇更便宜的建筑材料用于個人利益。因此，這對未來的建設(shè)構(gòu)成了一定的隱患。有些企業(yè)在選擇建筑材料時沒有制定出相應(yīng)的制度來進行約束，導(dǎo)致一些不合格產(chǎn)品在施工中被使用，后果可以說是極其巨大的。我們必須嚴格控制材料的這一方面。只有這樣，我們才能更好地控制項目的質(zhì)量[3]。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的對策

3.1 創(chuàng)建科學(xué)合理化的質(zhì)量管理意識

在建筑工程質(zhì)量管理中，經(jīng)常涉及到許多方面，其中最重要的是對質(zhì)量管理的正確認識。只有充分重視質(zhì)量管理，才能有效控制質(zhì)量管理措施。首先，要加強施工人員的質(zhì)量管理，并將其運用到各大項目中，加強管理者的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量管理的具體措施得以實施。其次，提高施工人員的質(zhì)量管理意識。眾所周知，質(zhì)量管理在項目的整體安全和質(zhì)量中起著決定性的作用。因此，我們必須盡可能提高有關(guān)人員對質(zhì)量管理的認識[4]。

3.2 提高人員的專業(yè)素質(zhì)

從項目設(shè)計開始到項目完成，整個施工過程都離不開相關(guān)人員的配合。相關(guān)人員的自身素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度等與整個項目的質(zhì)量有著直接的關(guān)系。因此，為了確保建筑項目的質(zhì)量，管理人員應(yīng)增加工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，增加工作人員的積極性，提高他們自己的專業(yè)技能，充分發(fā)揮他們自己的技術(shù)能力，并不斷提高施工技術(shù)。這不僅能使員工有良好的職業(yè)規(guī)劃，而且能促進建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高建筑業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.3 加大信息化建設(shè)

在施工質(zhì)量管理工作中，合理引入信息技術(shù)手段，對節(jié)約質(zhì)量管理成本，提高管理效率，具有重要意義。這需要培養(yǎng)企業(yè)管理者正確認識支出與回報的關(guān)系，著眼于長遠，不局限于項目的效益，不斷投資應(yīng)用，探索合適的質(zhì)量控制方案，積累工程管理經(jīng)驗。例如，引進質(zhì)量檢查信息系統(tǒng)。項目一開始就投入一定的資源，建設(shè)質(zhì)量檢驗信息系統(tǒng)，完善施工質(zhì)量控制體系，為質(zhì)量控制工作的開展提供技術(shù)支持。單靠技術(shù)力量難以保證質(zhì)量控制目標的有效實現(xiàn)。因此，必須發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用，實施各種質(zhì)量管理制度和工作，從而達到倍增效應(yīng)。

3.4 施工技術(shù)的創(chuàng)新

建筑技術(shù)是建筑工程順利施工的重要保證。一個好的技術(shù)方案可以提高工程的質(zhì)量和工期。有鑒于此，建筑企業(yè)應(yīng)引進更多的高科技人才，建立工程項目信息管理平臺，充分利用信息工具提高企業(yè)管理水平，掌握建設(shè)項目的整體發(fā)展。對于公司來說，解決首先出現(xiàn)的問題是很方便的。企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新信息技術(shù)的同時，加強智能檢測設(shè)備和信息設(shè)備的應(yīng)用，提高檢測質(zhì)量和效率，將監(jiān)測數(shù)據(jù)與質(zhì)量標準進行比較，促進質(zhì)量監(jiān)測工作的順利完成。

3.5 對施工現(xiàn)場的材料加強控制工作

原材料對建筑工程整體質(zhì)量的影響很大。為了保證施工項目的整體質(zhì)量和安全，施工方有必要加強對施工現(xiàn)場所用材料的控制工作。首先，要嚴格控制原材料采購，盡可能選擇優(yōu)質(zhì)、價格好的原材料供應(yīng)商，建立長期合作模式，保證所采購的原材料能從施工質(zhì)量中獲得。防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。二是提高檢驗材料的質(zhì)量，嚴格按照檢驗材料的數(shù)量和規(guī)格進行檢驗，確保選定的檢驗對象具有一定的代表性，對于那些未能通過考試的人，我們必須禁止使用。

總之，由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，再加上城市化的逐步推進，這些都要求我們不斷提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。建設(shè)工程除了要加強工程的管理外，還需要對質(zhì)量控制技術(shù)給予足夠的重視，然后創(chuàng)建一個更完整的質(zhì)量保證體系，隨時控制工程建設(shè)的質(zhì)量。確保工程的建設(shè)和質(zhì)量順利進行，逐步提高建筑業(yè)的建設(shè)水平，為我國現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻。