管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討

程楠

潞安集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司 山西長(zhǎng)治 046000

現(xiàn)如今管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，二者相互融合早已成為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為此，積極地探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展則具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)地進(jìn)行記賬核算，將核算結(jié)果和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況提供給外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府等部門，以向相關(guān)人員提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)；管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是通過(guò)一系列管理學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料以及其他資料進(jìn)行分析、整理、加工和報(bào)告，使企業(yè)管理人能夠掌握企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及盈利能力，是旨在幫助決策者做出各種企業(yè)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

由此可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是對(duì)企業(yè)最原始的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，將原始數(shù)據(jù)通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序形成賬本和財(cái)務(wù)報(bào)告，供企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)利益者參考，從而為其決策提供有用的信息。而管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用管理學(xué)的理念去分析會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，重在應(yīng)用，是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具，為企業(yè)決策者提供有用的信息，為市場(chǎng)的健康有序發(fā)展服務(wù)。

2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合價(jià)值

2.1 會(huì)計(jì)體系信息質(zhì)量和評(píng)價(jià)內(nèi)涵

為了保證跨級(jí)提供信息真實(shí)有效并且科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一定要將二者融合在一起。這樣不僅可以減少二者在對(duì)企業(yè)審核過(guò)程中失誤幾率，還可以幫助提高會(huì)計(jì)體系對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)內(nèi)涵，提高企業(yè)跨級(jí)信息質(zhì)量。

2.2 企業(yè)中成本評(píng)價(jià)和信息量評(píng)價(jià)

企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)在幫助企業(yè)決策和優(yōu)化資金來(lái)源配置方面發(fā)揮作用，為了達(dá)成這一目標(biāo)，會(huì)計(jì)在分析過(guò)程中要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并保證分析質(zhì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合也是會(huì)計(jì)信息的整合，形成會(huì)計(jì)一體化結(jié)構(gòu)，會(huì)計(jì)信息數(shù)量會(huì)增加，信息質(zhì)量也會(huì)有所提高。二者融合后，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息更具透明性。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的策略

3.1 強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門工作溝通

要想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)緊密結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和工作人員必須緊密配合和溝通，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)會(huì)計(jì)資料能夠共享。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息是一手信息，必須做到全面真實(shí)，并將收集到的會(huì)計(jì)信息資料及時(shí)向管理會(huì)計(jì)反映。而管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該及時(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)溝通，拿到所需的資料，并提醒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于管理者而言，要妥善把握全方位的會(huì)計(jì)信息，切實(shí)提高自身具備的辨別能力、應(yīng)急解決能力以及接受新知識(shí)的能力。要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的職責(zé)，界定財(cái)務(wù)人員的分工和權(quán)限，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠有機(jī)融合、協(xié)調(diào)運(yùn)作，共同為企業(yè)會(huì)計(jì)工作服務(wù)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另外，會(huì)計(jì)部門也要和其他部門緊密配合，確保落實(shí)根本的企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

3.2 創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作流程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不是一蹴而就的，需要循序漸進(jìn)，為了讓二者能夠高效、合理地發(fā)揮出效用，就需要?jiǎng)?chuàng)新會(huì)計(jì)工作流程。首先，從財(cái)務(wù)資料的格式上進(jìn)行更新。以前的財(cái)務(wù)資料是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的，為了便于管理會(huì)計(jì)工作，適當(dāng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)資料格式，讓會(huì)計(jì)信息得到有效應(yīng)用。其次，在會(huì)計(jì)工作流程中進(jìn)行創(chuàng)新。應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)精細(xì)化的會(huì)計(jì)流程，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)重復(fù)工作，又要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的及時(shí)銜接。最后，建立監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計(jì)必須合理、有效，以確保會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，降低會(huì)計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 引入信息技術(shù)手段

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到社會(huì)的各行各業(yè)，不僅能夠提高工作效率，而且有利于數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)。會(huì)計(jì)工作不僅要求準(zhǔn)確率高，而且要不斷提高工作效率，因此將計(jì)算機(jī)技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是大有裨益的。在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的傳遞和工作效率的提高。另外，計(jì)算機(jī)技術(shù)有效地改善了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的閉塞性和滯后性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一定位置，需要將企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，進(jìn)而提高工作效率，但在這一過(guò)程中，由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容、方式等方面存在一定差異，進(jìn)而需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，完善管理制度，使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。