解析水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制

周濤

中國水利水電第四工程局有限公司 青海西寧 810007

伴隨我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利水電的工程快速增長，其工程的施工復(fù)雜程度也日漸提升。加之水利水電工程自身工期長、事故后果嚴(yán)重、工程量大、施工難度大，所以工程建設(shè)的監(jiān)理就顯得尤為重要。在進(jìn)行監(jiān)理的過程中，監(jiān)理工程師必須要保證“質(zhì)量第一、安全第一、以人為本、預(yù)防為主”原則，采取嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正的思想態(tài)度進(jìn)行施工工程的全程控制，監(jiān)督施工單位能夠高水平的完成工程項(xiàng)目。

1 水利水電建筑工程質(zhì)量控制所呈現(xiàn)出的具體問題

1.1 缺乏工程質(zhì)量意識

現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)樽非笫┕みM(jìn)度等原因，導(dǎo)致工程施工中存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的事件時(shí)有發(fā)生。一部分施工企業(yè)在施工過程中存在“重效率、輕質(zhì)量”的問題，對于很多施工工序的質(zhì)量沒有做到嚴(yán)格把控，導(dǎo)致后期驗(yàn)收時(shí)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題，這不僅會(huì)造成大量的返工問題，進(jìn)而導(dǎo)致施工成本升高，而且還會(huì)給工程后期的正常運(yùn)行埋下安全隱患。

1.2 監(jiān)督管理問題

首先，水利水電建筑工程建設(shè)過程中的監(jiān)理人員數(shù)量和其專業(yè)方面的素質(zhì)不能很好滿足工程監(jiān)理的要求，特別是對于規(guī)模較小，資質(zhì)等級較低的監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，在施工現(xiàn)場沒有進(jìn)行很規(guī)范的監(jiān)理。其次，現(xiàn)階段的工程監(jiān)理重點(diǎn)都停留在大型工程上，對于小型工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理不夠，單單是憑借目測來下結(jié)論，很少采用先進(jìn)設(shè)備以及優(yōu)秀人才對其進(jìn)行監(jiān)理，所以不具備較強(qiáng)的說服力。

1.3 建設(shè)資金短缺

水利水電工程多屬大型工作，在建設(shè)過程中需要大量資金投入。然而，目前國內(nèi)水利水電建設(shè)普遍存在資金短缺狀況，致使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。再加上建筑市場不完善，許多施工單位為了獲得承建權(quán)，往往采取低價(jià)中標(biāo)等方式進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)，項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理費(fèi)用被嚴(yán)重壓縮。在施工過程中為了獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，往往存在偷工減料、弄虛作假的情況，在很大程度上影響水利水電施工質(zhì)量。

1.4 施工現(xiàn)場混亂，施工人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)代水利水電建筑工程的施工是一項(xiàng)對專業(yè)性要求較高工作，需要施工人員具備相關(guān)的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。然而有大量的施工企業(yè)出于節(jié)省開支的目的，招聘了一些專業(yè)素養(yǎng)不夠的人員參與施工，其對施工操作技術(shù)和工藝無法做到有效掌握，進(jìn)而在施工現(xiàn)場頻頻出現(xiàn)各種問題，甚至引發(fā)施工現(xiàn)場混亂。這顯然會(huì)給施工工作的順利有序開展造成干擾，同時(shí)也會(huì)給施工質(zhì)量埋下隱患。

2 加強(qiáng)水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

（1）完善水利水電施工管理體系。在水利水電建筑工程施工中，由于施工工序復(fù)雜、施工內(nèi)容較多，因此施工單位首先要根據(jù)自身實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，完善水利水電施工質(zhì)量管理體系。在實(shí)際施工過程中，加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，例如：對于施工前期的材料質(zhì)量檢驗(yàn)，施工單位應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)質(zhì)檢單位進(jìn)行檢查，堅(jiān)決避免質(zhì)量不合格材料進(jìn)入水利水電施工現(xiàn)場。除此之外，由于水利水電建筑工程施工是一個(gè)較為復(fù)雜過程，要想確保工程施工順利進(jìn)行，需要根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行多層次質(zhì)量管理系統(tǒng)的構(gòu)建，完善水利水電施工管理體系，確保工程施工質(zhì)量管理工作能夠正常、有序開展，提高水利水電施工質(zhì)量管理工作的實(shí)效性[1]。

（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目技術(shù)方面的管理。工程項(xiàng)目技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜性較高的工作，涉及諸多方面的內(nèi)容，但主要可以被歸納為以下幾點(diǎn)：第一，通過實(shí)施技術(shù)責(zé)任制來明確工程技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)限，使其各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好自身的技術(shù)工作；第二，對施工工作做好詳細(xì)的日志記錄工作，尤其是要重點(diǎn)記錄施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、解決措施以及最終的結(jié)果，并將其作為最終質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)之一；第三，要做好施工前的技術(shù)交底工作，使一線的施工人員能夠充分了解施工內(nèi)容、工藝以及施工中的難點(diǎn)，避免盲目施工；最后，要對施工材料加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，凡是檢驗(yàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，要禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（3）加強(qiáng)監(jiān)管力度工程的監(jiān)理企業(yè)一定要按照工程實(shí)際的需要制定出較為合理的監(jiān)理目標(biāo)、相關(guān)組織結(jié)構(gòu)和所需物料計(jì)劃、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、完成工程建設(shè)目標(biāo)需要的相關(guān)體系結(jié)構(gòu)以及方法等等。同時(shí)要全方位的增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，尤其是對于質(zhì)量管理體系、工程所用原材料、隱蔽工程以及工程實(shí)體等等的質(zhì)量進(jìn)行檢查，建立并完善質(zhì)量管理體系，并且要確定各級質(zhì)檢人員的權(quán)責(zé)。嚴(yán)格禁止使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，并且要給出相關(guān)的處理意見，同時(shí)建立起工程技術(shù)質(zhì)量檔案。

（4）要加強(qiáng)資金的管理。資金的投入力度是保證水利水電建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，一定要重視水利水電工程資金方面的管理，采用較少的資金建設(shè)處質(zhì)量較高的工程，提升工程的性價(jià)比。建設(shè)單位要對工程的中標(biāo)企業(yè)投入資金進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并且在工程建設(shè)過程中要加強(qiáng)監(jiān)督力度，保證對工程的資金投入與招標(biāo)條件相吻合。另外，要增加安全方面的經(jīng)費(fèi)投入，并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程要配備與施工條件相符合的相關(guān)安全設(shè)備用品等，避免安全事故的發(fā)生，確保工程施工安全以及施工質(zhì)量[2]。

3 結(jié)語

建設(shè)水利水電工程是一個(gè)及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，且影響到工程質(zhì)量的因素會(huì)伴隨在整個(gè)施工過程里面。正因?yàn)檫@樣，監(jiān)理工程師才要保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)生的問題。在實(shí)踐的過程里，要注重豐富自身的理論知識與解決問題的能力，將隱患扼殺在實(shí)際行動(dòng)前，確保工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)量高水準(zhǔn)完工，發(fā)揮功能的優(yōu)良性。