水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析

馮青

西寧市水利工程建設(shè)管理中心 青海西寧 810000

在水利工程施工過程中，雖然各部門投入了大力支持，但在實(shí)際施工中卻出現(xiàn)了很多的問題。其中最主要的問題就是施工管理理念落后，整個(gè)施工管理制度也略顯模糊，這些現(xiàn)狀都給水利工程施工質(zhì)量帶來了一定的影響。因此，只有不斷優(yōu)化施工管理模式，科學(xué)的制定管理方案，才能促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量的提升。

1 目前水利工程施工管理的主要現(xiàn)狀

1.1 施工管理理念落后

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，水利工程也得到了良好的發(fā)展，各部門之間的工作更加的細(xì)致化，使得施工管理也得到了全面的優(yōu)化，這對施工管理質(zhì)量的提升起到了一定的推動(dòng)作用。雖然施工管理整個(gè)走向在趨于優(yōu)化中，但仍然存在一些影響施工管理的問題，比如一些單位一直沿用傳統(tǒng)的施工管理理念，管理模式也相當(dāng)落后，特別是在管理層中，他們的思想與實(shí)際施工完全不相符。這些問題都嚴(yán)重影響到施工管理的效率，讓施工無法得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 施工管理制度模糊不清

從目前的水利工程施工管理制度中可以看到，管理制度還是相對模糊的，在整個(gè)制訂中也存在一定的缺陷，這些都使得施工管理無法順利的進(jìn)行。部分企業(yè)都是從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，時(shí)常把利益看得非常重要，因此在施工管理制度選擇上就略失科學(xué)性，經(jīng)常采用傳統(tǒng)的管理制度，而這些制度到最后都會(huì)造成更多的經(jīng)濟(jì)損失，直接降低了企業(yè)員工的工作熱情。除此之外，在實(shí)際施工管理中，由于資金的缺乏，對施工環(huán)境的勘察也沒有全面化，這就給后期的施工帶來了一定的阻礙[1]。

1.3 施工管理經(jīng)驗(yàn)略顯不足

在整個(gè)水利工程建設(shè)過程中，施工管理就占據(jù)了很大一部分，可見，施工管理經(jīng)驗(yàn)對于水利工程建設(shè)來說，有著不容小覷的作用。但目前在施工管理經(jīng)驗(yàn)上，仍然存在許多不足之處，雖然有些單位意識到自身存在的經(jīng)驗(yàn)落后，也積極的學(xué)習(xí)了國外一些先進(jìn)的管理理念，但是如果直接把國外的照抄照搬，這樣并不利于我國現(xiàn)目前的水利工程發(fā)展實(shí)況。為此，這種行為也是不利于我國水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的提升。

2 優(yōu)化水利工程施工管理的有效措施

2.1 更新管理理念與管理方法

在如今的水利工程施工管理中，一定要先更新管理理念與方法，從工程的實(shí)際情況出發(fā)，不斷創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)的理念。針對水利工程中不同的施工環(huán)節(jié)來選擇專業(yè)的管理人員，做到“對癥下藥”，提高內(nèi)部管理人員的綜合管理能力，讓管理工作能夠得到更加專業(yè)性的發(fā)展。除此之外，水利工程施工管理還應(yīng)該與社會(huì)發(fā)展情況保持一致，把創(chuàng)新后的管理理念深入到不同的施工過程中[2]。

2.2 完善管理制度，做到有條可依

完善水利工程管理制度對提高水利工程質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用，相關(guān)單位應(yīng)該做到立項(xiàng)審批，高質(zhì)量建設(shè)，管理部門也應(yīng)該明確相關(guān)制度，修訂適合當(dāng)前發(fā)展的施工管理與監(jiān)督制度，使得施工環(huán)節(jié)能夠有條可依。在水利工程施工項(xiàng)目的施工、監(jiān)管等環(huán)節(jié)，一定要深入項(xiàng)目實(shí)際調(diào)查工作，根據(jù)調(diào)查結(jié)果展開可行性分析，從項(xiàng)目的實(shí)際問題出發(fā)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益性。

2.3 提高施工管理隊(duì)伍的專業(yè)水平

從目前施工管理人員的實(shí)際情況來看，大部分管理人員在專業(yè)水平上都還有所欠缺。因此，施工單位應(yīng)該構(gòu)建一支專業(yè)化的施工管理團(tuán)隊(duì)，從根本上提高管理的專業(yè)和科學(xué)化。比如定期給管理人員展開相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)κ┕す芾碛懈钊氲恼J(rèn)識，要求他們不斷提高自身的專業(yè)資質(zhì)，幫助施工管理工作更加順利的開展。除此之外，施工單位還需要不斷完善施工人員的管理體系，對所有的施工人員進(jìn)行審批，檢驗(yàn)所有施工人員的專業(yè)素質(zhì)，在檢驗(yàn)合格之后，由管理人員對他們進(jìn)行崗位安排，發(fā)揮他們每個(gè)人的優(yōu)勢，提高整個(gè)工程的施工效率[3]。

3 結(jié)語

根據(jù)以上的闡述和分析，水利工程施工管理對我國水利工程質(zhì)量的提升有著重要的影響。面對目前水利工程施工中的問題，就需要從實(shí)際情況出發(fā)，更新管理理念與管理方法、完善管理制度，做到有條可依、提高施工管理隊(duì)伍的專業(yè)水平。只有科學(xué)、合理的推動(dòng)水利工程施工，才能從根本上保證水利工程的質(zhì)量與安全，促使我國水利行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。