戴雯潔
摘要 城市社區(qū)是現(xiàn)代城市的細(xì)胞,是社會(huì)的基本組成部分,社區(qū)的和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。黨的十八屆三中全會(huì)提出要推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,作為社會(huì)基本單元和治理載體的城市社區(qū),其治理能力建設(shè)成為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需要。我國自20世紀(jì)90年代開始關(guān)注城市社區(qū)建設(shè)以來,各地已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),但由于在社區(qū)治理理論研究和實(shí)踐上均起步較晚,所以目前仍然存在很多問題需要解決。
關(guān)鍵詞 社區(qū) 城市城區(qū) 社區(qū)治理
中圖分類號:D638 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.08.297
一、城市社區(qū)治理的理論基礎(chǔ)
(一)基本概念
1.社區(qū)
德國學(xué)者滕尼斯首次闡明社區(qū)一詞,即“community”,在其看來,“社區(qū)是居民的集合體”。費(fèi)孝通也對“community”一詞予以全新地闡述,賦予更具體的內(nèi)涵,其闡明:“在某一區(qū)域中,許多民眾共同生活在一起,彼此發(fā)生關(guān)聯(lián),進(jìn)而孕育了社區(qū)的誕生”。社區(qū)的定義在2000年有了官方的說明,《民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見》一文中,社區(qū)是指聚居在一定區(qū)域范圍內(nèi)的人們組成的社會(huì)生活共同體。
2.城市社區(qū)
按照我國現(xiàn)有的區(qū)域制度而言,社區(qū)同樣也劃分為三類,分別為農(nóng)村、城鎮(zhèn)和城市社區(qū)。城市社區(qū)說的是社區(qū)在城市地區(qū),居民采用各式各樣的途徑從而創(chuàng)建起來的社會(huì)生活的共同體。進(jìn)入21世紀(jì),國家民政部也明確給出了城市社區(qū)的定義,“一般是指經(jīng)過社區(qū)改革后作了規(guī)模調(diào)整的居民委員會(huì)的轄區(qū)”。與農(nóng)村社區(qū)相比較而言,城市社區(qū)有著其自己的獨(dú)特之處,城市社區(qū)沒有農(nóng)事活動(dòng),人口十分密集,有著非常嚴(yán)密而復(fù)雜的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)。城市社區(qū)作為城市居民的居住地,其改造對居民生活有著非常重要的意義,影響巨大。
3.社區(qū)治理
社區(qū)治理指的是社區(qū)范圍內(nèi)的自治組織、單位、居民、政府和非政府機(jī)構(gòu)組成的社區(qū)管理的平臺,形成社區(qū)治理互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),按照商定的標(biāo)準(zhǔn),通過談判協(xié)調(diào)互動(dòng),資源交流,發(fā)揮參與社區(qū)公共事務(wù)的居民利益的多個(gè)主要優(yōu)勢,增進(jìn)社區(qū)團(tuán)結(jié)凝聚力,為社區(qū)群眾謀取更多福利,實(shí)現(xiàn)社區(qū)有效自治,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙重提升。
(二)城市社區(qū)治理的理論依據(jù)
1.新公共服務(wù)理論
企業(yè)家政府理論希望把一股企業(yè)的有效的經(jīng)營態(tài)度和方法帶到公共機(jī)關(guān)的管理里來,通過這種方法提高自身經(jīng)營的效率。以美國學(xué)者羅伯特為代表的一批著名的公共行政學(xué)家在前述觀點(diǎn)缺陷的基礎(chǔ)上,提出了新公共服務(wù)的概念。這個(gè)理論的重點(diǎn)在于,以為人民做貢獻(xiàn)為政府治理的核心,舍棄先前的“政府領(lǐng)航”的觀點(diǎn)。倡導(dǎo)服務(wù)精神,目的是提高為公眾服務(wù)的自豪感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。主要關(guān)注官民相關(guān)的合作和交流。注重公共機(jī)構(gòu)社區(qū)和人民的緊密關(guān)系的建立,重視提供傳達(dá)公民心聲的途徑和制度規(guī)定的建立。政府自我監(jiān)管的模式因?yàn)檫@一新公共服務(wù)理論而有了新的出路。政府可以使用這種以公民自身權(quán)利為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)服務(wù)重要性的范式,避免行政上的利己主義的缺陷和困境。
2.多中心治理理論
在《自由的邏輯》一書中,多中心治理觀點(diǎn)首次進(jìn)入人們眼中,作者正是大名鼎鼎的捍衛(wèi)自由的衛(wèi)士——邁克爾·博蘭尼。多中心治理的理論要點(diǎn)是,提倡應(yīng)用各式各樣制度的建設(shè),如按照階段性、級別行、層次性等方法設(shè)置不同的方法制度,很好地提高社會(huì)各個(gè)主體的合作。在多中心治理的觀點(diǎn)中,主體是由多個(gè)元素構(gòu)成的,不是單一存在的。主體之間不僅僅是相互獨(dú)立,更是相互聯(lián)系的,其共同的目標(biāo)就是為了治理公共事務(wù)。多中心治理實(shí)質(zhì)上是構(gòu)建政府、市場、社會(huì)共同參與的“多元共治”模式。
3.公民參與理論
1960年以來,公民參與民主的積極性得到很大的提升,公民參與的理論得到進(jìn)一步的發(fā)展?,F(xiàn)階段,參與主體日趨多元化,其不僅由公民組成,而且也涵蓋各式各樣的民間組織。公共利益的存在決定了公共參與領(lǐng)域的產(chǎn)生。社會(huì)已然開辟各式各樣的途徑供民眾參加,其對公共生活有著潛移默化的影響。這些都是公民參與理論應(yīng)用的表現(xiàn)。其中,公眾參與和政治參與有著很多不同,當(dāng)前,公民參與主要包括三大方面,即要參與國家、社會(huì)、社區(qū)等活動(dòng),在日新月異的今天,公民參與領(lǐng)域正不斷延伸和拓展,為民眾政治的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
二、存在問題
(一)社區(qū)居委會(huì)帶有行政化色彩
社區(qū)居民委員會(huì)在設(shè)立之初,被賦予“自治組織”的管理性質(zhì),即要落實(shí)和踐行多項(xiàng)自我組織、自我管理的舉措,然而,縱觀居民委員會(huì)現(xiàn)階段的工作概況,其與“自治組織”的界限日益模糊,要全權(quán)負(fù)責(zé)行政工作,故增添了諸多“行政色彩”。居委會(huì)的工作和工作成果由政府統(tǒng)一指導(dǎo)與考核,社區(qū)居委會(huì)成員不可避免的要與政府官員接觸頻繁,如此一來,居委會(huì)無法將其“自治”的效用和價(jià)值予以淋漓盡致地凸顯出來,居委會(huì)與政府組織的聯(lián)結(jié)性和緊密性不斷提高,因此,居委會(huì)不斷淡出民眾的視野,民眾也無法對其產(chǎn)生歸屬感和信任感。
區(qū)政府不僅要招募人員,也要借助于多項(xiàng)舉措籌措發(fā)展所需資金,并要對社區(qū)發(fā)展予以細(xì)致化地規(guī)劃和安排,并將相關(guān)任務(wù)安排至街道辦事處,由其落實(shí)和踐行相關(guān)任務(wù)。許多社區(qū)只得依附于辦事處安排的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行工作,而不能自主安排社區(qū)活動(dòng),無法彰顯其“能動(dòng)性”。與此同時(shí),城市社區(qū)居委會(huì)的工作范疇也較為繁雜,其不僅要對街道辦事處委派的任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé),也要統(tǒng)籌安排其他部門部署的工作。建立檔案、代收相關(guān)費(fèi)用、辦理證明材料、填寫各種表格等行政性任務(wù)已經(jīng)超出了居委會(huì)的工作范圍。因此,城市居民委員會(huì)這一自治組織已然逐漸變成了政府的外派機(jī)構(gòu)。緣于居委會(huì)事務(wù)繁雜,無法從行政事項(xiàng)中抽離出來,故無法彰顯其自治性,無法為民間組織的高效發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
(二)社區(qū)民間組織發(fā)育不成熟
從當(dāng)今國內(nèi)外城市社區(qū)治理的進(jìn)程中可以看出,單獨(dú)的居民參與社區(qū)治理,往往會(huì)因?yàn)槠淞α繂伪?、能力不足,?dǎo)致社區(qū)治理無法有效推進(jìn)。隨后社區(qū)治理就不斷向社區(qū)民間組織自治這一方向不斷發(fā)展。民間組織可以和社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合,重新歸整社會(huì)資源,為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。但是結(jié)合我國的國情和實(shí)際情況來看,民間組織發(fā)展還屬于萌芽階段。將社區(qū)民間組織的性質(zhì)予以細(xì)化分析,可以發(fā)現(xiàn),其不僅囊括愛心組織、也囊括舞蹈團(tuán)、話劇社等組織,許多組織理應(yīng)依附于自上而下的運(yùn)作機(jī)制予以統(tǒng)籌安排。
問題主要體現(xiàn)在:
第一,社區(qū)民間組織現(xiàn)有總數(shù)不多,規(guī)模較小?,F(xiàn)階段,據(jù)調(diào)查一個(gè)社區(qū)大概共囊括110個(gè)民間組織,若對民間組織的構(gòu)成予以細(xì)致探析,可以發(fā)現(xiàn),規(guī)模最龐大的組織共擁有50多個(gè)參與主體,規(guī)模最小的組織擁有10個(gè)參與主體,若對參與主體的年齡予以剖析,可以發(fā)現(xiàn),老年人數(shù)量較多,年輕人數(shù)量較少。
第二,許多民間組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。若對其資金來源予以探究,有的組織憑借演出賺取組織的經(jīng)費(fèi),部分組織依附于公司的資金扶植,然而,這類資金渠道不具有持續(xù)性,波動(dòng)的幅度較大,大部分的組織只能由參與者自掏腰包,共同籌措組織的管理經(jīng)費(fèi),毋庸置疑,這種方式無法為民間組織持續(xù)化、穩(wěn)健化發(fā)展增添助力,因此,民間組織發(fā)展規(guī)模一直處于受限狀態(tài)。
第三,社區(qū)民間組織缺乏公信度與公益性。緣于經(jīng)費(fèi)不足,許多民間組織尚未對其發(fā)展目標(biāo)予以預(yù)判,也未設(shè)立宏偉的發(fā)展愿景,故許多民間組織的發(fā)展步伐止步不前,許多參與主體大多懷揣著娛樂心態(tài),并不看好民間組織的發(fā)展前景。
(三)社區(qū)居民參與社區(qū)治理程度低
眾所周知,在社區(qū)治理過程中,居民扮演著不可或缺的角色,必須提升居民參與管理的活躍度和積極性,才能為社區(qū)管理質(zhì)量的提升奠定牢不可破的基礎(chǔ)。社區(qū)與居民的生活、休閑、娛樂等方面息息相關(guān),理論上來說,社區(qū)居民應(yīng)該十分關(guān)注與關(guān)心社區(qū)的公共事務(wù)。但事實(shí)上并不是這樣,大多數(shù)居民只會(huì)在與自己的利益有關(guān)的事務(wù)上表示關(guān)心,社區(qū)中的大部分居民的心理都是“搭便車”。
社區(qū)治理居民參與不足主要體現(xiàn)在:
第一,參與意識較差。許多民眾尚未將社區(qū)管理意識嵌入腦海中,在許多民眾看來,社區(qū)治理與其發(fā)展并無關(guān)聯(lián),社區(qū)僅為日常生活之地,未將其作為社區(qū)的主人、建設(shè)者、規(guī)劃者,故未對社區(qū)治理投以足夠的重視度。許多民眾認(rèn)為社區(qū)治理并非自己的分內(nèi)之事,而是政府管理的范疇,因此不愿付諸行動(dòng)。
第二,參與主體結(jié)構(gòu)不合理。若對參與主體予以探析和研究,可以發(fā)現(xiàn),老年人的數(shù)量較多,其能夠投身于諸多社區(qū)活動(dòng)中,并能為社區(qū)活動(dòng)出謀劃策,而年輕人工作繁忙,參與數(shù)量較少。老年人主要以離休干部居多,他們的健康、娛樂活動(dòng)等方面的事務(wù)與社區(qū)是密不可分的,社區(qū)活動(dòng)主要圍繞老年人開展,年輕人有自己的社交活動(dòng),對居住環(huán)境、公共設(shè)施較為關(guān)心,但是對社區(qū)并沒有歸屬感。
第三,參與內(nèi)容較為單一。在日新月異的今天,民眾的需求日趨多元化、豐富化,因此,要對民眾參與的事項(xiàng)予以精心設(shè)計(jì),才能夠與民眾的需求相匹配、相契合,只有提高優(yōu)質(zhì)卓越的服務(wù),才能增強(qiáng)民眾參與治理的活躍度和積極性。據(jù)調(diào)查,居民能夠參與的社區(qū)事務(wù)主要是講座宣傳、文體活動(dòng)等,從而導(dǎo)致社區(qū)居民凝聚力弱。并且這些活動(dòng)與民主政治相差較大,并不是真正的居民自治。
三、完善城市社區(qū)治理的對策建議
(一)轉(zhuǎn)變基層政府的職能,提高社區(qū)居委會(huì)的自治性
在社區(qū)治理中,政府必須處理好自身與社區(qū)的關(guān)系,轉(zhuǎn)變職能,將政府以往在社區(qū)治理中“掌舵人”的角色轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在社區(qū)治理的指引人、援助人、提倡人以及各種規(guī)定的擬定人。政府作為關(guān)鍵的一環(huán)應(yīng)該要清楚認(rèn)識到自己應(yīng)該管哪些,不應(yīng)該管哪些。要注意的是,轉(zhuǎn)變政府職能并不是指政府完全放任,什么都不管,而是根據(jù)實(shí)際情況,以社區(qū)治理能力為基礎(chǔ),靈活的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。如果社區(qū)在治理過程中表現(xiàn)優(yōu)秀,那么完全放手就是明智之策;如果能力明顯不足,那么就需要政府站出來了。政府轉(zhuǎn)變職能后,其更應(yīng)該從宏觀的層面來開展工作,應(yīng)該聚焦于整個(gè)城市的發(fā)展,因地制宜,做出合理、合適且全面的長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,為社區(qū)提供治理意見,將宏觀城市發(fā)展與微觀社區(qū)治理相結(jié)合,這樣更能推進(jìn)社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
通過完善制度和加強(qiáng)執(zhí)行力,政府把對基層組織管理的權(quán)力交還給城市社區(qū),幫助社區(qū)居委會(huì)獨(dú)立工作,把服務(wù)落實(shí)到居民。基層政府要各司其職,自主高效地完成本職工作,與社區(qū)居委會(huì)的工作劃分嚴(yán)明具體的界限,才能使社區(qū)居委會(huì)能對其本職工作予以全權(quán)負(fù)責(zé),與此同時(shí),基層政府也應(yīng)對其工作予以強(qiáng)有力的扶持和指導(dǎo)。
提高社區(qū)居委會(huì)自治性的方法之一是推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)的選舉工作。在選舉過程中,要增加參與主體,使更多的民眾能夠參與選舉,使民眾對選舉事項(xiàng)能夠“知情”,且選拔工作應(yīng)在公開場合落實(shí)和踐行,也能對選舉環(huán)節(jié)予以把控和敦督,提升選舉質(zhì)量。與此同時(shí),民眾也要參與居委會(huì)的工作評估環(huán)節(jié),能對其工作質(zhì)量的高低予以考量和評價(jià)。通過法定程序,邀請本社區(qū)的熱心居民組成考評小組,制定民主評議與民意聽證相關(guān)制度,對社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果納入社區(qū)居委會(huì)成員的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。該舉措能夠提升民眾參與的活躍度和積極性,能夠?qū)⑸鐓^(qū)委員會(huì)的效用和價(jià)值予以淋漓盡致地凸顯出來,能為人民提供更周到的服務(wù)。
(二)大力發(fā)展社區(qū)民間組織
現(xiàn)階段,社會(huì)的多元化與組織機(jī)構(gòu)的多樣化息息相關(guān),因此,要將注意力聚焦于社區(qū)民間組織的建設(shè),該組織在社區(qū)管理過程中扮演著不可或缺的角色,其不僅能從多角度多方位改善民眾的生活,而且能提升資源的分配質(zhì)量,因此,要為民間組織的發(fā)展搭建廣闊化、順暢化的平臺,為其發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐,才能為社區(qū)治理效率的提升增添助力。因此,扶持和培育城市社區(qū)民間組織應(yīng)有以下幾點(diǎn)措施:
加強(qiáng)資金扶持力度。眾所周知,若要使非政府組織能夠?qū)崿F(xiàn)長久發(fā)展,必須依附于政府的強(qiáng)有力扶植,應(yīng)對非盈利組織賦予一定的政策惠澤,也就是說在政策上給予一定的優(yōu)惠,比如稅收、財(cái)政援助、完善績效評估體系等等。此外,政府還應(yīng)該為社區(qū)民間組織舉辦活動(dòng)解決場地問題。
采用分類管理的方式,不僅能夠給創(chuàng)設(shè)有序化、嚴(yán)明化的發(fā)展環(huán)境,而且能夠降低運(yùn)作成本,對于舞蹈協(xié)會(huì)、話劇社等組織,政府應(yīng)為其提供順暢化、廣闊化的發(fā)展平臺,并提供強(qiáng)有力的資金扶持。對于提供無償服務(wù)的救助類組織,政府不但要給予資金支持,還要出臺相關(guān)政策支持他們。對于非公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年學(xué)校這類服務(wù)對象有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的組織,可以當(dāng)收取相關(guān)會(huì)費(fèi)來發(fā)展?,F(xiàn)階段,社區(qū)民間組織的數(shù)量與日俱增,如何對其予以高效管理,也是政府亟需思忖的關(guān)鍵問題,要構(gòu)筑完備化、穩(wěn)健化的民間組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),使每一個(gè)組織各司其職,迸發(fā)出強(qiáng)有力的社區(qū)治理能量,為社會(huì)持續(xù)化、穩(wěn)健化發(fā)展增添一臂之力。
(三)提高城市社區(qū)居民的參與程度
要借助于多項(xiàng)強(qiáng)有力的舉措,將參與意識嵌入每一位民眾的腦海中,社區(qū)應(yīng)借助多元化、多樣化的活動(dòng)提升民眾參與的熱情?!熬帉懮鐓^(qū)宣傳詞”開展這類活動(dòng)時(shí),向社區(qū)內(nèi)的居民征求意見與想法,可以讓居民感受到他們也是社區(qū)的主人,從而激發(fā)他們參與社區(qū)治理的熱情。此外,還可以積極開展一些宣傳活動(dòng),讓每個(gè)居民意識到參與社區(qū)治理是他們每個(gè)人的權(quán)利和義務(wù)。要多措并舉,提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,并創(chuàng)新性地借助于公告欄等方式公布日常事項(xiàng),進(jìn)而營造“家”的氣氛,最大限度地提升民眾參與的積極性和活躍度,也能夠一定程度上培育社區(qū)歸屬感。
一直以來,在我國特殊國情的背景下,人們很難獨(dú)立地去參與社會(huì)活動(dòng),因?yàn)閱挝恢圃谌藗兊男闹懈畹俟?,人們?xí)慣依賴單位、服從單位?,F(xiàn)如今,全面深化改革的滲透性和影響力與日俱增,過往“單位人”的角色也要發(fā)生改變,使其轉(zhuǎn)向“社區(qū)人”的身份,由此可知,居民與社區(qū)的關(guān)聯(lián)性逐步提升。但是,有些居民還沒有意識到自己身份的轉(zhuǎn)變,對社會(huì)活動(dòng)漠不關(guān)心。社區(qū)組織要通過媒介宣傳社區(qū)制的好處,讓社區(qū)居民接受這種身份的轉(zhuǎn)變,組織和開展社區(qū)活動(dòng)讓居民感受到社區(qū)與自己的生活息息相關(guān),這樣一來,社區(qū)居民就會(huì)慢慢了解和接受社區(qū),從而積極地參與社區(qū)活動(dòng)。
四、結(jié)語
現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)呈迅猛發(fā)展之勢,政府逐漸將注意力聚焦于城市市區(qū)治理的探究。我國目前一項(xiàng)重要的工作就是大力推進(jìn)和完善城市社區(qū)治理。眾所周知,社會(huì)穩(wěn)定與社區(qū)治理有一定的聯(lián)結(jié)性和緊密性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也與社區(qū)經(jīng)理息息相關(guān)。從多角度多方位對城市社區(qū)治理予以詳盡細(xì)致精細(xì)化的剖析和探究,能創(chuàng)設(shè)和諧化、穩(wěn)健化的社會(huì)環(huán)境,也能為民主政治的誕生奠定牢不可破的基礎(chǔ)。本文對社區(qū)治理予以深層次地探析和解構(gòu),闡明其現(xiàn)有的問題。還借鑒了國外社區(qū)治理模式結(jié)合我國的國情,探索出一系列對策建議,從轉(zhuǎn)變基層政府的職能,構(gòu)筑完備高效的社區(qū)民間組織,豐富治理主體,并最大限度地提升社區(qū)居委會(huì)的積極性,進(jìn)而能將其效用和價(jià)值予以充分彰顯,并最大限度地提升民眾參與管理的活躍度和積極性,從而探索出一條當(dāng)代社會(huì)的城市社區(qū)的構(gòu)建道路。