從2012年至今,縣級公立醫(yī)院的綜合改革已經(jīng)走過了三個階段,從第一批311個試點縣到國家級試點縣增加到了1063個;堅持?;?、強基層、建機制,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,統(tǒng)籌推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革,著力解決群眾看病就醫(yī)問題,所有縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成;在安徽省天長市、江蘇省啟東市、福建省尤溪縣、青海省互助縣等4個縣(市)開展縣級公立醫(yī)院綜合改革示范工作,隨后將示范工作試點擴展至26個縣(市、區(qū))。
“大病不出縣”是縣域綜合醫(yī)改取得的成就,同時在這個過程中,經(jīng)驗也在慢慢累積。
今年9月27日,國家衛(wèi)健委在山西省運城市召開全國縣域綜合醫(yī)改現(xiàn)場會,山西、山東、安徽、廣東等地的縣域醫(yī)改負責(zé)人在會上介紹了各地先進經(jīng)驗??h鄉(xiāng)一體化改革,實質(zhì)上是在縣域內(nèi),縣級公立醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室實現(xiàn)互相聯(lián)動的一種新的縣域綜合改革,這種改革目前在全國很多地方都進行了積極的探索。
山西省全面實施了縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革,對縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進行重構(gòu)。從2016年試點至今,全省已經(jīng)有119個縣級醫(yī)療集團掛牌運行。安徽省天長市以縣級醫(yī)院為牽頭單位,分別與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組成醫(yī)共體。江蘇省啟東市則組建了兩大醫(yī)療集團,實行發(fā)展規(guī)劃、人事管理、財務(wù)管理、資源調(diào)配、績效考核的一體化管理。廣東英德市人民醫(yī)院作為當(dāng)?shù)亍褒堫^”,對老房改房加購,經(jīng)過新裝修,免費提供給引進的人才過渡。副主任醫(yī)師給予10萬元、主任醫(yī)師給予15萬元的安家費,所有引進的人才解決編制、解決子女入學(xué)問題,提供進修、發(fā)表論文、評職稱等各個方面的便利條件。
組建醫(yī)療集團是多地通行的做法,但是如何在“萬事俱備”的情況下真正實現(xiàn)協(xié)作醫(yī)療?需要打破哪些壁壘?分級診療的核心問題仍舊是優(yōu)秀人才下沉,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,基層究竟靠什么留住人才?基層最缺的就是錢,什么才是縣域醫(yī)改的最大支撐?縣域醫(yī)改積累了經(jīng)驗,但也派生了不少問題,究竟如何評價這些年的基層醫(yī)療改革?醫(yī)改成不成功、滿不滿意,到底誰說了算?
圍繞縣域醫(yī)改的諸多困惑,《小康》雜志、中國小康網(wǎng)記者選取了縣域醫(yī)改的典型樣本,通過深入調(diào)研采訪,試圖呈現(xiàn)出基層在改革途中的探索與思考。醫(yī)改,是世界難題,我國醫(yī)改更是難中之難,當(dāng)醫(yī)保人口幾乎達到全覆蓋的時候,基層的醫(yī)療兜底之網(wǎng)顯得尤為重要。