G省公立醫(yī)院債務(wù)現(xiàn)狀分析與防范化解的思考

■謝謀盛 魯燕峰

為全面摸清G省公立醫(yī)院現(xiàn)階段長期債務(wù)情況，確保公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，G省衛(wèi)生主管部門開展縣級以上公立醫(yī)院長期負債情況專題調(diào)研，調(diào)查對象包括G省省直醫(yī)院10家、各設(shè)區(qū)市所轄縣級以上公立醫(yī)院230家。抽取樣本地區(qū)，現(xiàn)場調(diào)研了G省縣級以上公立醫(yī)院長期債務(wù)的現(xiàn)狀。筆者有幸受邀參與了此次過公立醫(yī)院長期債務(wù)的調(diào)研，受益匪淺，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果與大家共同探討，愿為公立醫(yī)院負債的防范與改善，提出一點淺見。

2017年末，G省共有 282家公立醫(yī)院，各級公立醫(yī)院的長期負債總額為115.39億元，其中：城市醫(yī)院占50.9%，區(qū)級醫(yī)院占5.5%，縣級醫(yī)院占43.6%。長期負債主要包含長期借款、長期應(yīng)付款。其中長期借款主要由基本建設(shè)負債和設(shè)備購置負債組成，這也是大多數(shù)公立醫(yī)院舉債的主要用途。2017年末G省各級公立醫(yī)院長期借款總額99.93億元，占長期負債的86.6%，其中基本建設(shè)負債總額59.71億元，設(shè)備購置負債總額12.32億元；長期應(yīng)付款15.46億元。

一、各級公立醫(yī)院的長期負債調(diào)研情況

1.城市醫(yī)院。

G省城市醫(yī)院共70家，長期負債總額為58.73億元。其中長期借款總額54.4億元，主要包含基本建設(shè)負債總額36.71億元，設(shè)備購置負債總額8.01億元，長期應(yīng)付款4.34億元。G省70城市醫(yī)院大多地處城市中心，占有區(qū)域優(yōu)勢和多種資源優(yōu)勢，年診療人次數(shù)達2849萬人次，占G省總診療人次數(shù)的43.3%，長期借款占長期負債比重高達92.63%，且近3年都高達92%以上，這一比例長期居高不下，反映了城市醫(yī)院的融資用途主要是基本建設(shè)和設(shè)備購置，融資方式多樣，以銀行貸款、各類債券、其他借款為主。

2.區(qū)級醫(yī)院。

G省區(qū)級醫(yī)院共31家，長期負債總額6.38億元。其中：長期借款總額4.5億元，主要包含基本建設(shè)負債總額1.78億元，設(shè)備購置負債總額0.74億元；長期應(yīng)付款1.88億元。因區(qū)級醫(yī)院數(shù)量最少，年診療人次數(shù)僅382萬人次，占G省總診療人次數(shù)的5.8%，規(guī)模相對較小，融資方式較單一，大多數(shù)采用銀行貸款購置設(shè)備。其長期借款占長期負債的比重較城市、縣級醫(yī)院略低一些，為 70.53%，但近 3年也呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢。

3.縣級醫(yī)院。

G省縣級醫(yī)院共181家，長期負債總額50.28億元。其中長期借款總額41.04億元，主要包含基本建設(shè)負債總額21.22億元，設(shè)備購置負債總額3.56億元；長期應(yīng)付款9.24億元。2017年縣級醫(yī)院診療人次數(shù)高達3352萬人次，占G省總診療人次數(shù)的50.9%，2017年末長期借款占長期負債比重高達81.62%，較2016年同比下降了5.31%?？h級醫(yī)院的長期借款在一定程度上得到了控制，但縣級醫(yī)院融資方式靈活多樣，分別為銀行貸款、非銀行金融機構(gòu)融資、各類債券、其他借款，融資用途也不局限于基本建設(shè)、購置設(shè)備，還有其他用途：例如醫(yī)院院區(qū)搬遷、維持日常運行、借新債還舊債等?？h級醫(yī)院大多舉債運營，償債壓力較大，存在一定的財務(wù)風(fēng)險。

二、公立醫(yī)院負債及償債能力分析

G省公立醫(yī)院2017年衛(wèi)生財務(wù)年報數(shù)據(jù)顯示：

1.公立醫(yī)院綜合資產(chǎn)負債率為48.94%，其中：城市醫(yī)院綜合資產(chǎn)負債率47.55%，區(qū)級醫(yī)院綜合資產(chǎn)負債率59.22%，縣級醫(yī)院綜合資產(chǎn)負債率49.86%。由于衛(wèi)生財務(wù)年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計樣本量大達282家，掩蓋了一些大型城市醫(yī)院、縣級醫(yī)院資產(chǎn)負債率已超警戒線70%的實際情況，個別縣級醫(yī)院資產(chǎn)負債率高達120%以上，運營情況堪憂。

2.公立醫(yī)院整體流動比率為1.45，其中城市醫(yī)院流動比率為1.51，區(qū)級醫(yī)院流動比率為1.20，縣級醫(yī)院流動比率為1.39，普遍低于風(fēng)險值2，說明有部分醫(yī)院已經(jīng)出現(xiàn)流動資產(chǎn)償還流動負債的能力較弱。

3.各級公立醫(yī)院的速動比率雖大于1，但實地調(diào)研地區(qū)各級公立醫(yī)院專題匯報反映醫(yī)院醫(yī)改后醫(yī)療服務(wù)價格補償不到位，地方財政投入不足，現(xiàn)金流十分緊張，現(xiàn)行的醫(yī)保總額付費制長期占用醫(yī)院流動資金，人力成本、運行成本逐年增大，導(dǎo)致公立醫(yī)院持續(xù)虧損和長期負債經(jīng)營。

三、G省各級公立醫(yī)院長期債務(wù)調(diào)查分析

1.省直10家公立醫(yī)院長期債務(wù)。

截至2018年5月，省直10家公立醫(yī)院融資總金額為30.8億元，2017年末長期債務(wù)總額為28.2億元，占城市醫(yī)院長期債務(wù)總額的48%。2018年應(yīng)償還本息3億元，2019年應(yīng)償還本息 4.5億元，2020年應(yīng)償還本息4.2億元，省直10家醫(yī)院近三年年均結(jié)余分配金額為8.9億元?？傮w上看，省直公立醫(yī)院按近三年年均結(jié)余分配金額水平，償付2018～2020年長期債務(wù)的應(yīng)付本息后仍有結(jié)余。9家省直醫(yī)院通過銀行貸款、各類債券融資用于醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購置和其他用途，1家醫(yī)院無長期債務(wù)。

據(jù)調(diào)查，5家省直三甲醫(yī)院，因新院建設(shè)屬省級重點建設(shè)項目，獲得地方政府債券、政府貼息貸款，但是后續(xù)建設(shè)支出如新院區(qū)室內(nèi)外裝修、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購等款項資金需求量大，償還壓力巨大。有個別省直醫(yī)院因醫(yī)改政策性虧損遠超提高醫(yī)療服務(wù)收費的補償，當年醫(yī)療收支結(jié)余虧損金額較大，在一定程度上影響了醫(yī)院的持續(xù)經(jīng)營，導(dǎo)致購貨款付款賬期被迫延長，有省直公立醫(yī)院人才流失嚴重。

2.各設(shè)區(qū)市公立醫(yī)院長期債務(wù)。

本次調(diào)查G省各設(shè)區(qū)市公立醫(yī)院共230家，覆蓋全省所有樣本地區(qū)的城市級、區(qū)級、縣級公立醫(yī)院。

一個新的理論體系的提出和實踐，必然需要突破舊理念和舊習(xí)慣的藩籬和禁錮。當前，基層監(jiān)獄在踐行“五大改造”新格局中，主要存在以下問題：

根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果，截至2018年5月，G省各設(shè)區(qū)市公立醫(yī)院融資總額為 174.2億元，2017年末長期債務(wù)年末總額為131.8億元，2018年應(yīng)償還本息38.2億元，2019年應(yīng)償還本息32.8億元，2020年應(yīng)償還本息23.9億元，各設(shè)區(qū)市公立醫(yī)院近三年年均結(jié)余分配金額為5.6億元。由此可見，各設(shè)區(qū)市公立醫(yī)院按近三年年均結(jié)余分配金額水平，償付2018～2020年長期債務(wù)的應(yīng)付本息有很大資金缺口，償債壓力大，很有可能出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。G省中、西部地區(qū)的各級醫(yī)院近三年年均結(jié)余分配金額的合計數(shù)為負數(shù)，總體上呈現(xiàn)虧損經(jīng)營。

下面隨機抽取樣本地區(qū)的長期債務(wù)進行分析。

（1）G省南部地區(qū)。

本次調(diào)查了G省南部地區(qū)所轄40家公立醫(yī)院，含城市醫(yī)院7家，區(qū)級醫(yī)院4家，縣級醫(yī)院29家，共開放病床18 090張。各級醫(yī)院融資總額為37.2億元，納入地方政府債務(wù)平臺的長期債務(wù)金額僅為10.3億元。2017年末長期債務(wù)總額為27.1億元，2018年應(yīng)償還本息5.2億元，2019年應(yīng)償還本息 5.4億元，2020年應(yīng)償還本息 5.5億元，近三年年均結(jié)余分配金額為2.8億元，償債壓力較大。

所轄7家城市醫(yī)院共開放病床5186張，融資總金額7.4億元，納入地方政府債務(wù)平臺的長期債務(wù)金額為5.0億元。2017年末長期債務(wù)總額為4.9億元，2018年應(yīng)償還本息 1.4億元，2019年應(yīng)償還本息1.5億元，2020年應(yīng)償還本息 1億元，近三年年均結(jié)余分配金額為1.7億元。長期債務(wù)融資方式前三位分別為銀行貸款、各類債劵、非銀行金融機構(gòu)融資，融資用途前三位分別為設(shè)備購置、基本建設(shè)、其他用途。

4家區(qū)級醫(yī)院共開放病床1635張，融資總金額0.9億元，未納入地方政府債務(wù)平臺。2017年末長期債務(wù)總額為1.2億元，2018年應(yīng)償還本息0.5億元，2019年應(yīng)償還本息0.4億元，2020年應(yīng)償還本息 0.3億元，近三年年均結(jié)余分配金額為0.2億元。長期債務(wù)融資方式常采用銀行貸款、其他借款，融資用途多為設(shè)備購置、其他用途。

G省南部地區(qū)人口眾多，所轄29家縣級醫(yī)院共開放病床11269張，融資總金額 28.8億元，納入地方政府債務(wù)平臺5.2億元。2017年末長期債務(wù)總額為21億元，2018年應(yīng)償還本息 3.2億元，2019年應(yīng)償還本息3.5億元，2020年應(yīng)償還本息4.2億元，近三年年均結(jié)余分配金額僅為0.9億元，償債壓力巨大。長期債務(wù)融資方式前三位分別為非銀行金融機構(gòu)融資、銀行貸款、各類債劵，融資用途前三位排名分別為設(shè)備購置、基本建設(shè)、其他用途。

（2）G省西部地區(qū)。

本次調(diào)查了G省西部地區(qū)所轄17家公立醫(yī)院，含城市醫(yī)院5家，區(qū)級醫(yī)院4家，縣級醫(yī)院8家，共開放病床5 934張。各級醫(yī)院融資總額為18.8億元，納入地方政府債務(wù)平臺7.1億元。2017年末長期債務(wù)總額為15.6億元，2018年應(yīng)償還本息3.4億元，2019年應(yīng)償還本息2.5億元，2020年應(yīng)償還本息 2.2億元，近三年年均結(jié)余分配金額為－0.5億元，整體出現(xiàn)負結(jié)余。

所轄5家城市醫(yī)院共開放病床3190張，融資總金額10.8億元，納入地方政府債務(wù)平臺5.2億元。2017年末長期債務(wù)總額為8.1億元，2018年應(yīng)償還本息 1.8億元，2019年應(yīng)償還本息1.2億元，2020年應(yīng)償還本息1.3億元，近三年年均結(jié)余分配金額為0.3億元，償債壓力較大。長期債務(wù)融資方式分別為銀行貸款、各類債劵、非銀行金融機構(gòu)融資、其他借款，融資用途主要用于設(shè)備購置、基本建設(shè)。

4家區(qū)級醫(yī)院共開放病床756張，融資總金額0.7億元，未納入地方政府債務(wù)平臺。2017年長期債務(wù)年末總額為0.4億元，2018年應(yīng)償還本息0.2億元，2019年應(yīng)償還本息 0.2億元，2020年應(yīng)償還本息0.05億元，近三年年均結(jié)余分配金額為－0.08億元。長期債務(wù)融資方式采用銀行貸款、其他借款、非銀行金融機構(gòu)融資，融資用途多為基本建設(shè)、設(shè)備購置、其他用途。

所轄8家縣級醫(yī)院共開放病床1988張，融資總金額7.2億元，納入地方政府債務(wù)平臺1.9億元。2017年末長期債務(wù)總額為7億元，2018年應(yīng)償還本息 1.4億元，2019年應(yīng)償還本息1.1億元，2020年應(yīng)償還本息0.9億元，近三年年均結(jié)余分配金額為－0.7億元，償債壓力巨大。長期債務(wù)融資方式前三位分別為銀行貸款、非銀行金融機構(gòu)融資、各類債劵，融資用途前三位排名分別為基本建設(shè)、設(shè)備購置、其他用途。

（3）G省東部地區(qū)。

本次調(diào)查了G省東部地區(qū)所轄37家公立醫(yī)院，包含城市醫(yī)院5家，區(qū)級醫(yī)院3家，縣級醫(yī)院29家，共開放病床12415張。各級醫(yī)院融資總額為27.2億元，已納入地方政府債務(wù)平臺的長期債務(wù)金額為12.2億元。2017年末長期債務(wù)總額為 22.8億元，2018年應(yīng)償還本息8.8億元，2019年應(yīng)償還本息 9.8億元，2020年應(yīng)償還本息 4.6億元，近三年年均結(jié)余分配金額為1.2億元。

所轄5家城市醫(yī)院共開放病床2 619張，融資總金額3億元，納入地方政府債務(wù)平臺0.85億元。2017年末長期債務(wù)總額為2.3億元，2018年應(yīng)償還本息 0.9億元，2019年應(yīng)償還本息0.3億元，2020年應(yīng)償還本息0.3億元，近三年年均結(jié)余分配金額為0.9億元。長期債務(wù)融資方式分別為銀行貸款、各類債劵、非銀行金融機構(gòu)融資，融資用途主要用于基本建設(shè)、設(shè)備購置、其他用途。

本次調(diào)查3家東部地區(qū)區(qū)級醫(yī)院共開放病床1141張，融資總金額1.65億元，納入地方政府債務(wù)平臺1.2億元。2017年末長期債務(wù)總額為 1.4億元，2018年應(yīng)償還本息1.3億元，2019年應(yīng)償還本息 1.3億元，2020年應(yīng)償還本息 1.3億元，近三年年均結(jié)余分配金額為0.04億元。長期債務(wù)融資方式僅采用銀行貸款，融資用于基本建設(shè)。

調(diào)查29家縣級醫(yī)院共開放病床8655張，融資總金額22.6億元，納入地方政府債務(wù)平臺10.1億元。2017年末長期債務(wù)總額為19億元，2018年應(yīng)償還本息 6.6億元，2019年應(yīng)償還本息 8.1億元，2020年應(yīng)償還本息2.9億元，近三年年均結(jié)余分配金額為0.2億元，償債壓力巨大。該地區(qū)縣級醫(yī)院體量大，開放病床數(shù)占G省東部地區(qū)的70%，資金需求量大，融資方式多樣，多采用非銀行金融機構(gòu)融資、銀行貸款、各類債劵，融資用途主要用于設(shè)備購置、基本建設(shè)、其他用途。

（4）G省中部地區(qū)。

本次調(diào)查了G省中部地區(qū)為國家新醫(yī)改首批試點地區(qū)，所轄9家公立醫(yī)院，含城市醫(yī)院3家，區(qū)級醫(yī)院1家，縣級醫(yī)院5家，共開放病床3701張。各級醫(yī)院融資總額為5.1億元，已納入地方政府債務(wù)平臺的長期債務(wù)金額為4.1億元。2017年末長期債務(wù)總額為4.5億元，2018年應(yīng)償還本息0.8億元，2019年應(yīng)償還本息0.14億元，2020年應(yīng)償還本息0.16億元，近三年年均結(jié)余分配金額為-0.04億元，整體出現(xiàn)負結(jié)余。

所轄3家城市醫(yī)院共開放病床1984張，融資總金額 5億元，納入地方政府債務(wù)平臺4.1億元。2017年末長期債務(wù)總額為4.5億元，2018年應(yīng)償還本息 0.8億元，2019年應(yīng)償還本息0.13億元，2020年應(yīng)償還本息0.13億元，近三年年均結(jié)余分配金額為－0.11億元。G省中部市人民醫(yī)院新院及綜合大樓建設(shè)，改善了G省中部市民群眾的就醫(yī)環(huán)境，提升了該市的綜合醫(yī)療水平，醫(yī)院有序發(fā)展，取得建設(shè)發(fā)展的新成效。由于建設(shè)資金除綜合大樓中央補助8859萬元外，其余建設(shè)資金都是自籌，大部分來源于銀行貸款。長期債務(wù)中納入地方政府債務(wù)平臺金額占融資金額的 81%，G省中部市財政對醫(yī)院的支持力度較大。2014年財政定向置換債券20 390萬元，緩解醫(yī)院院的債務(wù)利息支出，但不能根本性解決醫(yī)院的債務(wù)壓力。醫(yī)院綜合大樓建設(shè)還未完成，預(yù)計應(yīng)付工程款5 000余萬元將進一步增大了該院的還債壓力。

本次調(diào)查1家區(qū)級醫(yī)院共開放病床20張，屬全額撥款事業(yè)單位，沒有長期債務(wù)。

所轄5家縣級醫(yī)院共開放病床1697張，融資總金額0.08億元，未納入地方政府債務(wù)平臺。2017年末長期債務(wù)總額為0.04億元，2018年應(yīng)償還本息0.01億元，2019年應(yīng)償還本息 0.003億元，2020年應(yīng)償還本息0.02億元，近三年年均結(jié)余分配金額為0.07億元。融資方式多為銀行貸款，用于醫(yī)院基本建設(shè)。

四、公立醫(yī)院長期債務(wù)產(chǎn)生的原因

長期以來，公立醫(yī)院的基本建設(shè)和設(shè)備購置主要依靠醫(yī)院從外部融資解決，主要原因有：

1.醫(yī)改后醫(yī)院的業(yè)務(wù)收支結(jié)余情況不理想。

公立醫(yī)院突出公益性，不僅要為廣大患者提供日常就醫(yī)服務(wù)，還需要隨時完成政府派遣的衛(wèi)生公共服務(wù)任務(wù)，隨之付出大量的人、財、物力成本?，F(xiàn)行財政補償機制的落實主要依據(jù)地方政府的財政能力，而不是公立醫(yī)院的實際支出水平為參考。公立醫(yī)院實施醫(yī)改取消藥品加成后，由于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格不到位，財政補償不足，不能滿足公立醫(yī)院運營和發(fā)展的需求，導(dǎo)致全國近三成公立醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療收支結(jié)余虧損。

2.公立醫(yī)院缺乏對應(yīng)收醫(yī)療款的有效管理機制。

公立醫(yī)院常年被醫(yī)保占用大量資金，甚至長期掛賬無法收回。現(xiàn)行醫(yī)保政策實行總額包干，超支部分完全由醫(yī)院承擔，公立醫(yī)院面臨著做的多，虧的多。而醫(yī)保資金結(jié)算周期較長，結(jié)算資金到賬不及時，隨著業(yè)務(wù)增長公立醫(yī)院現(xiàn)金流量壓力加大。同時公立醫(yī)院加強醫(yī)保結(jié)算費用的審核對賬要求醫(yī)保、財務(wù)、信息等相關(guān)專業(yè)人才具備較強的專業(yè)勝任能力、溝通能力，借助信息化平臺加強稽核和催收，形成應(yīng)收醫(yī)療款的長效管理機制。

3.公立醫(yī)院對融資籌集的資金缺乏科學(xué)統(tǒng)籌安排。

在公立醫(yī)院負債構(gòu)成中，既有為了滿足醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的負債，也有規(guī)模的盲目擴張所致不當債務(wù)。公立醫(yī)院對所籌資金使用缺乏科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，籌款和用款存在一定的時間差，導(dǎo)致資金使用效率不高。對資金結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)分析，忽略了各種籌資方式的優(yōu)缺點和資金成本的考慮，不重視籌資結(jié)構(gòu)與資金成本的關(guān)系，造成資金結(jié)構(gòu)不合理。

五、防范和化解公立醫(yī)院債務(wù)風(fēng)險的意見與建議

1.政府化債。

借鑒我國醫(yī)改試點省份安徽的做法，通過地方政府債務(wù)置換方式化解公立醫(yī)院一類存量，全面開展審計甄別，鎖定公立醫(yī)院二類、三類存量債務(wù)，實行“一院一策”，支持公立醫(yī)院多渠道化解二類、三類存量債務(wù)，加強公立醫(yī)院在建項目管理，建立公立醫(yī)院債務(wù)化解及管理工作獎補機制，加強新債源頭控制管理，完善投入機制。對公立醫(yī)院來說，政府化債無疑是解決債務(wù)問題的最佳出路，但同時對于醫(yī)院的運營還要加強監(jiān)管，以防范化債之后繼續(xù)舉債的惡性循環(huán)。

2.盤活存量債務(wù)。

對于負債購置醫(yī)療設(shè)備的公立醫(yī)院來說，可以與社會資本或民營醫(yī)院通過建立區(qū)域性檢驗檢查中心，將醫(yī)療設(shè)備轉(zhuǎn)售或是以資產(chǎn)入股形式參與區(qū)域性檢驗檢査中心建設(shè)，既可以回收資金以償還債務(wù)，也有利于民營醫(yī)療機構(gòu)和其他中小型公立醫(yī)院使用高端醫(yī)療設(shè)備，可在增加設(shè)備的使用頻率的同時大幅降低患者的檢查成本。

3.規(guī)范公立醫(yī)院融資管理。

雖然政府嚴格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模、貸款行為，但收效甚微。甚至某些地方政府不投入，反而默許醫(yī)院舉債建設(shè)，給以相應(yīng)銀貸款貼息政策。由于醫(yī)療資源配置和竟爭優(yōu)勢的差異性，不同醫(yī)院的經(jīng)營能力和償還水平各異，導(dǎo)致了一部分公立醫(yī)院通過借入流動資金以借新債還舊債，實質(zhì)上等同于增加了政府性債務(wù)；另一部分屬于政府性債務(wù)的醫(yī)院負債，很多仍然是由醫(yī)院以醫(yī)療業(yè)務(wù)收支進行正常償還，并沒有最終形成事實上的政府債務(wù)，有些醫(yī)院不能按期償還形成拖欠。對于各級各類公立醫(yī)院，各級政府應(yīng)當在嚴格控制公立醫(yī)院貸款規(guī)?？畹幕A(chǔ)上，按照醫(yī)院財務(wù)狀況和償債能力進行分類管控。

4.建立健全相關(guān)法律制度，改善公立醫(yī)院的籌資環(huán)境。國家層面已日益重視包括醫(yī)療領(lǐng)域在內(nèi)的政府與社會資本的合作，2014年末出臺《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》等關(guān)于PPP合作機制的文件，更進一步為醫(yī)療領(lǐng)域的制度創(chuàng)新提供了空間。但PPP模式在醫(yī)療領(lǐng)域的具體操作實施細則仍未明確，相關(guān)制度建設(shè)還需加快進程，以便更好的指導(dǎo)醫(yī)院融資工作的開展。

5.完善醫(yī)保費用結(jié)算制度。加強醫(yī)院與醫(yī)保部門的協(xié)調(diào)溝通，探索建立科學(xué)合理的醫(yī)保結(jié)算辦法，按比例提前為醫(yī)院撥付醫(yī)保費用，最大限度地保障醫(yī)保資金回籠，確保醫(yī)保費用及時撥付，增強醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)能力。

6.加強醫(yī)院內(nèi)部管理，建立健全風(fēng)險評估機制。加強對應(yīng)收醫(yī)療款、預(yù)收醫(yī)療款的管理，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本，對醫(yī)院舉債事項進行事前控制。公立醫(yī)院應(yīng)積極推行總會計師制度，根據(jù)自身功能定位制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃，完善醫(yī)院預(yù)算管理及債務(wù)的可行性研究，加快預(yù)算執(zhí)行進度，最大程度爭取財政撥款（項目補助），積極應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，實施公立醫(yī)院經(jīng)濟運行精細化管理。