人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

張淑診　鄭志剛

摘 要：在會(huì)計(jì)行業(yè)中，人力資源成本是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的核算內(nèi)容主要是企業(yè)進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)、教育、培育以及應(yīng)用等涉及到的成本。在企業(yè)的發(fā)展中，人力資源會(huì)計(jì)也是企業(yè)管理的重點(diǎn)工作，其可以幫助企業(yè)的決策提供更加充足的資源。因此，企業(yè)非常有必要做好人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。但是目前很多的企業(yè)都沒(méi)有對(duì)其有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，而且實(shí)際的應(yīng)用也存在一定的缺陷和問(wèn)題，我們需要采取更加科學(xué)有效的措施來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的處理。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展空間，人力資源發(fā)揮的作用也越來(lái)越重，不論是在對(duì)人力資源進(jìn)行培養(yǎng)，還是提升、應(yīng)用的過(guò)程中都會(huì)有一定的成本支出，而且這些成本也會(huì)隨著企業(yè)成本核算中的比例問(wèn)題而發(fā)生改變，這對(duì)企業(yè)的管理以及判斷和決策來(lái)說(shuō)都會(huì)造成一定的影響。

關(guān)鍵詞：人力資源 會(huì)計(jì) 企業(yè)管理 應(yīng)用

一、人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用存在的缺陷

（一）產(chǎn)權(quán)歸屬責(zé)任不夠科學(xué)有效

我們國(guó)家當(dāng)前在對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候，并沒(méi)有將人力資源的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題進(jìn)行明確的劃清界定，由于人力資源的不確定、不清楚，也直接導(dǎo)致企業(yè)在人力資源管理的過(guò)程中出現(xiàn)了很多的缺陷。企業(yè)在日常的人力資源管理工作中，并不具備清晰的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題界定，導(dǎo)致了后續(xù)工作很難正常進(jìn)行下去。企業(yè)的管理人員工作主動(dòng)性不高，不利于人力資源管理工作的順利進(jìn)行，很難提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

（二）人力資源核算得不到有效的保證

根據(jù)當(dāng)前我們國(guó)家企業(yè)的人力資源管理情況來(lái)看，在對(duì)人力資源進(jìn)行核算的時(shí)候，可靠性不強(qiáng)，而且也不夠精確。在對(duì)人力資源進(jìn)行核算的時(shí)候如果不能夠保證其可靠性，那么就會(huì)導(dǎo)致其很難在人力資源管理過(guò)程中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用。企業(yè)在對(duì)人力資源進(jìn)行管理的時(shí)候，并沒(méi)有將責(zé)任進(jìn)行具體的劃分，工作人員自身的水平能力也有限，對(duì)自己的要求不高，很難激發(fā)和調(diào)動(dòng)自身的積極性和主動(dòng)性，企業(yè)也很難提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，因此，非常需要采取科學(xué)有效的辦法來(lái)處理目前人力資源核算中遇到的問(wèn)題，只有徹底的解決問(wèn)題，企業(yè)才能夠可持續(xù)發(fā)展下去。

二、企業(yè)如何將人力資源會(huì)計(jì)工作做好

（一）構(gòu)建人力資源問(wèn)題的探究機(jī)構(gòu)

首先，需要構(gòu)建人力資源會(huì)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)。在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，可以邀請(qǐng)一些專業(yè)的研究人員以及具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)工作者，只有這樣才能夠更好的解決人力資源會(huì)計(jì)面對(duì)不同階段時(shí)候的不同問(wèn)題，完成好對(duì)工作人員的專項(xiàng)培訓(xùn)。然后，制定出更加科學(xué)的方案，借助媒體機(jī)構(gòu)將研究的成果展露于大家面前，這樣能夠讓企業(yè)的人力資源管理者更好的把握應(yīng)用模式，更有利于人力資源管理的正常進(jìn)行[2]。再者，構(gòu)建出專業(yè)的網(wǎng)站，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，構(gòu)建在線交流平臺(tái)，進(jìn)一步保證討論的可靠性以及有效性，最終保證問(wèn)題可以得到正確的處理，也可以讓企業(yè)應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)更加有效和可靠。最后，也要在研究的過(guò)程中不斷的進(jìn)行成果研討。在會(huì)議開(kāi)始前要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行有效的規(guī)劃，邀請(qǐng)更多的專業(yè)人士參與其中，保證學(xué)術(shù)報(bào)告的權(quán)威。而且，還需要邀請(qǐng)一部分的現(xiàn)代企業(yè)人力管理工作者，讓他們將自己的困惑在會(huì)議進(jìn)行中提出，并且在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)討論和解決。這樣可以讓人力資源會(huì)計(jì)更好的應(yīng)用到企業(yè)中，提高企業(yè)工作效率。

（二）明確出人力資源產(chǎn)權(quán)的歸屬界定

縱觀整個(gè)企業(yè)，進(jìn)行有效的人力資源產(chǎn)權(quán)劃分是很關(guān)鍵的，也是開(kāi)展人力資源會(huì)計(jì)工作中的預(yù)算、審計(jì)、計(jì)算和數(shù)據(jù)信息綜合的前提。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，社會(huì)的模式開(kāi)始向知識(shí)經(jīng)濟(jì)靠攏，人力資源產(chǎn)權(quán)問(wèn)題劃分最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是進(jìn)行不斷的更新升級(jí)，一定要保證劃分工作的可靠性和科學(xué)性[3]。

（三）保證人力資源權(quán)益核算的可靠性和準(zhǔn)確性

企業(yè)在應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)思想的過(guò)程中，首先要明確出人力資源的權(quán)益。對(duì)于人力資源來(lái)說(shuō)，所說(shuō)的權(quán)益指的就是人力資源產(chǎn)權(quán)問(wèn)題和人力資源工作獲取的薪資問(wèn)題，只有保證兩者的和諧和有效融合，才能夠保證知識(shí)的不斷更新升級(jí)，這樣也可以提升整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[4]。人力資源會(huì)計(jì)工作要想得到正常的開(kāi)展需要做好反饋、審核、統(tǒng)計(jì)人力資源權(quán)益的信息等。為了更好的明確工作人員的權(quán)益問(wèn)題，需要簽署一份科學(xué)有效的勞動(dòng)合同，順便構(gòu)建可執(zhí)行的薪資補(bǔ)償體系。

總 結(jié)

綜上所述，我們可以知道人力資源會(huì)計(jì)作為一種新型的學(xué)科，越來(lái)越多的企業(yè)也對(duì)其有更多的關(guān)注。對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，有很多的會(huì)計(jì)工作者都過(guò)多的關(guān)注企業(yè)中人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐。當(dāng)然在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，也遇到了很多的問(wèn)題，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機(jī)遇又是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)在實(shí)際的人力資源管理過(guò)程中，一定要正確的認(rèn)識(shí)人力資源管理的意義，要將其作用進(jìn)行有效的發(fā)揮。只有這樣才能夠保證企業(yè)人力資源管理工作的質(zhì)量的提升，企業(yè)才能夠更好的提升自身的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張薇，劉強(qiáng).人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].新經(jīng)濟(jì)，2016（12）：97-98.

[2] 董青霞.人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用問(wèn)題研究[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（6）：213-214.

[3] 張悅.論人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J]. 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015（3）：127-128.

[4] 任學(xué)輝.人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（3）：87-88.