從“紙端”到“指端”：出版從業(yè)者應具備的新技能

吳艷麗

摘 要 在近年來媒體融合的大背景下，出版從業(yè)者應認清形勢、轉(zhuǎn)變思維，學習新知、開闊視野，多方著力、創(chuàng)新發(fā)展，從思維轉(zhuǎn)變、知識更新以及創(chuàng)新意識等方面著手，不斷提高自己的從業(yè)技能，適應數(shù)字化、網(wǎng)絡化出版的新形勢和新要求。

關(guān)鍵詞 紙端；指端；思維；新知；創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）16-0104-03

亞馬遜中國攜手新華網(wǎng)發(fā)起的“2018全民閱讀大調(diào)查”顯示，19%的受訪者在過去一年主要閱讀電子書，55%的受訪者在過去一年同時閱讀紙質(zhì)書和電子書，但隨著數(shù)字閱讀的普及，以電子閱讀為主的讀者會越來越多。新聞出版業(yè)在近年來媒體融合發(fā)展的大潮下，已不能單純地在“紙端”爭鋒，更應該將發(fā)展的目標放在“指端”的網(wǎng)絡傳播和數(shù)字出版等新型產(chǎn)業(yè)主體上。出版從業(yè)者，也應適應新的形勢需要，不斷學習新知識，掌握新技能，開闊新視野，適應數(shù)字化、網(wǎng)絡化出版的新要求。

1 認清形勢，轉(zhuǎn)變思維

互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)出版業(yè)受到前所未有的沖擊和考驗，想發(fā)展，要發(fā)展，其從業(yè)者就應盡快認清形勢，轉(zhuǎn)變思維。如何轉(zhuǎn)變思維呢？用一句話概括，就是盡快實現(xiàn)從傳統(tǒng)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)思維，不再贅述，主要來談談什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)的精神、價值、技術(shù)、方法、規(guī)則、機會來指導、處理、創(chuàng)新生活和工作的思維方式。”著名互聯(lián)網(wǎng)人士周鴻祎把互聯(lián)網(wǎng)思維概括為平臺至上、社會化思維等九大思維，下面筆者來談談出版從業(yè)者最應具有的3種思維方式。

1.1 用戶思維，在出版業(yè)中就是讀者思維

無論是紙端還是指端，讀者始終是出版內(nèi)容的真正消費者，得“讀者”得天下。在新媒體不斷崛起的當下，人們獲取信息的渠道越來越便捷，用戶的注意力也高度分散、碎片化，不光圖書、期刊、電子書分割了用戶的注意力，很多視頻、音頻App也使出渾身解數(shù)來吸引用戶的眼球，加上不同身份、地位、文化、年齡的用戶需求的不同，因此出版業(yè)想要贏得“讀者”，就必須從“讀者”出發(fā)，策劃、精選、推送符合用戶情感和閱讀需求的內(nèi)容，從而贏得用戶，贏得市場。

1.2 平臺思維

目前有一個很流行的詞叫“資源共享”，筆者認為，它是對“平臺思維”的創(chuàng)新和挖掘。站在出版業(yè)的角度來看，所謂“平臺思維”和“資源共享”包括3個維度：

首先，從現(xiàn)有平臺找優(yōu)勢。傳統(tǒng)出版業(yè)在作者資源、編輯實力以及傳統(tǒng)營銷渠道方面相比新媒體有一定的優(yōu)勢，尤其在以“內(nèi)容為王”的出版業(yè)，更是占有制勝的法寶。如何整合手中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，利用新技術(shù)、新渠道占領(lǐng)市場，是每個出版從業(yè)者應該深思的內(nèi)容。

其次，建立新的平臺。根據(jù)自身優(yōu)勢和模塊設(shè)計，搭建屬于自己的平臺。讀者集團讀書會，就是在現(xiàn)有平臺基礎(chǔ)上搭建新平臺的成果。

再次，利用他人平臺。市場在互聯(lián)網(wǎng)時代已然是“大”市場，出版也已然是“大”出版。出版從業(yè)者，一定要意識到市場之“大”、出版之“大”，不能僅僅局限于在出版市場內(nèi)部做文章，而應該放眼全球各行各業(yè)，只要能為出版所用，都應借力打力，實現(xiàn)出版業(yè)繁榮發(fā)展。在這一方面做得比較好的是“得到App”，它借用了出版平臺、廣播平臺、高校平臺、電商平臺等諸多他人的平臺，從而實現(xiàn)了自己的快速發(fā)展。其訂閱專欄的主講人來自各行各業(yè)，不得不說，它深度運用了“資源共享”理念。

1.3 極致思維

對于出版業(yè)來說，平臺、形態(tài)都非常重要，但歸根結(jié)底還是內(nèi)容為王。南京大學出版社有限公司副總編輯薛志紅認為：“內(nèi)容是出版單位的內(nèi)容，作者也是我們之前的作者，但是到了互聯(lián)網(wǎng)公司那里，就換成了不一樣的玩法，形成新的成熟的可行性商業(yè)模式。所以出版業(yè)是有機會的，要看你如何選擇如何抓住?！睂τ诔霭鎻臉I(yè)者來說，對制勝法寶——內(nèi)容的挖掘、編校和傳播，要有精耕細作的態(tài)度，要時刻履行好意識形態(tài)主陣地“把關(guān)人”的職責，注重品格品質(zhì)。

2 學習新知，開闊視野

“終身學習”的理念深得我心，在這里，筆者不談學習的重要性，而是簡要介紹一下出版從業(yè)者應從哪些方面學習新知，開闊視野。

2.1 學習國家有關(guān)出版的政策、法規(guī)，做到爛熟于心，學以致用

這一點，在傳統(tǒng)的出版行業(yè)內(nèi)也是備受重視的。筆者在此之所以強調(diào)出版從業(yè)者一定要學習國家政策、法規(guī)，是因為這幾年“主題出版”所帶來的社會效益和經(jīng)濟利益不容小覷。如此雙效明顯的著力點，出版從業(yè)者怎能視而不見、聽而不聞呢？

2.2 學習專業(yè)知識，提升專業(yè)素養(yǎng)

這里所說專業(yè)知識，包含兩塊內(nèi)容：

一是傳統(tǒng)出版業(yè)一直在強調(diào)的出版知識，如編校規(guī)范、出版法律法規(guī)等。這些是出版從業(yè)者必備的基本知識，不掌握它們，就不具備從業(yè)資格。

二是學習數(shù)字化、人工智能和移動互聯(lián)等新技術(shù)。雖然出版業(yè)“內(nèi)容為王”，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代如此海量的信息大市場里，不懂得如何運用新技術(shù)新手段對自有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行推廣和營銷，那么只能被市場湮沒、淘汰，畢竟“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)一去不復返了。

當今社會，經(jīng)濟高速發(fā)展，IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應用水平持續(xù)提高，人們的閱讀習慣和閱讀環(huán)境不斷變化，大眾的閱讀方式已經(jīng)從“紙端”開始向“指端”轉(zhuǎn)移，電子書、在線閱讀、手機書等數(shù)字出版的全新載體正悄然興起，且發(fā)展日新月異。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的出版從業(yè)者，如果還是在“紙端”精耕細作，不參與到“指端”出版的大趨勢中，那必將被行業(yè)淘汰。

2.3 學習其他知識，為自我“賦能”

互聯(lián)網(wǎng)時代下，對編輯綜合能力的要求越來越高，所以要開闊視野，學習其他領(lǐng)域的知識，做到為自我賦能，將自己打造成新型的出版人才。中共青年出版社社長皮鈞就很看重編輯的市場意識，他認為新時代的編輯“要密切了解最新的市場動態(tài)，要具備經(jīng)營意識。出版機構(gòu)應該服務于真心愿意讀書的人，不要把精力花費在那些可能不讀書的人身上。編輯還需要加強判斷，借助各種新技術(shù)、新手段，科學地分析判斷辨識出真正愿意讀書的人，為其

服務”。

此外，出版從業(yè)者素質(zhì)的提高、眼光的培養(yǎng)也離不開對其他領(lǐng)域知識的了解與運用，只有知識豐富、融會貫通，才能在競爭日益激烈的出版行業(yè)立足、作為。

3 多方著力，創(chuàng)新發(fā)展

生活在這樣一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時代，想生存，要發(fā)展，就必須具備創(chuàng)新的能力。出版從業(yè)者，亦需提升創(chuàng)新能力，多方著力，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

那從哪些方面進行創(chuàng)新呢？

3.1 內(nèi)容創(chuàng)新

《新聞敏感性 編輯創(chuàng)新的必備素質(zhì)》一文提出：“出版業(yè)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，誰的內(nèi)容更新或更有創(chuàng)意，誰就會在圖書出版行業(yè)的激烈競爭中略勝一籌。”“內(nèi)容更新”，其實就是要盡量做到出版新聞化。很多暢銷書的圖書選題角度就是社會熱點事件，以及國家新的政策法規(guī)。而具備內(nèi)容創(chuàng)新意識的圖書編輯更容易把握策劃時機，先人一步地發(fā)現(xiàn)蘊藏在新聞中的圖書選題，從而盡早進行選題策劃，搶占市場先機。而“更有創(chuàng)意”，筆者認為，除了對新內(nèi)容進行獨辟蹊徑的深度挖掘外，還有一個方面，就是在傳統(tǒng)選題方面做出新意。以古籍整理為例，各個出版社幾乎都有類似項目，關(guān)于“四大名著”的整理就有數(shù)百次之多。筆者所在出版社就有一套重量級古籍整理類圖書，那就是《回族典藏全書》，它以五代至民國為時間節(jié)點，收集整理了回族文獻中存世極少、難得一見的善本、珍本，所以被譽為“回族四庫全書”，具有重大的學術(shù)價值和現(xiàn)實意義，也先后獲得第三屆中華優(yōu)秀出版物獎、中國首屆回族學優(yōu)秀成果榮譽獎等諸多榮譽。此套叢書，就可謂在古籍整理這棵“老樹”上開出的“新花”。 可以出版的內(nèi)容有很多，如何對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行篩選和策劃，是一個編輯策劃力的體現(xiàn)，也是編輯能力外顯、價值實現(xiàn)的必由之路。

3.2 形式創(chuàng)新

此處的形式創(chuàng)新既包括對紙質(zhì)圖書的封面、版式、開本、材質(zhì)等方面進行獨特設(shè)計，也包括在指端，以圖書內(nèi)容為核心，進行多種形式的營銷推廣。丹尼爾·平克在他的《全新思維：決勝未來的6大能力》中提到未來我們必須掌握的“三感”“三力”，其中第一感就是“設(shè)計感”，也就是設(shè)計的能力。這種能力要求你不斷追求新穎和美感。大家在選購紙質(zhì)圖書時，會參考其作者、出版社，會翻閱內(nèi)容，但不可否認，給你第一印象的卻是圖書的封面、版式，也就是圖書的形式問題。作為出版從業(yè)者，你可以不會設(shè)計，但不能不懂設(shè)計，要知道怎樣提升出版內(nèi)容和形式的契合度，以及產(chǎn)品的美感和吸引力。而指端的數(shù)字出版，更是在閱讀模式上下功夫，通過文字、音頻、視頻，專家解讀、大眾共讀、個人閱讀等諸多形式，以期吸引讀者更多的注意力，促成讀者對內(nèi)容的消費。

3.3 營銷創(chuàng)新

舉個例子，之前聽過北京磨鐵圖書有限公司魏玲女士分享的某本書的營銷方案，可謂是營銷創(chuàng)新的典型案例。這本書用到了平臺造勢、明星宣傳、大V推薦等營銷手段，且每個環(huán)節(jié)、每種方式都做到了極致，以至于到最后，很多人根本不知道圖書內(nèi)容就加入了購買者的行列。當然，講營銷創(chuàng)新，并不是不分圖書種類，不計成本支出，不分場合地點，而是要針對不同的圖書對象，選擇不同的營銷方式，且在應有的營銷方式上有所變通和創(chuàng)新，使較少的投入取得較大的成果。

參考文獻

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