政府招商引資人才培養(yǎng)措施分析

李旋

摘要：政府招商引資過程中不能忽視的一個(gè)問題就是人才培養(yǎng)問題，人才培養(yǎng)需要做到與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際的需求去進(jìn)行革新，當(dāng)時(shí)在當(dāng)前的政府招商引資中對人才的選拔與培養(yǎng)還不夠科學(xué)，在引進(jìn)人才之后不能合理的發(fā)揮其才華，難以創(chuàng)造收益，對招商引資工作的順利開展時(shí)非常不利的，本文對政府招商引資人才培養(yǎng)的措施進(jìn)行了分析，希望不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：招商引資 人才培養(yǎng) 政府措施

政府招商引資是促進(jìn)開放、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，招商引資工作質(zhì)量對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也會(huì)產(chǎn)生直接的影響，為了獲得更好的投資環(huán)境，提高投資吸引力，不能只是依靠土地優(yōu)惠、政策優(yōu)惠，客商對地區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢及執(zhí)政軟環(huán)境會(huì)更加注重。將這些方面的優(yōu)勢傳播出去也更加重要，而人才是招商引資的主力軍，也是招商引資能否成功的關(guān)鍵，在當(dāng)前的政府招商引資的人才培養(yǎng)工作中還存在很多不足的地方，如何度過這一瓶頸期成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)問題。

一、政府招商引資人才的界定及特點(diǎn)政府招商引資人才說的是在整個(gè)的招商引資活動(dòng)中，可以把政府的相關(guān)優(yōu)惠政策準(zhǔn)確的傳達(dá)給投資商。讓投資人對相關(guān)政策及投資環(huán)境有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其投資的意向，獲得更多的投資，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅速與健康。政府招商引資工作形式是多樣化的。會(huì)涉及到各種行業(yè)與環(huán)境、技術(shù)等內(nèi)容。有關(guān)的行業(yè)與環(huán)境、投資方式等存在較大的差異性。對人才的綜合性素質(zhì)有較高的要求。招商引資工作中相關(guān)人員需要形成為人民服務(wù)的意識(shí)。綜合考慮廣大人民群眾與政府的利益。同時(shí)還需要對投資的長遠(yuǎn)性意義進(jìn)行考慮，因此，招商引資人才需要具備全局性的眼光，最大程度的去滿足大多數(shù)人的利益?，F(xiàn)代投資商市場愈加廣闊，要想與優(yōu)質(zhì)的投資商進(jìn)行合作，就需要對投資市場的實(shí)際需求進(jìn)行深入了解，能夠找到潛在的投資商。同時(shí)對投資環(huán)境與相關(guān)資源進(jìn)行考察與分析。協(xié)助投資商與政府對相關(guān)資源進(jìn)行更加充分的開發(fā)，可見投資招商人才需要具備創(chuàng)新性。

二、政府招商引資人才培養(yǎng)的措施

1.培養(yǎng)投資招商人才的政治覺悟力

招商引資人才不僅要了解招商引資相關(guān)的基礎(chǔ)性知識(shí)，還需要具備愛崗敬業(yè)、忠于職守的職業(yè)道德精神，做到克己奉公，在工作中能夠遵守“一心一意謀發(fā)展。招商引資惠民生”的行為準(zhǔn)則。樹立為人民服務(wù)的意識(shí)。招商引資人才政治素養(yǎng)的提升，需要在招商思想政治工作的開展中不斷強(qiáng)調(diào)凝聚人心、激發(fā)熱情、鼓舞斗志的重要意義，從這幾個(gè)方面著手開展工作，再加強(qiáng)對核心價(jià)值觀的教育。定期組織工作人員學(xué)習(xí)招商引資對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的巨大拉動(dòng)作用，體會(huì)其中的重大意義；也可以選派招商人員進(jìn)入基層進(jìn)行考察，深入到人民群眾之中，更加全面、真實(shí)的了解招商引資所具備的時(shí)代性的特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到這一工作的緊迫性。感受到自己所肩負(fù)的責(zé)任與使命。通過發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型的思想政治工作方法。發(fā)揮好先進(jìn)典型的榜樣帶頭作用。使招商引資人員都能夠向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。增強(qiáng)招商隊(duì)伍整體的凝聚力。

2.培養(yǎng)招商引資人才的超前洞察力

政府招商引資工作中，需要對國內(nèi)與國際市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資金供需、資金流向的形勢進(jìn)行分析，要有前瞻性，能夠?qū)κ袌龅奈磥戆l(fā)展做出可靠度較高的預(yù)測，不放過每一個(gè)可能的機(jī)遇。通過對市場中相關(guān)信息及資源進(jìn)行綜合性的分析與配置。創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，通過這種分析找到工作中的結(jié)合點(diǎn)，運(yùn)籌帷幄，制定出引資戰(zhàn)略。在進(jìn)行實(shí)際的策略運(yùn)作最后獲得引資的預(yù)期效果。讓一個(gè)引資項(xiàng)目可以從零變?yōu)闊o限可能。在實(shí)際工作中需要對融資新目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)的追逐探索，創(chuàng)新思路，將引資觸角伸入到其它新的領(lǐng)域。對招商人才超前洞察力的培養(yǎng)，需要首先認(rèn)識(shí)到招商引資工作具有較強(qiáng)的綜合性。與招商工作相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域是非常廣泛的，需要制定計(jì)劃，不定期的通過“請進(jìn)來、走出去”的方式。邀請國際關(guān)系、金融管理、投資等方面的專家、學(xué)者進(jìn)行講座，從國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境出發(fā)，結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。對未來的基本情況、發(fā)展趨勢、重點(diǎn)企業(yè)狀況等進(jìn)行剖析，找到本地區(qū)發(fā)展的潛力及優(yōu)勢所在；其次，可以邀請入駐的成功客商。講述自己選擇該地區(qū)進(jìn)行投資興業(yè)的想法與感受。在招商人才與客戶的相互交流之中總結(jié)本地區(qū)的投資亮點(diǎn)。

3.培養(yǎng)招商引資人才組織能力

招商引資人才需要具備開放的思維，能夠協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系以及較強(qiáng)的組織能力。工作中可以將招商活動(dòng)的相關(guān)要素、環(huán)節(jié)、復(fù)雜交錯(cuò)的相互關(guān)系進(jìn)行有效的結(jié)合與組織，形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”，組織能力必不可少。招商引資人從某些角度來說屬于社會(huì)關(guān)系活動(dòng)家，需要對工作中各方關(guān)系與利益進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，因此，人才的培養(yǎng)需要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志。工作中敢于擔(dān)當(dāng)，不畏艱難，面對疑難問題能夠靈活處理，具有明確的目標(biāo)。排除工作中遇到的干擾。另外。工作中有經(jīng)驗(yàn)的工作者需要加強(qiáng)對新人的帶領(lǐng)，使其能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)人才的決策、判斷能力。此外，還需要注重提高招商人才的記憶能力和交際溝通能力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)創(chuàng)新，工作中更加需要學(xué)會(huì)寬容與尊重。

三、結(jié)束語

人才培養(yǎng)需要根據(jù)政府招商引資的特點(diǎn)去進(jìn)行分析，對人才培養(yǎng)中遇到的各種問題進(jìn)行克服、解決，政府職能部門需要對自身的管理方式進(jìn)行積極的改變。重視對人才的招聘與培養(yǎng)，提升人才的實(shí)用性與創(chuàng)造性，對招商引資人才的選拔及考核機(jī)制進(jìn)行不斷的改革與完善，這樣對招商引資工作水平的提升也是非常有利的，對今后我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展也能貢獻(xiàn)更大的力量。