韋星
就中小企業(yè)的生存狀況,前陣子,我到珠三角一些企業(yè)做調(diào)研。
當(dāng)下,一些企業(yè)還存在不少困難和問(wèn)題,但整體勞資關(guān)系和諧,產(chǎn)業(yè)工人地位逐步提高,我對(duì)此感到樂(lè)觀。
記得2005年8月,我剛到廣東一家報(bào)社做記者,主要從事社會(huì)新聞報(bào)道,消息來(lái)源是打到報(bào)社的投訴電話。其中,很大一部分是工人對(duì)企業(yè)的投訴,比如加班,企業(yè)主不按《勞動(dòng)法》支付勞動(dòng)報(bào)酬;比如工廠不讓辭工和請(qǐng)假,辭工就扣1-2個(gè)月工資。
那時(shí),工資支付不規(guī)范,很多企業(yè)不按月支付,多是延后兩個(gè)月支付,甚至半年或一年才結(jié)算,但工人家里困難,孩子上學(xué)什么的,都等著用錢。
常見(jiàn)現(xiàn)象是,年前,工廠會(huì)扣押工人一個(gè)月的工資,以此要挾工人明年還來(lái)這家廠上班,且規(guī)定哪天返崗,如果晚回,扣押的工資拒絕支付。
進(jìn)入工廠上班,工人上廁所的時(shí)間和次數(shù),也有規(guī)定和限制。下班時(shí),為防工人順走東西,一些工廠還對(duì)工人進(jìn)行搜身。
緊張的勞資關(guān)系,一直持續(xù)到2010年。此后,年滿20歲的“90后”開(kāi)始登場(chǎng):他們出生于計(jì)劃生育政策從“國(guó)家強(qiáng)制”開(kāi)始向“民眾自覺(jué)”的轉(zhuǎn)身階段。當(dāng)他們成為主要?jiǎng)诠さ菆?chǎng)時(shí),適齡勞工急劇減少,而經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的勞動(dòng)崗位卻在不斷增多,勞工供給供不應(yīng)求,勞工地位獲得不斷提升。
另一背景是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)、“地球村”的出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)代背景里,對(duì)農(nóng)民而言,很多過(guò)去遙遠(yuǎn)而陌生的東西,開(kāi)始“近在眼前”,民眾間的溝通更加便捷。
有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們習(xí)慣了虛擬溝通,面對(duì)面的溝通欲望反而越來(lái)越少。
這種認(rèn)識(shí)是不全面的,對(duì)于更多人來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是強(qiáng)化和促進(jìn)了彼此從虛擬到現(xiàn)實(shí)面對(duì)面溝通的完成。
過(guò)去,沒(méi)有手機(jī),也沒(méi)有QQ和微信等社交工具,即便彼此有心,也很難聯(lián)系上對(duì)方,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促成了彼此溝通和見(jiàn)面的愿望和行動(dòng)。
要知道,過(guò)去多少人是想見(jiàn)而不得,如今至少想見(jiàn)就有可能。加上高鐵等便捷交通工具的出現(xiàn),就為見(jiàn)面提供了有力支撐。
這樣,工人選擇到何地上班,都不會(huì)讓距離再成為難以逾越的障礙,而好的雇主和工廠,通過(guò)社交平臺(tái)的擴(kuò)散和分享后,就云集到更多工人,而有劣跡的工廠和雇主,在互聯(lián)網(wǎng)這一透明的環(huán)境中,工人會(huì)用腳投票,這些企業(yè)主的招工處境更艱難。
所以,從計(jì)劃生育這一國(guó)策的施行,到透明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的出現(xiàn),再到高鐵拉近彼此的距離……這些不斷變遷了的時(shí)代境物,在每個(gè)個(gè)體身上,也都會(huì)留下一些深刻的時(shí)代印記,即時(shí)代強(qiáng)、社會(huì)強(qiáng),則勞工強(qiáng)。
過(guò)去,汽車站、火車站一直是各地治安的黑點(diǎn),其中尤以“黑公話”、換假鈔等現(xiàn)象為甚。
現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)活生生干掉了這些“黑公話”存在的土壤和根基。支付寶和微信支付的廣泛使用,也“殺死”那些令人防不勝防的換假鈔小把戲。
身處這樣大變遷時(shí)代的任何個(gè)體,既是時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的創(chuàng)造者,也是這一時(shí)代的受益者。