企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題及規(guī)范財務(wù)管理的措施

宋春生

【摘要】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，我國各項事業(yè)的發(fā)展都取得了令人矚目的成績，其中表現(xiàn)最為顯著的就是企業(yè)的發(fā)展，特別是改革開放以來，我國企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，不論是企業(yè)數(shù)量，還是企業(yè)規(guī)模都在不斷的發(fā)展與提高，但是在企業(yè)發(fā)展與進步的過程之中財務(wù)問題已經(jīng)成為制約其高速發(fā)展的一個巨大的不良影響因素，因此必須加強對于企業(yè)會計內(nèi)部控制以及規(guī)范財務(wù)管理工作的重視程度，不斷的進行優(yōu)化和創(chuàng)新，不斷的進行完善和更新，促進企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的效率和水平，加強對于財務(wù)管理措施的建設(shè)和實施，促進我國企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展和進步，進而提高我國經(jīng)濟水平和人民群眾的生活水平與質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會計 財務(wù)管理 現(xiàn)狀分析 優(yōu)化措施

財務(wù)管理工作是一個企業(yè)能否運行的基礎(chǔ)和前提條件，因此企業(yè)要想能夠有長久的發(fā)展和進步必須加強對于財務(wù)管理工作的重視程度和管控力度。企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理控制對于提高企業(yè)的競爭力，避免內(nèi)部財務(wù)問題影響企業(yè)的發(fā)展和進步有著重要的影響作用，同時它還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的運作更加便捷迅速，有利于企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制工作中存在的問題以及原因分析

雖然我國企業(yè)在改革開放以來的發(fā)展速度十分的迅猛，企業(yè)數(shù)量以及企業(yè)規(guī)模都在不斷的擴大，取得了令人矚目的成績，但是在企業(yè)發(fā)展的過程之中還存在著一些問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和晚上，特別是企業(yè)會計內(nèi)部的財務(wù)管理工作這一方面，只有切實的解決了這些問題才能夠促進企業(yè)不斷的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟水平的不斷提升。

（一）企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管控工作重視程度不夠

在企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管控工作的重視程度不夠是影響企業(yè)發(fā)展與進步的最大的一個問題，它直接決定了企業(yè)的生死。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，再加上日趨激烈的市場競爭給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，而企業(yè)要想發(fā)展壯大必須要能夠抓住機遇，迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，在這一過程之中最為重要的就是要做好企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作，攘外必先安內(nèi)。但是在我國大部分企業(yè)對于企業(yè)會計內(nèi)部的財務(wù)管理工作的重視程度不夠，對于其的重要性也認識不足，這就導致了企業(yè)會記內(nèi)部的財務(wù)管理工作不能夠有效的進行，嚴重的影響了企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展與進步。有的企業(yè)甚至沒有建立科學合理的企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法，不能夠?qū)τ谄髽I(yè)自身進行監(jiān)督和對企業(yè)的發(fā)展進行有效的指導，這對于企業(yè)的發(fā)展與進步有著巨大的不良影響，甚至會導致企業(yè)在激烈的市場竟爭中被淘汰。

（二）企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理制度不完善

隨著企業(yè)的發(fā)展與進步，大部分企業(yè)都會認識到會計內(nèi)部財務(wù)管理工作的重要性，但是在其進行內(nèi)部財務(wù)管理工作中最為嚴重的問題就是缺乏科學完善的管理制度和辦法。由于缺乏科學完善的企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法導致內(nèi)部財務(wù)管理工作具有一定的滯后性，不能夠及時有效的進行內(nèi)部財務(wù)管理，造成這一問題的原因是多方面的。首先是企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理還處于探索階段，缺乏嚴謹?shù)睦碚撘罁?jù)，不能夠給出有效的理論指導，其次就是在企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作中對于已有的管理制度不能夠有效的執(zhí)行下去，這也是導致企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作不理想的重要影響因素。

（三）企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作人員專業(yè)能力欠缺

在企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作中還有一個十分重要的影響因素就是管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。由于在企業(yè)財會工作所涉及到的方面十分的復(fù)雜且繁瑣，這就要求企業(yè)財會從業(yè)人員要有極高的專業(yè)能力的同時還要有極快應(yīng)變能力，但是在企業(yè)大部分的財會工作人員專業(yè)能力有待提高，而且對于新事物，新信息的發(fā)現(xiàn)和接受學習的能力較差，不能夠及時的對自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能進行更新?lián)Q代，這就導致了企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作不盡如人意。另外還有就是一部分的財務(wù)工作人員自身的工作態(tài)度比較消極，對于自己的職責不能夠有一個準確的認識，工作不能夠認真負責的進行，這也是導致企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作滯后的一個重要原因。

二、優(yōu)化企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作的方法和措施

（一）加強重視程度，優(yōu)化管理制度

加強對于企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作的重視程度，不斷的優(yōu)化管理制度是重中之重。首先要做到的就是自上而下的加強重視程度，加強管理層對于企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作的重視程度，然后一步一步的進行宣傳教育，讓企業(yè)的每一個員工對于企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作的重要性都有一個深刻的認識，只有這樣才能夠保證管理制度能夠有效的執(zhí)行下去，充分保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次就是要加強對于管理制度的建設(shè)，不斷的進行優(yōu)化和創(chuàng)新。首先要做到的就是加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度，加強對于財務(wù)活動的監(jiān)督工作的同時還要加強對于財務(wù)管理工作的檢驗來促進企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）加強人才培養(yǎng)，提高管理隊伍素質(zhì)

對于企業(yè)會計內(nèi)部財務(wù)管理工作人員要加強培養(yǎng)和學習，定期進行考核以保證他們具有較高的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。加強對于企業(yè)財務(wù)管理工作人員的培訓可以從以下幾個方面來進行，首先要發(fā)揚榜樣的力量，樹立一個榜樣來號召大氣一起學習與進步，其次就是還要加強對于企業(yè)自身文化的建設(shè)，構(gòu)建一個良好的企業(yè)文化和工作環(huán)境，倡導公平正義，讓每一位員工的綜合素質(zhì)都得到提高來促進企業(yè)的發(fā)展。同時還要定期舉辦講座等活動來提高全員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力來不斷適應(yīng)時代的發(fā)展，促進企業(yè)財務(wù)制度和財務(wù)工作的不斷開展，只有這樣才能夠促使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能夠保證企業(yè)的利益得到最大化。

參考文獻：

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[2]王太順.淺談企業(yè)會計內(nèi)部制度建設(shè)存在的問題及對策[J].市場周刊.理論研，2006.