探討財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會計(jì)信息化有效實(shí)施策略

劉雄

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，管理會計(jì)信息化受到熱捧，對其探索研究更是樂此不疲。將財(cái)務(wù)共享引進(jìn)管理會計(jì)信息化，既能夠推動管理會計(jì)的完善，也有助于會計(jì)領(lǐng)域的數(shù)字化、信息化。我國的管理會計(jì)信息化起步較晚，發(fā)展道路也是步履蹣跚，本文主要分析財(cái)務(wù)共享與會計(jì)信息化的有機(jī)結(jié)合，探索財(cái)務(wù)共享對管理會計(jì)信息化帶來的積極意義與實(shí)施建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；管理會計(jì)；信息化；實(shí)施策略

世界經(jīng)濟(jì)浪潮帶來的是我國經(jīng)濟(jì)體制的改革，市場的決定性地位得到承認(rèn)；而科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的福音，使得各行各業(yè)都朝著信息化的方向前進(jìn)。會計(jì)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性極強(qiáng)的類別，推動管理會計(jì)信息化不僅能夠提高工作效率，還能增加準(zhǔn)確性，方便日常審核與管理。我的目前在會計(jì)信息化建設(shè)上還存在許多不足，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有把財(cái)務(wù)共享服務(wù)和管理會計(jì)信息化融合，才能使各行各業(yè)的會計(jì)工作高效穩(wěn)定的運(yùn)行。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)與管理會計(jì)信息化的一般含義

在世界經(jīng)濟(jì)一體化和大數(shù)據(jù)科技突飛猛進(jìn)的時(shí)代背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到巨大影響，企業(yè)的內(nèi)部管理也面臨著更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)，無論是企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位，在會計(jì)管理方面都存在著或多或少的缺陷，如財(cái)務(wù)工作效率低、運(yùn)作成本高、撥付緩慢、信息化水平低等，這些成為阻礙單位發(fā)展的枷鎖。為了盡快脫離苦海，獨(dú)具慧眼的企業(yè)便著手探索會計(jì)管理的優(yōu)化，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指，通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)會計(jì)部門將財(cái)務(wù)信息輸入信息平臺，匯總整個(gè)單位的財(cái)務(wù)資料，實(shí)現(xiàn)單位會計(jì)信息的在線共享，由會計(jì)人員統(tǒng)一管理。我國的一些現(xiàn)代化企業(yè)較早地進(jìn)入到財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探索，并取得了卓有成效的成績，而中小企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的進(jìn)度還不盡如人意。加快和完善財(cái)務(wù)共享服務(wù)，對于提高會計(jì)人員的工作效率、減輕工作人員的負(fù)擔(dān)、減低工作成本、保障會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性都具有積極意義。同以往的財(cái)務(wù)管理方式相比，財(cái)務(wù)共享服務(wù)具有準(zhǔn)確性、便捷性、開放性、專業(yè)性、數(shù)據(jù)化、共享性等一系列特點(diǎn)。

管理會計(jì)工作是一項(xiàng)新興的朝陽工作，作為現(xiàn)代會計(jì)行業(yè)的新分支，它按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《管理會計(jì)工作指引》等法律法規(guī)，負(fù)責(zé)單位內(nèi)部整體和各部門的經(jīng)營活動信息的反應(yīng)，對將來的預(yù)測、計(jì)劃和決定，對當(dāng)下的把控、考核和評價(jià)。信息化的管理會計(jì)是指在會計(jì)領(lǐng)域引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，借助電腦、大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，上傳和獲取會計(jì)數(shù)據(jù)資料，根據(jù)用途分門別類地整理與歸檔，為單位和部門的規(guī)劃、操作、防控和考核等提供精確、豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。我國的會計(jì)信息化雖然得到了一定的發(fā)展，但因?yàn)槠鸩捷^晚和國外對核心技術(shù)的封鎖，管理會計(jì)信息化還僅處于探索進(jìn)步階段，與發(fā)達(dá)國家和國際水準(zhǔn)尚有不小差距，要實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域的覆蓋長路漫漫。

二、目前會計(jì)管理的現(xiàn)狀

目前我國有會計(jì)從業(yè)人員超過4000萬，其中一半都沒有考取會計(jì)資格證書，而具備證書的人員里面，很多都疏于年檢和繼續(xù)教育，與會計(jì)技術(shù)的發(fā)展脫節(jié)，加上個(gè)別會計(jì)人員個(gè)人職業(yè)道德素質(zhì)的問題，導(dǎo)致企業(yè)、機(jī)關(guān)的信息泄露，財(cái)務(wù)中飽私囊，違法犯罪偶有發(fā)生。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一般都以盈利為核心和目的，將注意力聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、研發(fā)，對于財(cái)務(wù)會計(jì)工作不甚重視，認(rèn)為會計(jì)只是負(fù)責(zé)賬目處理和報(bào)表填報(bào)，忽視了會計(jì)在企業(yè)人事與經(jīng)營決策中的積極作用，而實(shí)際中也鮮有會計(jì)人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這局限了會計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展空間，嚴(yán)重打擊了會計(jì)人員的積極性。

一些企業(yè)下設(shè)的分公司、子公司、駐外代表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在彼此間得不到很好的交流，容易造成信息斷鏈，虛報(bào)瞞報(bào)謊報(bào)時(shí)有發(fā)生。在中小企業(yè)和一些剛起步的公司，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)有限，如何生存發(fā)展才是至關(guān)重要的課題，在管理會計(jì)上依舊延續(xù)以往簡單的工作模式，真實(shí)性、準(zhǔn)確性、效率、有序性都得不到保證，財(cái)務(wù)管理制度不健全，監(jiān)督審核體系不完善。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下推進(jìn)管理會計(jì)信息化的難處

1.普遍的意識不足

據(jù)調(diào)查，大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)高層對財(cái)務(wù)共享服務(wù)了解不夠，掌握欠缺，更談不上利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSCC）進(jìn)行預(yù)算決算、出納、會計(jì)核算、成本控制等操作，進(jìn)而導(dǎo)致共享平臺搭建的延緩，即使搭建成功也很少使用。另外，管理會計(jì)信息的理念并沒有得到廣泛傳播和貫徹，尚未沉淀為企業(yè)的文化，而一些財(cái)務(wù)人員也缺乏與時(shí)俱進(jìn)的革新精神，抱殘守缺，不愿意改變固化的工作方式，對管理會計(jì)信息化抵觸懈怠，不能熟練掌握會計(jì)信息化的操作、要求、流程、標(biāo)準(zhǔn)，不利于管理會計(jì)信息化的輸入推進(jìn)。

2.對專業(yè)的會計(jì)人才要求高

財(cái)務(wù)共享與會計(jì)信息化不僅要求工作人員具備高素質(zhì)的財(cái)會知識，還需要其具備一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)。人才是企業(yè)競爭的核心競爭力，財(cái)會人員則掌握著企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)命脈”，在企業(yè)中具有舉足輕重的作用。而現(xiàn)在許多會計(jì)人員屬于傳統(tǒng)的核算型，具備創(chuàng)造價(jià)值的管理人才不多，很多人無法迅速適應(yīng)信息化共享的現(xiàn)代財(cái)務(wù)模式，對會計(jì)電算化還不能熟練操作。此外，不同于機(jī)關(guān)事業(yè)單位等穩(wěn)定的職位，企業(yè)人員更迭頻繁，經(jīng)常發(fā)生人員離職與就職，致使崗位交接容易出現(xiàn)斷層。加上財(cái)務(wù)會計(jì)工作強(qiáng)度的、精細(xì)化、責(zé)任重，發(fā)展前景局限，許多財(cái)會人員經(jīng)常辭職或轉(zhuǎn)行，不利于管理會計(jì)信息化。

3.啟動費(fèi)用高、難度大

在許多情況下，企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人雖然意識到了管理會計(jì)信息化的重要意義，但礙于財(cái)務(wù)共享和會計(jì)信息化建設(shè)需要耗費(fèi)大量的資金投入，許多企業(yè)不愿意或者拿不出那么多資金不用來生存經(jīng)營而進(jìn)行財(cái)會系統(tǒng)建設(shè)。而系統(tǒng)建設(shè)完成后，還需要持續(xù)投入大量的經(jīng)費(fèi)，來維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加上需要專門的技術(shù)人員來使用，這又為企業(yè)增加了人才聘請的花銷，一項(xiàng)會計(jì)管理信息化工程就將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使很多企業(yè)望而卻步。此外，信息系統(tǒng)類別的選擇、資源的整合、信息的共享對單位財(cái)務(wù)工作也是艱巨的挑戰(zhàn)。

4.實(shí)際操作中效果不佳

財(cái)務(wù)共享服務(wù)有利于整合龐大的會計(jì)管理數(shù)據(jù)，倘若業(yè)務(wù)工作發(fā)生偏差或存在資料缺失、技術(shù)水平局限，致使會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)增加，如何保證信息的真實(shí)有效和安全成為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的癥結(jié)。然而目前出現(xiàn)的一些信息失真、假賬錯賬、虛報(bào)瞞報(bào)事件使會計(jì)管理信息化備受質(zhì)疑，企業(yè)亦因?yàn)殄e誤的信息做出錯誤的判斷和決策，導(dǎo)致許多企業(yè)抵制。此外，在會計(jì)管理過程中，企業(yè)更注重預(yù)算決策、成本控制、預(yù)算執(zhí)行等事中事項(xiàng)，而對事前預(yù)測和事后審核評價(jià)比較忽視。加上財(cái)會人員對系統(tǒng)技術(shù)不熟練及人員更迭，容易出現(xiàn)信息斷層與孤立，使得信息共享成為泡影。

四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對推進(jìn)管理會計(jì)信息化有效實(shí)施的意義

會計(jì)信息化是財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)衡量尺度，一方面，它切合了會計(jì)工作數(shù)字化的發(fā)展趨勢，另一方面，對推進(jìn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的改革也意義深遠(yuǎn)，有利于加快我國的會計(jì)管理國際化步伐。

1.在組織結(jié)構(gòu)職能分配上

財(cái)務(wù)共享服務(wù)將預(yù)算、核算、成本控制、收付等單一重復(fù)性的，日趨程序化和規(guī)范化的財(cái)會業(yè)務(wù)，分門別類地集中錄入統(tǒng)一的管理平臺上來，使眾多的財(cái)會工作者從單一和費(fèi)時(shí)的事項(xiàng)中解放雙手，以提高財(cái)會人員的工作效率，有利于將更多的時(shí)間與精力投入進(jìn)價(jià)值高、技術(shù)性的版塊，如制定預(yù)算、費(fèi)用防控、業(yè)務(wù)支持和戰(zhàn)略決策配合等，以達(dá)到會計(jì)核算型崗位和財(cái)會管理類職位的區(qū)分的目的，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)向新型管理會計(jì)蛻變。

2.在人力資源利用上

各行各業(yè)要取得長足發(fā)展，關(guān)鍵就是人才，人才建設(shè)是核心競爭力。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺的搭建，不僅細(xì)化了會計(jì)的分工，同時(shí)也促使財(cái)會工作者朝著專業(yè)化、高素質(zhì)方向發(fā)展。單位應(yīng)當(dāng)引進(jìn)并逐步培養(yǎng)專門的會計(jì)信息化人才隊(duì)伍，并提高財(cái)會技術(shù)人才的待遇和福利，穩(wěn)定財(cái)會信息化隊(duì)伍，為公司留住有用之才。共享服務(wù)平臺使管理會計(jì)同傳統(tǒng)的核算會計(jì)分離開來，各司其職，核算會計(jì)專注賬務(wù)，而管理會計(jì)專注項(xiàng)目的審核與測評。這樣的分工合作有利于人盡其才，有利于專業(yè)化高水準(zhǔn)職業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，也有助于會計(jì)管理的規(guī)范化專業(yè)化發(fā)展。

3.信心系統(tǒng)平臺上

要建立完善的財(cái)務(wù)共享技術(shù)平臺，首先要統(tǒng)一其下主要的子系統(tǒng)，囊括了會計(jì)系統(tǒng)、電子報(bào)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、票據(jù)影像系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)。就目前的情勢而言，財(cái)務(wù)共享平臺將以上述子系統(tǒng)為功能核心，并朝著兩個(gè)方向發(fā)展：其一是銜接并延長業(yè)務(wù)鏈，例如項(xiàng)目、采購、出售、建設(shè)、供求關(guān)系等具體的業(yè)務(wù)管理，使得企業(yè)或機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)上有機(jī)融合，增進(jìn)兩個(gè)部門之間的聯(lián)系溝通；其二是拓展業(yè)務(wù)范圍，覆蓋會計(jì)管理的全部職能，最后達(dá)到為單位的日常工作和重大決策提供數(shù)據(jù)支撐的目的。

4.在信息數(shù)據(jù)整合上

傳統(tǒng)財(cái)會工作向新型信息化管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變，并不是以偏概全、全面否定以往財(cái)會工作的成果，相反是要以之為數(shù)據(jù)的原始憑證，作為信息平臺的現(xiàn)實(shí)支撐。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺的搭建為會計(jì)管理的信息化提供了更齊全、更準(zhǔn)確、更直接的數(shù)據(jù)資料，它可以實(shí)現(xiàn)全單位的會計(jì)核算一體化，集中各部門的財(cái)務(wù)方面的信息數(shù)據(jù)，將分公司、子公司、駐外辦事處的財(cái)會資料直接導(dǎo)入中樞系統(tǒng)，避免部門間信息的不通暢和假賬亂賬，一定程度上減少了會計(jì)管理的費(fèi)用，并提高了信息數(shù)據(jù)的可信度。而且，通過制度化、程序化的規(guī)范管理，財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺能夠使全部的信息數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的準(zhǔn)則錄入與輸出，很大程度上減少了數(shù)據(jù)加工處理時(shí)遇到的格式轉(zhuǎn)變、數(shù)據(jù)差異等詬病。

五、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會計(jì)信息化有效實(shí)施的相關(guān)策略

1.會計(jì)信息安全保障

財(cái)務(wù)共享平臺匯集了全單位各部門的財(cái)務(wù)信息，因此保證會計(jì)信息的安全是推廣管理會計(jì)信息化的先決條件和基本前提。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺的搭建，以真實(shí)、海量的數(shù)據(jù)為支撐，憑借先進(jìn)的大數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)科技，完成預(yù)算決算、成本控制、部門協(xié)作等企業(yè)的日常工作，為企業(yè)的運(yùn)行提供便捷的財(cái)會信息支持。財(cái)務(wù)共享平臺的信息借助互聯(lián)網(wǎng)在客戶與企業(yè)部門之間傳遞，要深入推進(jìn)會計(jì)管理信息化首先就要確保會計(jì)信息的保密。第一，企業(yè)公司應(yīng)強(qiáng)化對客戶的行為規(guī)制，對客戶的技術(shù)操作進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)，對客戶的不當(dāng)操作就行糾正，提示客戶對財(cái)會信息的保密，并在后臺負(fù)責(zé)維穩(wěn)；針對用戶故意泄露財(cái)會數(shù)據(jù)的行為要嚴(yán)厲批評，對于造成嚴(yán)重后果的，依法提起民事或刑事訴訟，對違法犯罪行為進(jìn)行嚴(yán)厲制裁。第二，企業(yè)和單位應(yīng)當(dāng)設(shè)定訪問權(quán)限，對于一般性的公開性的信息數(shù)據(jù)可以設(shè)定為開放性共享，而緊要的和機(jī)密性的財(cái)會資料需設(shè)定訪問權(quán)限和次數(shù)。最后，在強(qiáng)化單位硬件設(shè)施的同時(shí)，及時(shí)升級和更新財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺的信息軟件，使軟硬件都能為單位的信息安全提供保障。

2.搭乘大數(shù)據(jù)的東風(fēng)

大數(shù)據(jù)的突飛猛進(jìn)給各行各業(yè)帶來了前所未有的沖擊，財(cái)會行業(yè)自然也不能獨(dú)善其身，會計(jì)尤其是會計(jì)管理方面面臨著勢不可擋的革新。在一些管理制度不夠完善的中小企業(yè)，存在著會計(jì)人員做賬份數(shù)不能把控、票據(jù)真假難以識辯、數(shù)據(jù)是否正確難以辨識等問題，而大數(shù)據(jù)引入財(cái)會系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)者或管理人可以通過計(jì)算機(jī)從后臺檢查數(shù)據(jù)是否一致，而虛假的票據(jù)也無法錄入系統(tǒng)。財(cái)務(wù)信息共享平臺以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，為市場主體做出準(zhǔn)確的判斷和抉擇提高真實(shí)精確的數(shù)據(jù)資料，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計(jì)信息化建設(shè)中不可或缺。目前的會計(jì)從業(yè)人員，每天面對的是雜亂無序的金額賬目和做不完的報(bào)表，工作強(qiáng)度大、數(shù)量多，注意力高度集中，不同部門、報(bào)表、數(shù)據(jù)之間還有著千絲萬縷的聯(lián)系，這些都對財(cái)會人員的身體和專業(yè)技能構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或數(shù)據(jù)稍有差池，都可能會給單位造成意想不到的損失。所以會計(jì)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來幫助會計(jì)人員的工作，不僅保證了企業(yè)賬目的真實(shí)與齊備，也解放了會計(jì)人員的巨大壓力，達(dá)到了企業(yè)與工作人員的雙贏。

3.專業(yè)化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

平臺再強(qiáng)大，系統(tǒng)再完備，都需要專業(yè)人員來操作才能充分發(fā)揮它應(yīng)有的效果。由于目前大部分企業(yè)與機(jī)構(gòu)還未能實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理信息化，傳統(tǒng)的財(cái)會人員還是主體，加快現(xiàn)代新型財(cái)會人員的引進(jìn)與培養(yǎng)勢在必行。首先，單位的領(lǐng)導(dǎo)者要充分意識到財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺和管理會計(jì)信息化的重要性與必要性，明白高效、安全、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)工作與信息對整個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展的支持作用，從頂層的高度重視能夠熟練操作系統(tǒng)和平臺的人才的重要性。其次，通過向?qū)ｉT的會計(jì)事務(wù)所或注冊會計(jì)師聘請專業(yè)人才，企業(yè)及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的老會計(jì)員工或新入職的人員通過向他們學(xué)習(xí)，盡快、全面、熟練地掌握會計(jì)管理信息化的專業(yè)知識和實(shí)踐操作能力，并及時(shí)上手處理財(cái)務(wù)工作。會計(jì)人員自身也要轉(zhuǎn)變以往的思想和工作方式，積極主動地學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息化技術(shù)，熟練掌握各項(xiàng)會計(jì)信息化技能，強(qiáng)化工作能力的專業(yè)化和技術(shù)化，力爭減輕將來工作的壓力與強(qiáng)度。

4.鼓勵全體員工積極參與

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺上，各部門、分子公司的財(cái)務(wù)信息不一定仍通過會計(jì)上傳下載，為了提高工作效率和數(shù)據(jù)的直觀感，往往會需要自己填報(bào)上傳和下載，這要求員工具備基本的會計(jì)信息化的水平。為了防止員工瞞報(bào)謊報(bào)錯報(bào)，可以對信息系統(tǒng)做一定的設(shè)置，要求上傳原始憑證，并經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人簽字。所以要建立完善高效的管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，需要配備相應(yīng)的健全、完善的績效評價(jià)體制，增加參與到會計(jì)信息化的員工的福利待遇，來促進(jìn)單位全體職員積極參與。在一些現(xiàn)代化大型企業(yè)，已經(jīng)建立或思考通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來建立績效考核系統(tǒng)，并投入到現(xiàn)實(shí)工作中。一般來說，公司和機(jī)構(gòu)會先制定詳細(xì)明確的發(fā)展方略，然后對大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)去假求真、分門別類，再按照會計(jì)信息化系統(tǒng)下面的設(shè)置進(jìn)行登錄和整理，最后將經(jīng)過識別的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)按程序和規(guī)定輸送至財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺。這樣，在管理會計(jì)信息化體系建成的同時(shí)，也革新了現(xiàn)有的企業(yè)機(jī)構(gòu)考核評價(jià)機(jī)制，既減輕了會計(jì)的工作強(qiáng)度，促進(jìn)了內(nèi)部財(cái)會系統(tǒng)的現(xiàn)代化，也促進(jìn)了員工的綜合能力的通過，還有利于提高員工的績效考核，一舉多得。

六、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)、機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作方式以不能適應(yīng)信息化的高速發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)也需要更新?lián)Q代。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺下會計(jì)管理信息化的運(yùn)行不僅是當(dāng)代財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展的趨勢，也是現(xiàn)代企業(yè)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。管理會計(jì)信息化的建立與運(yùn)用，有利于對雜亂無序的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)識別、整理、分類，輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，減少企業(yè)運(yùn)營的成本費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)會計(jì)的工作效率與準(zhǔn)確、真實(shí)性，為企業(yè)的發(fā)展壯大提高強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息支持。

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