試析供應(yīng)鏈中采購管理的作用與影響

李亞男

摘 要：采購成本在總成本中占有較大比例，影響企業(yè)效益。通過合理的采購管理，能降低采購成本，加速流動資金周轉(zhuǎn)，保障所采購原材料質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，采購管理是供應(yīng)鏈體系中的核心。企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識供應(yīng)鏈中采購管理的作用與影響，采取相應(yīng)管理措施，提升采購管理與供應(yīng)鏈管理質(zhì)量，從而建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。為促進(jìn)供應(yīng)鏈中采購管理工作的開展，本文將針對供應(yīng)鏈中采購管理的作用于影響展開探討和分析。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；采購管理；影響；作用

引言：

新時代背景下，市場競爭日趨激烈，供應(yīng)鏈發(fā)展越來越快，做好供應(yīng)鏈管理與采購管理對企業(yè)發(fā)展越來越重要。供應(yīng)鏈中采購管理不僅有生產(chǎn)維護(hù)功能，還能使企業(yè)與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確了解市場動態(tài)，增強(qiáng)整體競爭力。從采購管理發(fā)展來看，供應(yīng)鏈采購管理是傳統(tǒng)采購管理的發(fā)展方向，供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理能使企業(yè)效益得到提升，節(jié)約更多采購成本，解決物資供應(yīng)問題。因此，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識供應(yīng)鏈中采購管理的作用與影響，積極針對供應(yīng)鏈采購管理工作開展的需求，采取相應(yīng)管理改革措施。

一、供應(yīng)鏈與采購管理的基本概念

采購與供應(yīng)鏈密不可分，采購管理是供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，通過有效的采購管理才能保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。而供應(yīng)鏈管理是采購管理發(fā)展的方向，能使采購管理績效得到提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行的前伸和后延，指圍繞核心企業(yè)，從原材料開始，到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品送到供應(yīng)商、制造商、分銷商，以及消費(fèi)者手中的一個整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是眾多組織所形成的網(wǎng)絡(luò)[1]。這些組織直接或間接參與生產(chǎn)活動各環(huán)節(jié)與過程中，每一個參與者都在各階段對最終產(chǎn)品做出貢獻(xiàn)。供應(yīng)鏈上的眾多組織屬于相互依存、協(xié)作的關(guān)系，最終產(chǎn)品的制成要通過供應(yīng)鏈上成員的共同參與，通過協(xié)作構(gòu)建有效供應(yīng)關(guān)系，從而滿足生產(chǎn)活動所需的原材料，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利實(shí)施。

（二）采購管理

采購指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場中獲取企業(yè)所需資源或服務(wù)，以保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營活動。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要消耗一定資源，為獲取這些生產(chǎn)經(jīng)營所需資源就要通過采購方式。常見采購形式分為：采購?fù)饷?、日常采購、?zhàn)略采購[2]。采購管理則是指，相關(guān)管理人員對采購活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的調(diào)控，確保能夠及時，且保質(zhì)保量的從市場中獲取所需資源和服務(wù)，維護(hù)生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采購是供應(yīng)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，供應(yīng)商是實(shí)現(xiàn)采購功能的源頭，通過有效采購管理才能使供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。

二、采購管理在供應(yīng)鏈中的意義

通過前文對供應(yīng)鏈與采購管理的了解可知道，采購與供應(yīng)鏈有密切關(guān)系，二者相輔相成，采購離不開供應(yīng)鏈，而供應(yīng)鏈的存在離不開采購支撐。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，采購成本降低1%，就能為企業(yè)利潤貢獻(xiàn)8%左右[3]。說明，采購管理關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)整體經(jīng)營成本，是降低整體成本的重要渠道。而供應(yīng)鏈中的采購管理，不僅能起到維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的職能，還能幫助企業(yè)與供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，使企業(yè)及時掌握市場動態(tài)信息，避免應(yīng)原材料供應(yīng)問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。某種意義上來，采購管理是供應(yīng)商管理的重要環(huán)節(jié)和部分，是供應(yīng)鏈價值的基礎(chǔ)，采購在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)了從庫存采購到訂單驅(qū)動方式的轉(zhuǎn)變[4]?？梢哉f，供應(yīng)鏈中的采購管理績效水平高，能為企業(yè)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)更多，能使供應(yīng)鏈整體競爭力得到提升，在一定程度上增強(qiáng)供應(yīng)商對企業(yè)的信任，使供應(yīng)商隨時滿足企業(yè)對資源的需求。因此，在供應(yīng)鏈管理中必須要對采購管理提高重視，采取相應(yīng)管理措施。

三、供應(yīng)鏈中采購管理的作用與影響

從前文可知道，采購管理在供應(yīng)鏈管理中占據(jù)重要位置，關(guān)系到供應(yīng)鏈價值的實(shí)現(xiàn)，是供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識供應(yīng)鏈中采購管理的作用與影響。因此，下面本文通過幾點(diǎn)來探討供應(yīng)鏈中采購管理的作用與影響。

（一）有利于采購風(fēng)險的降低

采購屬于經(jīng)濟(jì)活動，任何經(jīng)濟(jì)活動都會伴隨一定風(fēng)險性，自然采購也不例外。在采購過程中易出現(xiàn)的風(fēng)險問題，如：交貨延期、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、采購工作失誤、商品價格調(diào)整等等。而這些采購風(fēng)險問題的發(fā)生往往給會企業(yè)造成一定經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。造成這些問題發(fā)生的原因主要是傳統(tǒng)采購模式下，采購方與供應(yīng)商之間缺乏有效溝通，信息資源不共享。而供應(yīng)鏈中的采購已建立長期合作關(guān)系，可以做到信息資源的共享，采購方了解供應(yīng)方的生產(chǎn)與供應(yīng)狀態(tài)，能最大限度降低采購風(fēng)險，避免經(jīng)濟(jì)損失。

（二）有利于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)采購模式下，采購活動多要等待生產(chǎn)部門，按生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行采購，防止庫存缺貨，缺乏對成本的考慮，沒有考慮到企業(yè)整體的經(jīng)營運(yùn)作，易占用大量流動周轉(zhuǎn)資金，且會增加庫存維護(hù)管理成本，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而在供應(yīng)鏈中的采購活動依據(jù)訂單來實(shí)施，企業(yè)根據(jù)客戶需求進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求提供采購指令，無需過多庫存，可降低采購占用的流動資金，不僅在一定程度上降低了采購成本，更提高了資金周轉(zhuǎn)靈活性。

（三）有利于企業(yè)合作關(guān)系的建立

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，原材料供應(yīng)非常重要。若原材料供應(yīng)出現(xiàn)問題，必然要影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。供應(yīng)鏈環(huán)境影響下，采購管理不再是單純的比價、議價、采購，更多的是對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，與供應(yīng)商之間建立信任，讓企業(yè)無需擔(dān)心原材料供應(yīng)問題，有更多精力投入到核心業(yè)務(wù)中，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。

結(jié)束語：

通過正文可知道，供應(yīng)鏈中的采購管理與傳統(tǒng)采購管理有一定區(qū)別，供應(yīng)鏈中的采購管理不僅有利于供應(yīng)關(guān)系的建立，而且能在一定程度上降低企業(yè)采購風(fēng)險，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，應(yīng)針對采購管理需求采取相應(yīng)的管理措施。

參考文獻(xiàn)

[1]張愛偉. 基于供應(yīng)鏈采購管理的角度構(gòu)建供應(yīng)商選擇評價指標(biāo)體系[J]. 中國外資，2017（01）：97.

[2]王志毅. 供應(yīng)鏈視角下企業(yè)物資采購問題的研究[J]. 商業(yè)文化（下半月），2017（10）：83-84.

[3]劉圣春，龔本剛. 基于供應(yīng)商關(guān)系的供應(yīng)鏈企業(yè)采購策略研究[J]. 科技和產(chǎn)業(yè)，2017，12（09）：122-126.

[4]蘇東濤. 淺談供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理[J]. 科技資訊，2017（12）：255-256.

（作者單位：山東建筑大學(xué)）