蔡傳南
[摘 要] 基于時代的發(fā)展進步以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推行,我國的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了不同程度的變化。在這樣的狀況下,很多單位借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶動經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新。為此,單位的財務(wù)人員需要依據(jù)時代發(fā)展的趨勢,實現(xiàn)自身能力以及素養(yǎng)的提升,帶動財務(wù)工作效率的提升。
[關(guān)鍵詞] 信息化;財務(wù)人員;轉(zhuǎn)型及培養(yǎng)
科技技術(shù)作為一把雙刃劍,在為社會發(fā)展創(chuàng)造機遇的同時,也帶來挑戰(zhàn)。在單位的經(jīng)營管理過程中,其財務(wù)能力的好壞與否都會對單位價值產(chǎn)生較大的影響。為此,現(xiàn)代事業(yè)單位需要依據(jù)信息化時代發(fā)展都需要,完善財務(wù)運行機制,才能夠在最大程度上獲取經(jīng)營效益,確保經(jīng)濟效益的提升。
1 財務(wù)人員工作職能轉(zhuǎn)變的必要性
信息化技術(shù)的推廣運用,為我國事業(yè)單位財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變提供了契機。在這樣的背景下,各企業(yè)都積極推進相關(guān)工作過的信息化轉(zhuǎn)變。關(guān)于信息化背景下,財務(wù)人員工作職能轉(zhuǎn)變的必要性,筆者總結(jié)如下
1.1 滿足單位自身發(fā)展需要
在信息化的今天,財務(wù)管理工作所面臨的信息量逐步增多,而現(xiàn)代化的信息管理方式構(gòu)建能夠在最大程度上滿足單位財務(wù)信息的交流以及分享。
一般而言,信息化財務(wù)管理機制的構(gòu)建能夠在最大程度上實現(xiàn)社會復(fù)雜環(huán)境的優(yōu)化,并帶動財務(wù)人員素質(zhì)的提升,確保其能夠開展規(guī)范化管理。另一方面,信息化管理能夠帶動單位適應(yīng)社會的能力,保障單位能夠快速獲取市場信息,并最快的做出反應(yīng),降低風險。也就說財務(wù)管理的信息化模式已經(jīng)成為社會發(fā)展的必然趨勢。
1.2 適應(yīng)信息現(xiàn)代化環(huán)境
第三次科技革命以來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在社會生活中發(fā)揮的作用越來越強。在這樣的狀況下,各個單位就需要強化自身的信息化,從而由此完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)單位管理水平的提升。為此,單位在日常的作業(yè)過程中,需要不斷的構(gòu)建信息化財務(wù)體制,并以信息快速實時性為軸,科技創(chuàng)新為輪,促進單位的健康發(fā)展,實現(xiàn)單位的財務(wù)管理工作朝著信息化、規(guī)范化、智能化方向推進。
1.3 提升單位管理效率
信息化財務(wù)管理模式的推進能夠確保單位財務(wù)工作打破時空界限,進一步縮減的員工的工作時間。不僅如此,相關(guān)系統(tǒng)體系的構(gòu)建還能夠在最大程度上提高企業(yè)的勞動效率,帶動單位進行全面的系統(tǒng)化調(diào)整。
除此之外,信息化平臺的構(gòu)建還能夠在最大程度上實現(xiàn)各部門的聯(lián)系,強化各部門的協(xié)
能力,引導(dǎo)單位開展統(tǒng)一規(guī)范的管理工作,確保單位運行經(jīng)濟效益的提升。
2 財務(wù)人員工作職能的轉(zhuǎn)變方向
單位在開展傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)務(wù)過程中,往往會將會計核算工作放在工作核心。但伴隨著信息化作業(yè)的開展,財務(wù)人員的工作智能出現(xiàn)了不同變化。關(guān)于財務(wù)人員工作職能的轉(zhuǎn)變方向,筆者進行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
2.1 立足會計核算加大培訓(xùn)
單位在推動信息化財務(wù)體系的過程中,為了保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要其立足時代發(fā)展的特色帶動財務(wù)工作內(nèi)容以及職能的轉(zhuǎn)變。為此,單位的工作人員需要對會計核算的方法進行改變,并以此為基礎(chǔ)為企業(yè)提供必要的信息資源,從而帶動會計核算工作的穩(wěn)步推進。
除此之外,單位還需要積極構(gòu)建信息系統(tǒng)服務(wù)平臺,保障財務(wù)信息的共享。在這樣的情況下,需要大力培養(yǎng)財務(wù)人員的會計核算技能,確保其素養(yǎng)以及能力符合實際的需要。不僅如此,單位還需要加大對于財務(wù)人員培訓(xùn),保障其在日常的作業(yè)過程中能夠靈活運用信息技術(shù),帶動相關(guān)工作的進一步優(yōu)化,以此提高單位會計核算工作的效率和質(zhì)量
2.2 注重財務(wù)管理
為保障信息化財務(wù)工作職能的進一步轉(zhuǎn)變,工作人員在推進作業(yè)的過程中需要注重財務(wù)管理的信息化管理。在這樣的背景下,單位需要積極主動的完善企業(yè)財務(wù)管理制度,帶動預(yù)算管理機制的不斷完善,從而促進企業(yè)資金的科學管理以及運用。
在這樣的狀況下,單位的財務(wù)人員需要明確企業(yè)財會的規(guī)章條款,并以此為基礎(chǔ)促進實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的統(tǒng)一化和規(guī)范化。不僅如此,單位還要健全企業(yè)的風險控制和管理機制,加強對其財務(wù)管理風險的控制。
在這樣的情況下,單位在財務(wù)人員培養(yǎng)過程中需要注重管理模型的構(gòu)建,并引導(dǎo)其借助各類信息技術(shù)開展作業(yè)。
3 財務(wù)人員培養(yǎng)注意事項
為保障單位在財務(wù)運行管理過程中能夠適應(yīng)信息化的需要,需要積極培養(yǎng)財務(wù)人員,并在培養(yǎng)作業(yè)過程中注重相關(guān)事項。關(guān)于財務(wù)人員培養(yǎng)注意事項,筆者進行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
3.1 轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念
作為財務(wù)管理工作的重要組成部分,管理理念的先進與否往往對管理工作產(chǎn)生較大的影響。為此,單位為保障財務(wù)管理的信息化水平,需要強化財務(wù)管理理念。
在具體的操作過程中,單位的管理人員需要不斷的接受新事物,并積極樹立以人為本的理財觀念。不僅如此,單位還需要樹立起全面認真學習態(tài)度,并注重對于信息化時代下的機遇與信息化管理工作的分析,從而由此實現(xiàn)整個單位信息化觀念的轉(zhuǎn)變。
3.2 改革運行機制
在帶動財務(wù)信息管理系統(tǒng)完善作業(yè)的過程中,管理人員需要構(gòu)建起強大的運行管理機制,并以此為基礎(chǔ)帶動管理工作效率的提升,實現(xiàn)財務(wù)管理作業(yè)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。此外,信息化財務(wù)管理工作在推進時會因為網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性而出現(xiàn)各類問題。為此,單位的管理人員需要引導(dǎo)財務(wù)人員開展實時監(jiān)控,最終由此帶動內(nèi)部管理機制的完善,規(guī)避財務(wù)信息偷盜。再者,單位在管理人員培養(yǎng)過程中,還需要注重對其網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的養(yǎng)成,確保其在后期的管理工作中能夠適時地更新信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),查殺病毒和惡性干擾,以保證財務(wù)管理工作的正常運營
3.3 提升管理人員信息化素養(yǎng)
作為信息化背景下的財務(wù)管理工作,財務(wù)人員的素養(yǎng)以及技能都會相關(guān)作業(yè)產(chǎn)生直接的影響。為此,單位需要適當?shù)恼{(diào)整自身的財務(wù)人員培養(yǎng)模式。在這樣的狀況下,信息技術(shù)的培訓(xùn)成為了重要組成部分。一般而言,單位在財務(wù)人員招聘時就需要對其信息技術(shù)運用能夠進行把關(guān),并在其入職之后開展信息化的管理流程培訓(xùn)。
除此之外,單位還需要依據(jù)工作的實際需要調(diào)整人員知識結(jié)構(gòu),并在日常的作業(yè)過程中強化財務(wù)知識教學,最終保障我國財務(wù)會計作業(yè)效率的穩(wěn)步提升。
4 結(jié) 論
為了進一步促進我國信息化財務(wù)管理作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升,單位在日常運行過程中需要強化財務(wù)人才的科學培養(yǎng)。本文基于此,著重分析了財務(wù)人員工作職能轉(zhuǎn)變的必要性,并就滿足單位自身發(fā)展需要、適應(yīng)信息現(xiàn)代化環(huán)境、提升管理效率三個方面進行闡釋。其次,還針對財務(wù)人員工作職能的轉(zhuǎn)變方向(立足會計核算加大培訓(xùn)、注重財務(wù)管理)以及
財務(wù)人員培養(yǎng)注意事項(轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念、改革運行機制、提升管理人員信息化素養(yǎng))進行分析。筆者認為,隨著相關(guān)作業(yè)的落實到位以及理念的轉(zhuǎn)變,我國的財務(wù)管理作業(yè)必將獲得長足發(fā)展,并以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)財務(wù)管理工作信息化的發(fā)展。
參考文獻:
[1] 陳靜.試論電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建 [J].企業(yè)改革與管理,2016,(12):111-113.
[2] 陳瑤玲.淺析電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建 [J].商場現(xiàn)代化,2016,(17):166-167.
[3] 趙險峰.會計信化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制分析 [J].商情,2018(3):121-123.
[4] 劉華治,劉志強,陳耿,等.對信息化環(huán)境下財會工作職能轉(zhuǎn)變的思考 [J].中國總會計師,2016(4):12-14.
[5] 周麗.信息化過程中財務(wù)軟件的發(fā)展趨勢分析 [J].中華財會網(wǎng),2016(4):114-115.