以旅游+推動臨沂商城供給側(cè)結(jié)構性改革

【摘 要】傳統(tǒng)臨沂商城的發(fā)展受流通新業(yè)態(tài)、新渠道的影響，面臨著進行供給側(cè)結(jié)構性改革的關鍵時期。旅游+商貿(mào)的模式，可以彌補傳統(tǒng)銷售渠道的不足，促進臨沂商城產(chǎn)品提質(zhì)升級，帶動本地產(chǎn)品實現(xiàn)新的發(fā)展。

【關鍵詞】旅游+；臨沂商城；供給側(cè)結(jié)構性改革

在新的時代條件下，臨沂商城的發(fā)展面臨同質(zhì)競爭壓力大，電商新業(yè)態(tài)沖擊，消費需求提質(zhì)升級等的挑戰(zhàn)。全域旅游的發(fā)展為臨沂商城帶來了新的機遇。旅游和商貿(mào)的客流往往成為相互之間的補充，推動商貿(mào)圍繞旅游興，產(chǎn)品圍繞旅游造，設施圍繞旅游建，以旅游+推動臨沂商城供給側(cè)結(jié)構性改革，是實現(xiàn)臨沂商城新舊動能轉(zhuǎn)換的巨大動力。

一、旅游+推動臨沂商城實現(xiàn)新的發(fā)展

1.旅游可以彌補傳統(tǒng)銷售渠道的弱化

當前對傳統(tǒng)批發(fā)市場最大的沖擊就是電商，隨著工作生活節(jié)奏的加快，人們越來越愿意通過不受時間、空間限制的網(wǎng)上購物，電商擁有強大的信息流，人們足不出戶就可以挑選天南海北的產(chǎn)品，便利的物流優(yōu)勢也滿足了懶人經(jīng)濟的需求，這對我們的商城發(fā)展而言無疑是一個巨大的沖擊。但是旅游的目的是為了休閑，追求放松，旅游鼓勵人們走出家門，尋找另一個時空中與平時生活中不尋常的體驗，而且伴隨旅游包含的主要內(nèi)容之一就是購物?，F(xiàn)代旅游購物遍及旅游地區(qū)的整個消費品市場，可以說旅游的發(fā)展可以彌補我們?nèi)粘Ｋ魇У目土鳌?/p>

2.旅游消費品的需求可以有效彌補地產(chǎn)品不足的問題

臨沂商城與義烏商城發(fā)展很大的不同的一點是，義烏商城是產(chǎn)地型市場，而我們臨沂是銷地型市場，前店后廠的義烏市場發(fā)展使其本地產(chǎn)品占有率達到70%多，而臨沂本地優(yōu)勢產(chǎn)品占有率不足40%，當前我們的產(chǎn)品種類只有板材、勞保、五金工具等8種，地產(chǎn)品中種類少、質(zhì)量次、檔次不高，品牌建設滯后。旅游非常注重體驗，能夠體現(xiàn)當?shù)仫L土人情、文化特色的旅游商品非常受到青睞。臨沂是一個農(nóng)業(yè)大市，但農(nóng)業(yè)效益卻比較低，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)化比較低，主要原因是附加值低，銷售渠道少，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，市場競爭力弱。如果以旅游的標準來設計、制造一批農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向旅游商品的轉(zhuǎn)化，對臨沂的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展無疑是個巨大的促進。旅游商品講究“小精巧”，“小”為包裝要小，“精”為產(chǎn)品質(zhì)量要過關，“巧”為產(chǎn)品設計要獨特。土特產(chǎn)品地瓜干，把每個地瓜干做成獨立包裝，做成不同的形狀，并且為每個地瓜干配一個故事，賦予其文化內(nèi)涵，挖掘其健康養(yǎng)生價值，對食品安全的關注對便攜易購的需求，對文化的好奇結(jié)合起來，還可以利用商城的市場優(yōu)勢，將我們的地產(chǎn)品發(fā)送到全國各地的旅游市場銷售網(wǎng)絡中去。

3.旅游倒逼商城產(chǎn)品結(jié)構轉(zhuǎn)型

當前，我們將旅游商品行業(yè)的主要類別劃分為工藝美術品、文物及仿制品、風味土特產(chǎn)、旅游紀念品、旅游日用品、有地方特色的輕工業(yè)產(chǎn)品及其他旅游商品。但是實踐證明旅游購物的范圍遠遠大于我們對旅游商品的類別劃分，比如到日本，人們經(jīng)常采購的是相機、智能馬桶蓋、藥品等日常生活用品。從某種意義上說，旅游購物市場是一個縮小了的日用消費品全國市場，人們不僅注重觀賞性，更關注實用性，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。

二、加快推動旅游+促進臨沂商城供給側(cè)改革的幾項重點工作

旅游對臨沂商城的提升發(fā)展有巨大的積極作用，但是當前在旅游+商城的發(fā)展上卻不盡如人意，旅游發(fā)展的觀念還不夠強，對旅游商品認識狹窄，相互分割的管理體制，二者相互融合的業(yè)態(tài)還未形成等等。要發(fā)揮旅游+商城的最大化效應，筆者認為應圍繞發(fā)展旅游為中心，產(chǎn)品圍繞旅游造，創(chuàng)新旅游購物的載體，形成適應旅游的銷售方式，不斷完善旅游基礎設施，才能實現(xiàn)以旅興商的發(fā)展目標，具體來說：

1.創(chuàng)新旅游+商城的載體

臨沂當前擁有大陸旅游商品批發(fā)城、古玩字畫集郵市場、奇石根雕市場三處大型旅游商品銷售市場和蘭田購物步行街，以及九州商業(yè)大廈、廣場世紀城、桃源大廈、銀座購物商場等旅游購物商店，這些載體比較陳舊，對購物要求越來越高的人們來說，越來也難產(chǎn)生吸引力?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展要求告訴我們，消費者越來越重視購物環(huán)境、購物設施的現(xiàn)代化、特色化、人性化，人們在購物中除了尋找稱心如意的商品，更希望獲得難得的人生體驗，了解當?shù)氐娘L土人情。

2.豐富旅游商品

推出臨沂旅游商品“百品計劃”，在重點開發(fā)工藝美術品、土特產(chǎn)品、特制旅游紀念品、旅游專用品和生活類用品五大類旅游商品基礎上，積極拓寬旅游商品的外延，將商城產(chǎn)品積極融入到旅游商品中來。圍繞旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)新產(chǎn)品，注重保護和傳承“非遺”資源，推進非遺產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)化，根據(jù)不同市場定位，拉開產(chǎn)品檔次，形成高端旅游商務禮品、終端旅游精品、低端旅游商品相互補充的產(chǎn)品布局。

3.轉(zhuǎn)變銷售方式

充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)銷售方式和新型銷售渠道結(jié)合起來，線上線下相互補充，線下體驗為主，線上銷售、服務為主，變一次性銷售向多次銷售、長期服務轉(zhuǎn)變。比如我們的農(nóng)產(chǎn)品，雞蛋、小米、蔬菜、新鮮水果等對顧客而言可能長期需要，在客戶旅游消費時獲得認可，可以利用淘寶、微信等方式，長期供應客戶。大力發(fā)展節(jié)慶營銷、會展營銷，通過旅游和商務的深度融合，促進二者的共同發(fā)展。

4.完善旅游基礎設施建設

不斷完善綜合性交通樞紐站建設，優(yōu)化線路設計，實現(xiàn)各景區(qū)、景區(qū)與商城互聯(lián)互通。按照“擴展到路、優(yōu)化路網(wǎng)、構建樞紐，提升功能”的原則，實現(xiàn)過境通道高速化、區(qū)域干線快速化、城鄉(xiāng)交通一體化、運輸管理智能化、景區(qū)道路景觀化。加強旅游集散中心，各縣區(qū)積極推進旅游集散中心建設，并配備市集散中心通往縣集散中心和縣集散中心通過各景區(qū)兩條線路；依托原有的高速公路服務區(qū)，增加旅游功能，提升改造為旅游服務區(qū)。推進住宿軟環(huán)境改善，打造一百家“一站式旅游住宿酒店”，集客房預訂、叫車服務、導游服務、景區(qū)門票預訂等一體的旅游綜合服務系統(tǒng)，各酒店配備臨沂市旅游地圖、主要景點的公交線路，以住宿地為基礎向周邊景區(qū)、商城輻射的旅游線路。

三、以旅游+推動臨沂商城供給側(cè)改革的保障機制

實現(xiàn)以旅興商，除了硬件上的建設之外，最根本的還是軟件的建設，能否建立旅游+商城發(fā)展的軟環(huán)境，在發(fā)揮市場的決定性作用的基礎上，政府要積極發(fā)揮主導作用，在組織、政策、人才上提供支持。

1.加強領導，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

建立旅發(fā)委和臨沂商城聯(lián)合的旅游商品聯(lián)合領導小組，對旅游商品開發(fā)和市場建設進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和領導。通過定期工作例會，旅游商品通報等，集中研究全市旅游商品開發(fā)和市場規(guī)劃、建設和發(fā)展中的重大問題。積極舉辦大型旅游商品展銷會，以動態(tài)管理的方式指導和加強旅游商品開發(fā)和市場建設。

2.激勵公共資源為商旅融合釋放更多的活力

市發(fā)改委應將旅游商品開發(fā)和市場建設納入全市社會經(jīng)濟發(fā)展年度計劃，每年從規(guī)劃、政策、重點項目的資金安排上予以支持；市經(jīng)委應將旅游商品及其生產(chǎn)企業(yè)納入管理工作目標，指導特色旅游商品企業(yè)的生產(chǎn)、開發(fā)和銷售；市文化局指導全市主要文化景區(qū)（點）研究和開發(fā)具有文化內(nèi)涵的特色旅游紀念工藝品，指導各重要旅游景區(qū)配套建設各具特色的旅游商品購物場所；市國稅局、地稅局負責落實國家的減稅、免稅優(yōu)惠政策，鼓勵和扶持從事旅游商品開發(fā)和銷售的企業(yè)和個人，促進旅游商品經(jīng)濟發(fā)展。

3.積極發(fā)揮市場主體的作用

建議成立旅游投資集團，集設計、投資、運營為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團，集團成立文創(chuàng)中心，專門設計、研發(fā)有特色商品，生產(chǎn)、銷售可以外包給本地企業(yè)。鼓勵本地企業(yè)向旅游商品制造轉(zhuǎn)型，政府或可成立旅游商品設計孵化機構，對類似公司進行補貼，每年要求上交一定數(shù)量的特色產(chǎn)品，交由臨沂本土企業(yè)使用，通過受小部分專利費用成立產(chǎn)業(yè)基金，形成研發(fā)、生產(chǎn)制造的良性循環(huán)。

4.搭建旅游+商城的公共發(fā)展平臺

通過打造4個平臺促進旅游+商城的進一步融合。一是打造旅游+商城的發(fā)展基金平臺，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，積極吸引社會閑散資金，促進旅游商品行業(yè)的發(fā)展。二是打造“旅游+商城+互聯(lián)網(wǎng)”的共享信息，積極成立商城和旅游共享的大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)商城商戶、旅游者、旅游相關企業(yè)的信息平等溝通，保證信息的快速、有效，商戶和企業(yè)可以及時的調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構，在當前旅游發(fā)展還不夠充分的條件下實現(xiàn)抱團發(fā)展共同應對外部的競爭壓力。三是打造旅游+商城+文化的資源交易平臺。四是通過資源交易平臺，將供需更有效的對接起來，打造城市形象宣傳展示推薦平臺。積極開展聯(lián)合營銷，將分散的營銷力量整合起來，實現(xiàn)營銷1+1>2的營銷效果。

作者簡介：

郁萬青（1983—），女，山東省臨沂市，管理學碩士，職稱：講師，研究方向：社會治理、地方治理。