激發(fā)支部活力 提升黨建效能

■孫炎賓 李建功

（作者單位：山西省大同市同煤國電同忻煤礦黨委宣傳部）

同煤集團(tuán)同忻礦黨委通過強(qiáng)化基層組織、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、提升基本能力，持續(xù)推動黨建工作再上臺階，各支部圍繞“一支部一品牌、一黨員一模范”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷激發(fā)支部工作活力，打造各具特色的支部建設(shè)“升級版”，提升了黨建效能。

黨員帶班“吃小灶”

“小楊和老沈倆人真行，才幾趟車，‘精準(zhǔn)裝車、精確計(jì)量’就這么順，黨員帶班效果挺好！”11月8日上午，楊敏和沈永受到支部書記李建功的表揚(yáng)，在場的員工也紛紛為他倆點(diǎn)贊。

針對任務(wù)繁忙、裝車工休息時(shí)間短、學(xué)習(xí)時(shí)間少的實(shí)際，黨支部組織開展“一對一搭班陪練”活動，安排技能過硬的黨員與業(yè)務(wù)薄弱職工搭班，以強(qiáng)促弱、共同提高。黨支部專門安排標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行較好的老黨員沈永與青工楊敏搭班，讓楊敏“吃小灶”。同時(shí)，黨支部精心編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，利用微信群轉(zhuǎn)發(fā)，按季節(jié)特點(diǎn)更新操作注意事項(xiàng)，月度點(diǎn)評分析，讓大家從中找不足，把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

勇于攻關(guān)解難題

11月6日，在同忻礦裝車站內(nèi)，工友們圍著修復(fù)好的車號識別系統(tǒng)主機(jī)，向李建功、崔再平師徒倆豎起了大拇指。近一段時(shí)間，車號識別系統(tǒng)不穩(wěn)定問題一直困擾著工友們，制約著全礦精煤外運(yùn)暢通。李建功、崔再平師徒倆經(jīng)過精心維修后，不僅故障排除了，還省下了換件資金7萬余元。

針對水煤大，萬噸列車裝車難的問題，黨支部組織黨員技術(shù)骨干開展攻關(guān)，經(jīng)過近一個(gè)月的分析研究，黨員沈永總結(jié)摸索出“一排二緩三點(diǎn)裝、手自一體切換裝”的含水煤快速裝車法，并推廣運(yùn)用，受到全站裝車工的一致好評。

面對裝車工流動分散、不易集中的實(shí)際，黨支部組織黨員干部建立技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)幫扶和現(xiàn)場卡控技術(shù)黨課微信群，采取定任務(wù)、定內(nèi)容、定時(shí)間的“三定”方法，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，不定時(shí)現(xiàn)場抽考，月度100%覆蓋，隔月復(fù)驗(yàn)，有效解決了員工集中學(xué)習(xí)組織難和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“填鴨式”的老大難問題。

暖心服務(wù)潤心田

黨支部從管思想入手，從管生活做起，把關(guān)心愛護(hù)職工想在先、做在前。他們建立“管生產(chǎn)+管生活”“管業(yè)務(wù)+管思想”的“雙加四管”工作機(jī)制，每月確定重點(diǎn)人實(shí)施黨員干部一對一包保，確保干部人人都有責(zé)任田、每名黨員都有幫促對象。

檢修工郭文華因妻子生病無心工作。班組長共產(chǎn)黨員劉永紅一邊走訪談心，疏導(dǎo)心理；一邊了解情況，幫助他妻子轉(zhuǎn)院就醫(yī)。重新回到工作崗位的郭文華就像回到了大家庭，思想包袱沒有了，工作干勁更足了。解決部分困難員工無法照顧家里行動不便老人的問題，黨支部建立互幫互助機(jī)制，不管誰家有大事小情，只要說一聲，休班的黨員都會及時(shí)趕到，充當(dāng)家政服務(wù)“鐘點(diǎn)工”，上門幫助打掃家庭衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，陪老人聊天說話。一個(gè)個(gè)難題在他們的相互幫助、相互關(guān)心下迎刃而解。