淺談房地產(chǎn)管理中黨建工作的加強(qiáng)與改進(jìn)

劉一楠

摘要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也為各大房地產(chǎn)企業(yè)提供了良好的發(fā)展空間，并且其規(guī)模也在日益擴(kuò)大。由于當(dāng)今時代在不斷變化，為積極響應(yīng)國家對房地產(chǎn)企業(yè)提出的相關(guān)政策，該企業(yè)逐漸意識到了加強(qiáng)對黨建工作的重要性。因此，本文將分析房地產(chǎn)管理中黨建工作的加強(qiáng)與改進(jìn)方法。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)管理 黨建工作 加強(qiáng)與改進(jìn)

前言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)企業(yè)在運(yùn)行的過程中也面臨著極大的挑戰(zhàn)，在房地產(chǎn)企業(yè)中，其管理制度也應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸完善，加強(qiáng)黨建工作便是完善其制度的基本方式之一。為使房地產(chǎn)企業(yè)能夠得到順利的發(fā)展，下文將對該企業(yè)加強(qiáng)與改進(jìn)黨建工作的具體方式與方法加以討論。

一、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行當(dāng)今工作的欠缺之處

房地產(chǎn)企業(yè)在日常運(yùn)行中，主要涉及的工作任務(wù)就是對房源建筑或建設(shè)的招標(biāo)以及銷售等相關(guān)工作。在進(jìn)行以上工作中，往往忽略了對黨建工作的加強(qiáng)和組織黨建的相關(guān)活動，因此，雖使企業(yè)得到了發(fā)展，但在其黨建工作方面還稍有欠缺。

（一）尚未對黨建工作制定精準(zhǔn)的定位?，F(xiàn)如今，多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)雖具有的黨建機(jī)構(gòu)，但并未真正意識到黨建工作的重要性，也因此對黨建工作沒有制定精準(zhǔn)的定位。在我國，因?qū)h員的要求較高，黨員的行為方式以及思想受到了相關(guān)的約束，也是因此原因，造成多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)會認(rèn)為加強(qiáng)黨建工作會對企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展產(chǎn)生影響，從而產(chǎn)生較多的顧慮，也就影響了黨建工作的開展。

（二）企業(yè)黨組織人數(shù)較少，黨建制度尚未完善。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)中由于黨員人數(shù)較少，并沒有為其制定專業(yè)的黨組織，使其黨員的思想交流受到限制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視黨建工作，使其不能夠得到充分的開展，并由于黨建制度并不完善，沒有科學(xué)的黨員管理以及黨建工作的發(fā)展制度，也就影響了黨建工作的正常發(fā)展。

二、在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)企業(yè)中，加強(qiáng)與改進(jìn)黨建工作的方法

在房地產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)行中，需充分發(fā)揮黨員力量，并使其具有帶頭作用，用實(shí)際的行動影響其他員工，使全體員工的工作效率均能夠有所提升，從而使企業(yè)得到快速的發(fā)展。

（一）對黨建工作進(jìn)行合理定位。在房地產(chǎn)企業(yè)中，黨建工作不能夠順利進(jìn)行的原因多數(shù)是因?yàn)閷h建工作沒有合理的定位。因此，需要加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部對黨建工作的重視，對企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)關(guān)于黨政的思想教育，從而通過領(lǐng)導(dǎo)來影響員工對黨政建設(shè)思想的轉(zhuǎn)變，并提高對相關(guān)工作的正確認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)，為黨建工作提供發(fā)展的平臺。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)今時代的發(fā)展，對黨建工作進(jìn)行正確的定位，因此，在發(fā)展黨建工作中，需制定具有自我特色的發(fā)展方式，并結(jié)合最新的相關(guān)政策，將其結(jié)合到企業(yè)管理制度的實(shí)施工作中，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體價值。

（二）加強(qiáng)黨員建設(shè)，完善黨建制度。員工個人因綜合行為素質(zhì)以及思想認(rèn)識均符合我國對黨員制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，方能夠成為黨員，因此，在企業(yè)日常運(yùn)行的過程中，還需加強(qiáng)對黨員的選拔與培養(yǎng)工作，完善黨員的建設(shè)方式，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的優(yōu)秀作風(fēng)，確保黨組織的良好發(fā)展，積極幫助周圍同事，并及時糾正同事在工作中的不足，以點(diǎn)帶面，全面體現(xiàn)黨員的帶頭作用，為企業(yè)內(nèi)部營造出良好且向上的工作氛圍。

除以上方式之外，還需完善黨建制度，根據(jù)國家的相關(guān)政策以及房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向，建立適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展方向的黨建制度。黨建部門在實(shí)際執(zhí)行相關(guān)工作的過程中，需嚴(yán)格要求自己，以身作則，并與各級黨組織做到充分的結(jié)合，使其能夠全面的發(fā)揚(yáng)黨建工作的優(yōu)勢，為黨建工作注入新的發(fā)展活力。對黨建部門員工建立明確的責(zé)任分配制度，使每一位員工都能夠了解自身所肩負(fù)的責(zé)任，將各項(xiàng)責(zé)任充分落實(shí)到各個崗位，工作人員各司其職，高效的完成黨建任務(wù)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)的各個領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)對黨建工作的重視，通過實(shí)際行動促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。另外，在建設(shè)黨建工作的過程中，需加強(qiáng)各部門之間的配合與聯(lián)系，使各部門之間聯(lián)合運(yùn)行并相互監(jiān)督，建立具有系統(tǒng)性的配合機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展與進(jìn)步。在其具體的黨建制度計(jì)劃中，需注重對黨建部門員工的管理制度與培養(yǎng)方式，使其能夠及時學(xué)習(xí)到最新的黨建相關(guān)知識內(nèi)容，定期開展適當(dāng)?shù)狞h組織活動，企業(yè)需為黨組織提供充分的經(jīng)費(fèi)支持；在企業(yè)內(nèi)部有重大問題決策時，需鼓勵黨建部門積極參與，制定合適黨員組織的發(fā)展與生活制度。

（三）合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺，增強(qiáng)黨建工作的透明化與滲透力。由于當(dāng)今時代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)融入到了各大企業(yè)的各項(xiàng)工作中，因此，在房地產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)充分的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，輔助黨建工作的完善?？山⒕W(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，讓企業(yè)內(nèi)部人員能夠增強(qiáng)對黨建工作的了解。并樹立網(wǎng)絡(luò)管理方式，使黨建部門員工通過網(wǎng)絡(luò)獲取更多的相關(guān)資源，擴(kuò)大黨建工作的管理范圍，制定網(wǎng)絡(luò)化與智能化并存的黨建工作方式，全面結(jié)合黨員力量，宣揚(yáng)優(yōu)秀的黨風(fēng)黨紀(jì)，將其落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的多個運(yùn)作環(huán)節(jié)中，充分促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展，為企業(yè)規(guī)劃出科學(xué)合理并符合國家相關(guān)制度的發(fā)展前景。落實(shí)黨建網(wǎng)絡(luò)的綜合管理，制定創(chuàng)新的發(fā)展目標(biāo)，完善黨建的管理制度，并使各個崗位的員工嚴(yán)格遵守，與企業(yè)內(nèi)部的多個部門建立統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，例如：共青團(tuán)、無黨員部門以及安保部門等，將其進(jìn)行一致的黨建領(lǐng)導(dǎo)，并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行消息傳遞，確保內(nèi)部消息能夠及時且快速的上傳下達(dá)，提升整體的黨建工作效率。

三、結(jié)語

綜上所述，若想在房地產(chǎn)企業(yè)中有效的加強(qiáng)黨建工作，需對其長期的保持并根據(jù)時代的發(fā)展將其制度進(jìn)行更新，保證其能夠全面的發(fā)揮黨建工作的作用。在該企業(yè)中發(fā)揮黨建工作，確保及時的了解國家新提出得相關(guān)規(guī)定，輔助企業(yè)制定正確的未來發(fā)展計(jì)劃，使房地產(chǎn)企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。