辛莉
摘 要:2017年,公司團(tuán)委對基層團(tuán)組織進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的走訪調(diào)研,在座談、查閱資料的基礎(chǔ)上,輸出詳細(xì)的調(diào)研分析報告。2018年6月,隨著團(tuán)的十八大勝利召開,對從嚴(yán)治團(tuán)提出了更高的要求。本文在結(jié)合公司基層團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀及新時代新要求的基礎(chǔ)上,提出團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化是保障從嚴(yán)治團(tuán)向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵所在,是提升團(tuán)組織發(fā)揮生力軍和突擊隊作用的助推劑。進(jìn)而結(jié)合輕型商用車公司實踐經(jīng)驗,提出團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)一步思考。
關(guān)鍵詞:全面從嚴(yán)治團(tuán);團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化;實踐;思考
1 背景
2017年3月,為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深入推進(jìn)共青團(tuán)改革,大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán),切實增強團(tuán)員的先進(jìn)性和光榮感,根據(jù)上級團(tuán)組織的要求,公司各級團(tuán)組織深入開展了“學(xué)習(xí)總書記講話 做合格共青團(tuán)員”主題教育實踐活動。同時,隨著兩級公司黨政工作的進(jìn)一步融合,公司團(tuán)委于2017年8月召開兩級公司第一次團(tuán)員代表大會,推動兩級公司共青團(tuán)組織進(jìn)一步融合。根據(jù)主題教育實踐活動的要求,在團(tuán)代會召開前夕,客觀全面地了解公司各級團(tuán)組織的現(xiàn)狀和“小型化、個性化、服務(wù)化”工作要求的開展情況,更好地發(fā)揮共青團(tuán)各項工作職能,對基層團(tuán)組織進(jìn)行了走訪調(diào)研。通過座談、查閱資料等形式,對基礎(chǔ)管理、思想引導(dǎo)和組織工作五大模塊,22個子項進(jìn)行了調(diào)研了解。
2 公司共青團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀
2.1 從組織建制上來看。
公司目前下設(shè)18個二級團(tuán)委,140個基層團(tuán)支部,7個基層團(tuán)總支,團(tuán)員青年10175人,35歲以下青年員工22661人隨著公司事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,各單位的團(tuán)組織建制雖進(jìn)行了調(diào)整,但支部的團(tuán)員人數(shù)存在較大差距。如技術(shù)中心發(fā)動機設(shè)計研究院第一團(tuán)支部,目前僅有4名團(tuán)員青年。而乘用車制造公司三工廠總裝分廠的團(tuán)員青年則高達(dá)622人。團(tuán)員青年人數(shù)的較大差距,不利于各項共青團(tuán)工作的開展,無法充分發(fā)揮共青團(tuán)的各項職能。
2.2 從基礎(chǔ)管理工作上來看。
為了規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,公司團(tuán)委編制了《共青團(tuán)工作手冊》,制定了《團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)流程》、《團(tuán)費收繳、使用的管理辦法》,并于2016年在公司范圍內(nèi)開展團(tuán)員信息系統(tǒng)登記及團(tuán)組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)工作,但從實際運行的效果來看,各二級團(tuán)委的共青團(tuán)基礎(chǔ)管理工作存在一定的差距。如團(tuán)員的日常性教育工作開展不規(guī)范,團(tuán)費收繳標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,團(tuán)組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)工作沒有實現(xiàn)全覆蓋。
2.3 從品牌活動的開展上來看。
公司各級團(tuán)組織近年來開展了一系列富有成效和影響力的共青團(tuán)品牌活動,如公司團(tuán)委的“青春杯”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、“唱響青春”、“超越杯”足球賽、“男生女生向前沖江汽專場”、青年志愿者活動等,各二級團(tuán)委也有較為響亮的品牌活動名片,但“小型化、個性化、服務(wù)化”工作要求的實踐工作仍有較大提升空間,與引導(dǎo)青年員工立足崗位,有效助推公司生產(chǎn)經(jīng)營作用的發(fā)揮稍顯不足。
3 團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作在基層的實踐探索
公司目前正處于十三五戰(zhàn)略決勝階段,發(fā)揮好團(tuán)組織的作用,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位、奮發(fā)有為,有效助推實現(xiàn)公司高質(zhì)量的發(fā)展。團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化是保障從嚴(yán)治團(tuán)向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵所在,是提升團(tuán)組織發(fā)揮生力軍和突擊隊作用的助推劑。江汽集團(tuán)輕型商用車制造公司自2015年起探索建立了團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作,緊密圍繞“一個中心、兩個滿意度”,在團(tuán)建工作中努力推行團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實將組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展的強勁動力。
輕型商用車制造公司團(tuán)委圍繞“客戶滿意度”,不斷提升團(tuán)員青年的工作技能和服務(wù)意識,把團(tuán)青滿意度作為評價和改進(jìn)管理工作的重要指標(biāo)。匯編了《三會兩制一課》、《團(tuán)內(nèi)推優(yōu)》等15個團(tuán)內(nèi)工作制度,梳理了團(tuán)組織活動開展流程等8個標(biāo)準(zhǔn)化流程,并圍繞相關(guān)制度及流程編制了9個規(guī)范化記錄表單。在標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中結(jié)合季度團(tuán)支部走訪,及時查找存在的問題點,舉一反三予以改進(jìn),促進(jìn)團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷提升。
團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化滲透到基層團(tuán)委的各項工作中,如“青年安全生產(chǎn)示范崗”,創(chuàng)建活動緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,以小改小革、我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策等活動為契機,將創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入基層,號召青年員工積極投身到創(chuàng)新創(chuàng)效的活動中。以輕卡二廠團(tuán)支部為試點單位,號召青年圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)開展以“查隱患、提建議、保安全”為主線的青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。整體活動有調(diào)研、有策劃、有立項、有跟蹤、有測評、有評比、有推廣,以本崗位青年員工為主體,以安全意識教育安全技能培訓(xùn)、安全示范管理為主要內(nèi)容,持續(xù)促進(jìn)團(tuán)員先進(jìn)性,提升團(tuán)組織的工作職能,最終達(dá)到服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。
4 對團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化的一些思考
團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化是指導(dǎo)和落實公司共青團(tuán)建設(shè)的一套目標(biāo)、制度、流程、載體和方法,主要目的是為了彰顯團(tuán)員青年的政治性和先進(jìn)性,充分發(fā)揮團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,有效助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。開展團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作主要要實現(xiàn)以下幾個方面的階段性目標(biāo)。
開展團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化,首先要建立相應(yīng)的制度,規(guī)范團(tuán)組織的基礎(chǔ)管理工作,如三會一課,團(tuán)支部建制、評先評優(yōu)等;調(diào)整基層團(tuán)組織建制,其次要通過培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)公司廣大團(tuán)干部建立團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化的思維模式;第三,探索規(guī)范“青年之家”活動陣地建設(shè),除了線下的活動陣地外,更多地依托新媒體ACT+平臺,建立網(wǎng)上的青年之家;第四,定期檢查、指導(dǎo)基層團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)PDCA的有效循環(huán),提升團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量;第五,給予基層團(tuán)支部一定的經(jīng)費,如基層團(tuán)支部活動經(jīng)費等,為團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一定的資源保障。
同時,要圍繞目標(biāo),重點開展以下幾項工作:第一,要改進(jìn)團(tuán)員教育管理,廣泛開展團(tuán)員教育實踐活動,突出理想信念教育和價值引領(lǐng),落實好組織生活、教育評議和獎勵處分等各項規(guī)定,做好團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。第二,要發(fā)揮團(tuán)員模范作用。以“團(tuán)員先鋒崗(隊)”創(chuàng)建為契機,開展團(tuán)員承諾踐諾和履職盡責(zé)活動,充分發(fā)揮團(tuán)員在青年中的模范作用和對青年的凝聚作用。第三,要全面加強基層服務(wù)型團(tuán)組織建設(shè)。不斷加強基層活動陣地建設(shè)、充實基層團(tuán)支部隊伍力量、拓展基層團(tuán)的活動資源,激發(fā)團(tuán)組織的活力和戰(zhàn)斗力,努力使團(tuán)組織成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。第四,要不斷增強團(tuán)員青年的獲得感。把工作延伸到青年員工需要的地方去,將團(tuán)員青年的安慰冷暖掛在心中,推進(jìn)直接聯(lián)系團(tuán)員青年工作,突出群眾性這一共青團(tuán)的天然屬性。
5 結(jié)語
團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化是指導(dǎo)和落實公司共青團(tuán)建設(shè)的一套目標(biāo)、制度、流程、載體和方法,主要目的是為了充分發(fā)揮團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,彰顯團(tuán)員青年的政治性和先進(jìn)性,是保障從嚴(yán)治團(tuán)向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵所在,是提升團(tuán)組織發(fā)揮生力軍和突擊隊作用的助推劑,有效助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。