企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探討

管蕾

【摘要】全球化貿(mào)易不斷深入發(fā)展，改變了原有傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，很多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的選擇，而原有企業(yè)管理中的很多問(wèn)題和缺陷成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的阻礙。本文結(jié)合現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，簡(jiǎn)要論述企業(yè)工商管理未來(lái)的發(fā)展方向，希望可以協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)未來(lái)更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工商管理 未來(lái)發(fā)展 發(fā)展方向

現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，國(guó)際形勢(shì)的持續(xù)變化，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中所遇到的阻礙也越來(lái)越多，在運(yùn)行的過(guò)程中需要考慮更多的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)考慮不全面或者管理不恰當(dāng)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在整個(gè)企業(yè)中，工商管理是最為重要的一個(gè)部門(mén)之一，它在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的角色。隨著新時(shí)代的到來(lái)，工商管理的發(fā)展與研究意義也在不斷提高。當(dāng)下，很多企業(yè)對(duì)工商管理不予重視，導(dǎo)致企業(yè)信息缺乏有效管理，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工商管理的重視，不斷為企業(yè)開(kāi)闊新的發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)向健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

一、企業(yè)工商管理意義

在整個(gè)企業(yè)中，工商管理是最重要的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)日后的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行不同項(xiàng)目進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，都離不開(kāi)工商管理。工商管理還決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位，就必須要加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的重視，它對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。

二、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，各種新元素接踵而來(lái)，而企業(yè)要想不被淘汰并取得較好的發(fā)展，就必須要對(duì)企業(yè)自身工商管理模式進(jìn)行不斷革新，使自身的工商管理模式能夠適應(yīng)新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)。不過(guò)就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到工商管理的重要性，沒(méi)有及時(shí)革新工商管理模式，在對(duì)企業(yè)工商進(jìn)行管理的過(guò)程中仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理效果十分有限，嚴(yán)重影響企業(yè)的全面發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，影響企業(yè)全面發(fā)展的主要原因就是以下幾點(diǎn)：

（一）缺乏科學(xué)的管控

現(xiàn)如今，大多數(shù)企業(yè)都面臨著管理混亂的問(wèn)題，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候仍然使用中傳統(tǒng)的管理方式，沒(méi)有對(duì)管理方式進(jìn)行革新，沒(méi)有完善相關(guān)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理效果極差。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部還存在著溝通障礙問(wèn)題，企業(yè)各個(gè)部門(mén)沒(méi)有保持溝通與交流，更加不利于企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。由于企業(yè)自身的管理能力不足，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。在新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要想得到快速、穩(wěn)定發(fā)展，就必須要明確發(fā)展方向。不過(guò)當(dāng)前企業(yè)在實(shí)體建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，追求新思想、新觀念，卻在更新的過(guò)程中又有所保留，導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展思路不明確，使得企業(yè)工商管理表現(xiàn)極其混亂。

（二）企業(yè)定位不明確

經(jīng)濟(jì)全球化正不斷推進(jìn)，信息化水平也在不斷深入，種種外界因素都大力推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)變的今天，企業(yè)若想得到發(fā)展，就一定要積極改變管理思想。不能單純將經(jīng)濟(jì)利益放在首位，要在追求經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展的同時(shí)，履行自身的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的具有社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)。但目前絕大多數(shù)企業(yè)的管理定位尚不明確，落后的管理思想與陳舊的企業(yè)管理定位，導(dǎo)致科學(xué)管理技術(shù)難引入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以?xún)?yōu)化，核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力也難以得到有效提高，企業(yè)的技術(shù)革新方面也推進(jìn)緩慢。如何進(jìn)一步的明確企業(yè)定位成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）企業(yè)文化落后

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化表現(xiàn)出越來(lái)越重要的作用，文化不僅能夠有效的幫助企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的工作氛圍，提升員工的工作積極性，幫助企業(yè)健康發(fā)展。但在當(dāng)前，許多企業(yè)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行足夠的重視。

三、工商管理的未來(lái)發(fā)展方向

（一）國(guó)際化發(fā)展

國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化已不再是一句口號(hào)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展國(guó)家直接的貿(mào)易往來(lái)變得更加頻繁，原有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。另一方面國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)日常激烈，為了搶占國(guó)內(nèi)固有市場(chǎng)很多同類(lèi)型的企業(yè)都不得不制定價(jià)格戰(zhàn)策略，造成行業(yè)價(jià)格透明，利潤(rùn)直線下降，惡性競(jìng)爭(zhēng)造成很多企業(yè)發(fā)展困難，無(wú)法支撐運(yùn)營(yíng)。面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)格局，需要我國(guó)企業(yè)及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)規(guī)劃和發(fā)展思路，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間，面向國(guó)際走國(guó)際化路線。

（二）培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心技術(shù)和創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)，只有通過(guò)這兩方的共同努力才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。每一個(gè)企業(yè)能夠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下生存下來(lái)都需要其他企業(yè)無(wú)法超越的、獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)能力，只有這樣才能在行業(yè)中處于不敗之地。企業(yè)工商管理工作就是科學(xué)客觀的分析企業(yè)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，了解自身發(fā)展情況，整合企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加大資金支持，增加人才培養(yǎng)和科研投入，完成企業(yè)的自主創(chuàng)新，只有具備產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力，就能為企業(yè)的發(fā)展提供無(wú)限的支持，加速企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（三）重視人才管理

企業(yè)的工商管理內(nèi)容最終需要落實(shí)到人執(zhí)行，新市場(chǎng)形勢(shì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸由產(chǎn)品效益和技術(shù)向人才方向轉(zhuǎn)換，這樣就對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)提出了很高的要求。企業(yè)只有重視員工的人才隊(duì)伍建設(shè)，處理好工作中的各項(xiàng)問(wèn)題，解決實(shí)際困難，才能充分調(diào)動(dòng)人員的生產(chǎn)研究創(chuàng)新性和積極性，提供業(yè)務(wù)工作水平，組建專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍完善企業(yè)各項(xiàng)管理工作，直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（四）重視財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)與企業(yè)管理整個(gè)過(guò)程息息相關(guān)，直接影響著企業(yè)每個(gè)員工的切身立業(yè)。財(cái)務(wù)管理的好壞還直接影響企業(yè)的身寸和發(fā)展，所以企業(yè)需要組件一直高水平、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍作為發(fā)展基礎(chǔ)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況處于優(yōu)良狀態(tài)。在財(cái)務(wù)管理中不僅需要細(xì)化管理，還需要拓展管理空間，宏觀把控企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)資源，對(duì)物力、財(cái)力、人力、信息等進(jìn)行統(tǒng)一的整理和規(guī)劃，提高管理效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（五）提高企業(yè)誠(chéng)信度

現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，信息更加公正公開(kāi)，企業(yè)只有保持良好的誠(chéng)信度才能符合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)秩序，建立良好的合作關(guān)系，維持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和自身有序高效的進(jìn)步。增強(qiáng)企業(yè)征信意識(shí)，積極的加入市場(chǎng)信用體系，是現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要各行業(yè)企業(yè)的積極響應(yīng)和支持。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)工商管理是一門(mén)綜合性的科學(xué)學(xué)科，需要企業(yè)管理者認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式，提高自身管理水平，有效的提高工商管理方式和方法，才能徹底進(jìn)行企業(yè)變革，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)面貌。企業(yè)只有把握了工商管理的未來(lái)發(fā)展方向，才能確保企業(yè)在發(fā)展的道路暢通無(wú)阻，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下保有一席之地。

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