淺析價(jià)值鏈視角下現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金管理

章東聲 房青

【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化與互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，現(xiàn)代物流也越來(lái)越信息化、國(guó)際化、規(guī)范化，在電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的影響下，現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)面臨著需要達(dá)到具有現(xiàn)代、多功能為一體的綜合性模式，而企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理，營(yíng)運(yùn)資金管理在財(cái)務(wù)管理中有著非常重要的作用，在如今這個(gè)信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代，現(xiàn)代物流需要引入價(jià)值鏈和營(yíng)運(yùn)資金管理兩大理論，并分析價(jià)值鏈視角下現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)完善和優(yōu)化價(jià)值鏈、創(chuàng)建現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái)來(lái)構(gòu)建價(jià)值鏈視角下現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金管理的模式，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金的高效管理。

【關(guān)鍵詞】?jī)r(jià)值鏈；現(xiàn)代物流；營(yíng)運(yùn)資金管理

資金就像企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展影響下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、新潮的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物都影響著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展與改革，越來(lái)越多的物流公司認(rèn)識(shí)到營(yíng)運(yùn)資金管理的重要作用，并積極完善和應(yīng)用到公司的管理工作中，價(jià)值鏈管理這種新型的管理模式也隨之產(chǎn)生，為了增強(qiáng)物流業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，越來(lái)越多的物流公司嘗試從價(jià)值鏈的視角下來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理，構(gòu)建和諧統(tǒng)一的價(jià)值鏈管理和營(yíng)運(yùn)資金管理，促使自身的經(jīng)濟(jì)效益提升。

一、價(jià)值鏈管理的營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)勢(shì)

1.營(yíng)運(yùn)資金的管理范疇擴(kuò)大

從價(jià)值鏈的視角下實(shí)施企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理，從時(shí)間和空間上都有助于拓展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和管理范疇。在價(jià)值鏈下的營(yíng)運(yùn)資金管理，不僅實(shí)現(xiàn)了不受空間限制的企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化，還打破了時(shí)間限制，給外部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)捍偈箲?zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)部署得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的和諧統(tǒng)一，優(yōu)化了營(yíng)運(yùn)資金的布局，使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用更加合理有效，提高了企業(yè)整體的規(guī)劃部署。

2.企業(yè)價(jià)值鏈管理的一體化

與傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理不同，價(jià)值鏈管理模式下的營(yíng)運(yùn)資金管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一了資金流、信息流、業(yè)務(wù)流。這種一體化的管理模式使?fàn)I運(yùn)資金管理介入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程中，財(cái)務(wù)管理也就更加集中、科學(xué)有效。及時(shí)了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與營(yíng)運(yùn)資金情況，以便于更加合理的去規(guī)劃和分布，合理規(guī)避其中的缺點(diǎn)，優(yōu)化了價(jià)值鏈管理模式，使運(yùn)作的效率更高，滿足市場(chǎng)所需，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)運(yùn)資金管理的作用得到充分的發(fā)揮。

3.穩(wěn)定公司盈利

在價(jià)值鏈的指導(dǎo)下的營(yíng)運(yùn)資金管理模式，協(xié)調(diào)統(tǒng)一了企業(yè)內(nèi)外的資金鏈條，調(diào)動(dòng)了企業(yè)資金管理的統(tǒng)一整體性，并將價(jià)值鏈管理模式運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作中，提高了營(yíng)運(yùn)資金的效率和管控水平，提升資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈管理和營(yíng)運(yùn)資金管理的升級(jí)融合，企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金利益最大化得以實(shí)現(xiàn)。

二、現(xiàn)代物流的價(jià)值鏈和營(yíng)運(yùn)資金管理

1.闡述現(xiàn)代物流價(jià)值鏈

價(jià)值鏈主要是指企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后產(chǎn)品等活動(dòng)與輔助這些過(guò)程的研發(fā)、人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等活動(dòng)的集合，因此形成了這條包含了商品流、物流、資金流和信息流的動(dòng)態(tài)價(jià)值鏈。這些都是與企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值相關(guān)聯(lián)的過(guò)程，但其中有些過(guò)程并不都能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，因此需要充分發(fā)揮價(jià)值鏈上有效活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代物流是指原材料、成品等實(shí)際物品從廠家到買(mǎi)方的流動(dòng)過(guò)程的相關(guān)信息。

這一流動(dòng)過(guò)程包括了加工服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、裝卸業(yè)、配送業(yè)、信息業(yè)等多個(gè)行業(yè)，這條具有多項(xiàng)功能的綜合服務(wù)供應(yīng)鏈，也是一種跨越多個(gè)行業(yè)，多個(gè)區(qū)域和部門(mén)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，以交通運(yùn)輸站點(diǎn)為基礎(chǔ)，以客戶為核心建立的物流信息平臺(tái)，通過(guò)第三方物流將產(chǎn)品最終送達(dá)的過(guò)程?，F(xiàn)代物流創(chuàng)造價(jià)值主要包含物流企業(yè)內(nèi)在功能的價(jià)值和與之相關(guān)的供應(yīng)鏈上信息技術(shù)、流通加工服務(wù)等增值價(jià)值；產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的市場(chǎng)管理及咨詢等衍生的價(jià)值；現(xiàn)代物流的價(jià)值鏈除了基本的接貨、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、裝卸貨、輸送、分發(fā)及售后活動(dòng)，還包括輔助這些活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)過(guò)程、人力資源和相關(guān)的物資采購(gòu)。這些現(xiàn)代物流的內(nèi)在價(jià)值與外在價(jià)值的活動(dòng)整合，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代物流價(jià)值鏈提升企業(yè)的價(jià)值。

2.現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金管理概述

營(yíng)運(yùn)資金是維持企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)運(yùn)行所需資金的總稱，包括流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)。因此營(yíng)運(yùn)資金的管理就是管理現(xiàn)代物流業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流及管控理財(cái)活動(dòng)中的資金流，以保證企業(yè)的還債能力和盈利能力的這一系列管理活動(dòng)。營(yíng)運(yùn)資金管理不止是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種賬款、收據(jù)、員工薪酬等的管理，還需要管理在理財(cái)活動(dòng)中產(chǎn)生的短期借款及投資、股份利息的收發(fā)等。我國(guó)的現(xiàn)代物流發(fā)展的速度非?？欤锪鞴芾眢w系也在不斷完善和規(guī)劃，但我國(guó)的現(xiàn)代物流畢竟起步較晚，所以仍然存在物流成本高、管理水平落后、效益較低等問(wèn)題。

3.現(xiàn)代物流價(jià)值鏈與營(yíng)運(yùn)資金管理的關(guān)聯(lián)

產(chǎn)品在流動(dòng)過(guò)程中涉及到供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商和消費(fèi)者，這個(gè)商品流過(guò)程中需要轉(zhuǎn)移貨物，也都屬于現(xiàn)代物流的客戶范疇。一家物流企業(yè)很難勝任這一系列過(guò)程，因此需要聯(lián)合多家現(xiàn)代物流企業(yè)來(lái)共同為客戶提供兩個(gè)具有一定距離的貨物運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存包裝、加工流通并配送，及這一系列活動(dòng)的信息處理，這提供綜合性服務(wù)的過(guò)程即是物流。在商品流動(dòng)的過(guò)程中也對(duì)應(yīng)產(chǎn)生了資金的流動(dòng)，企業(yè)需要合理規(guī)劃和管控這些資金以便企業(yè)更好的發(fā)展，這就是資金流。市場(chǎng)和客戶提供了對(duì)應(yīng)的資金后需要物流業(yè)提供實(shí)時(shí)的商品流動(dòng)過(guò)程，這些包含商品流、物流和資金流的過(guò)程都是信息流的來(lái)源和需要傳播的對(duì)象，這個(gè)過(guò)程稱之為信息流。這些流程都凸顯了現(xiàn)代物流行業(yè)價(jià)值鏈管理與營(yíng)運(yùn)資金管理密不可分的關(guān)系。

三、價(jià)值鏈視角下現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金管理

1.更新現(xiàn)代物流資金管理觀念

現(xiàn)代物流首先應(yīng)該樹(shù)立以價(jià)值鏈管理的管理觀念，價(jià)值鏈管理當(dāng)作現(xiàn)代物流業(yè)管理的重要選擇和思想引導(dǎo)，融合價(jià)值鏈管理模式和思路，科學(xué)合理規(guī)劃發(fā)展道路，優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的資源配置，合理有效的管控現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。其次將營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)用到現(xiàn)代物流價(jià)值鏈管理的每個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)中，優(yōu)化整個(gè)價(jià)值鏈過(guò)程，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代物流的全部流程的營(yíng)運(yùn)資金管理，使資金流動(dòng)更加合理有效，達(dá)到價(jià)值鏈視角下現(xiàn)代物流價(jià)值最大化管理目標(biāo)。

2.完善價(jià)值鏈管理模式

協(xié)調(diào)統(tǒng)一資金流、信息流、業(yè)務(wù)流，將價(jià)值鏈管理思路融入到現(xiàn)代物流營(yíng)運(yùn)資金管理中，并深入貫徹到現(xiàn)代物流的每個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中，并分析價(jià)值鏈管理模式下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金的每個(gè)流程及步驟，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)提前做好預(yù)案及防御措施，規(guī)避各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)分析價(jià)值鏈中的增值和非增值活動(dòng)，辨別行業(yè)內(nèi)部與外部活動(dòng)，完善物流業(yè)和供應(yīng)鏈的縱向價(jià)值鏈，對(duì)上提供各種信息技術(shù)、流通加工，對(duì)下定期提供培訓(xùn)、咨詢管理等增值、延伸服務(wù)，完善物流企業(yè)之間的橫向價(jià)值鏈，將不能適應(yīng)目前市場(chǎng)變化的企業(yè)從價(jià)值鏈中淘汰，使各個(gè)企業(yè)越來(lái)越優(yōu)秀，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的合理高效。

3.優(yōu)化價(jià)值鏈流程

價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理的前提是商品流，管理的基礎(chǔ)是物流，而價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理的重點(diǎn)是資金流，保障價(jià)值鏈營(yíng)運(yùn)資金管理的是信息流。只有同時(shí)優(yōu)化這四個(gè)流程才更能體現(xiàn)出價(jià)值鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理的意義和作用。首先要明確商品流過(guò)程中從供應(yīng)商、生產(chǎn)商到銷售商及消費(fèi)者都是物流行業(yè)的客戶群，優(yōu)化商品流過(guò)程，為客戶群提供優(yōu)質(zhì)、快速便捷的服務(wù)。其次是優(yōu)化物流管理，將現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)定位成復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，延伸市場(chǎng)及增值活動(dòng)，提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。再次是優(yōu)化資金流管理，將有限的資金合理分配到現(xiàn)代物流業(yè)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使資金的作用得到最大發(fā)揮。最后是優(yōu)化管理信息流，現(xiàn)代物流行業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的其他所有環(huán)節(jié)是信息流的來(lái)源，特別是資金流涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)管理信息流實(shí)際就是加強(qiáng)管理與資金流相關(guān)的環(huán)節(jié)，提高資金的利用率，并通過(guò)處理信息數(shù)據(jù)來(lái)提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.創(chuàng)建信息技術(shù)平臺(tái)

我國(guó)的物流也雖然在快速的發(fā)展，但相比發(fā)達(dá)國(guó)家還是相對(duì)落后，所以應(yīng)當(dāng)融入現(xiàn)代高端技術(shù)來(lái)管理現(xiàn)代物流行業(yè)的資金，將現(xiàn)代信息技術(shù)融合運(yùn)用到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，創(chuàng)建符合現(xiàn)代物流的信息技術(shù)平臺(tái)，發(fā)揮價(jià)值鏈管理營(yíng)運(yùn)資金的作用，促使物流業(yè)的快速發(fā)展。

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