淺談企業(yè)文化對于發(fā)展的必要性

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常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司

一、企業(yè)文化概念

現(xiàn)如今對企業(yè)文化的概念，并沒有統(tǒng)一的界定，綜合各位專家學(xué)者的觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)文化，就是企業(yè)在發(fā)展的過程中形成的物質(zhì)文化和精神文化。對于物質(zhì)文化而言，就是企業(yè)的硬件設(shè)施，企業(yè)的產(chǎn)品以及企業(yè)所展現(xiàn)出來的精神面貌；而精神文化更多的表現(xiàn)在公司的規(guī)章制度、企業(yè)的經(jīng)營思想和價(jià)值觀。只有從人本主義的思想出發(fā)，才能形成企業(yè)文化，完善企業(yè)精神，以此激勵(lì)更多的員工具有歸屬管，有不斷向上發(fā)展的動(dòng)力和精神，提升員工的主體意識(shí)，構(gòu)建企業(yè)與員工發(fā)展的命運(yùn)共同體。

二、弘揚(yáng)企業(yè)文化的意義

(一)有助于企業(yè)管理的科學(xué)化發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展到一定階段之后，必定會(huì)形成特有的企業(yè)文化，充分考慮經(jīng)濟(jì)、科技因素，注重企業(yè)文化的構(gòu)成因子，促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。弘揚(yáng)企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理行為對于企業(yè)精神的探索極為重要，促進(jìn)企業(yè)朝著科學(xué)化和創(chuàng)新化的方向發(fā)展。

(二)有助于激發(fā)企業(yè)員上積極性及創(chuàng)造性

每個(gè)企業(yè)都有獨(dú)特的企業(yè)文化，其為員工提供更多的精神食糧，讓員工從心理感到滿足和幸福，從而不斷激發(fā)員工有更大的動(dòng)力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過每一位員工的努力不僅僅可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，還能夠推動(dòng)企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，讓員工有更加良好的交際環(huán)境，彼此尊重、真誠合作，找到企業(yè)歸屬管，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(三)有助于提高企業(yè)凝聚力及戰(zhàn)斗力

弘揚(yáng)企業(yè)文化，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓企業(yè)有正確的價(jià)值觀，并在市場競爭中有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，勇往無前，不斷努力，讓企業(yè)在未來有更廣遠(yuǎn)的發(fā)展空間。一旦員工具有凝聚力，那么將會(huì)發(fā)揮出更大的力量，不僅困難難不倒他們，員工還會(huì)自發(fā)進(jìn)行創(chuàng)新，提升部門工作的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的必要性

(一)優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用

企業(yè)文化就好比是一個(gè)指揮棒，良好的企業(yè)文化讓員工可以以積極主動(dòng)的心態(tài)，在遵守公司規(guī)章制度的前提下，完成各項(xiàng)工作。優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)員工在正確的方向上不斷向前，企業(yè)精神在員工的頭腦中已經(jīng)根深蒂固，能夠發(fā)揮出導(dǎo)向作用，為員工指明前進(jìn)的方向，企業(yè)與個(gè)人的想法有機(jī)結(jié)合，提升企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)未來的強(qiáng)大。

(二)優(yōu)秀的企業(yè)文化具有競爭力作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅是技術(shù)上的優(yōu)秀，更是人文精神層面的優(yōu)秀，通過企業(yè)文化調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升工作效率，增加企業(yè)的綜合競爭力，讓企業(yè)有更大的資本與外界對抗。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)注入更多的生機(jī)，企業(yè)有了發(fā)展的力量，才能夠在未來有更多發(fā)展的可能性。

(三)優(yōu)秀的企業(yè)文化具有約束作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅讓員工的工作更有積極性，還能約束員工的某些行為，主要是道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化。所謂無規(guī)矩不成方圓，就是說所有的自由都是建立在遵守規(guī)則之上的，企業(yè)文化需要有一定的高度，要能夠?qū)T工產(chǎn)生約束力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提升員工的自覺性和自我約束能力，讓每一個(gè)員工的工作都變得更加有意義，提升員工的責(zé)任意識(shí)。

(四)優(yōu)秀的企業(yè)文化具有引力作用

企業(yè)在逐漸強(qiáng)大的過程中，需要吸引更多人才加入的同時(shí)也需要穩(wěn)定住公司現(xiàn)有的人才，雖然職業(yè)發(fā)展前景、薪資待遇會(huì)對員工的選擇造成影響，但是最有吸引力的還在于企業(yè)的文化是否具有一定的吸引力。對于企業(yè)的合作伙伴來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化一樣能夠發(fā)揮價(jià)值，任何一個(gè)合作對象都愿意和優(yōu)秀的企業(yè)合作，這樣才能創(chuàng)造出更大的價(jià)值。對于企業(yè)的用戶來說，他們更愿意選擇優(yōu)秀的企業(yè)，這樣會(huì)有更多的保證，不但讓自己買的放心，而且也會(huì)加大對周圍人的宣傳，百利而無一害。

(五)優(yōu)秀的企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工營造更好的工作氛圍，員工在工作中保持有快樂的狀態(tài)，能夠提升工作效率，因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化具有一定的激勵(lì)作用。避免企業(yè)員工之間的勾心斗角，只有為了集體的利益共同努力，才能積極主動(dòng)工作，發(fā)揮出自己無限的潛能，促使自己的綜合素質(zhì)得到全面提升與發(fā)展。但如果企業(yè)沒有重視企業(yè)文化的熏陶，那么員工會(huì)有消極的工作情緒，不但會(huì)影響周圍人的工作狀態(tài)，還容易對自己的工作效率造成影響，導(dǎo)致部門工作緩慢，無法提升企業(yè)的執(zhí)行力。

四、結(jié)語

全球經(jīng)濟(jì)一體化使得我國改革開放的進(jìn)程進(jìn)入了全新的階段，企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下也有了全新的征程，在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要注重企業(yè)文化的構(gòu)建。優(yōu)秀的企業(yè)文化不但能提升員工工作的積極性、凝聚力，增強(qiáng)員工之間的互動(dòng)溝通，還能夠提升企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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