韋丹
摘 要:想要深化技工學(xué)校一體化課程的改革,構(gòu)建良好的“雙導(dǎo)師制”是行之有效的方法之一。本論文對(duì)技工學(xué)校一體化課程改革模式下“雙導(dǎo)師制”的科學(xué)內(nèi)涵、構(gòu)建的現(xiàn)實(shí)意義行了科學(xué)分析,并提出了嚴(yán)把導(dǎo)師質(zhì)量關(guān),建立優(yōu)秀導(dǎo)師資源庫(kù);靈活上課多形式,優(yōu)化反饋渠道;深化構(gòu)建途徑,完善平臺(tái)建設(shè)這三點(diǎn)具體的構(gòu)建想法。
關(guān)鍵詞:一體化;課程改革;“雙導(dǎo)師制”;構(gòu)建
根據(jù)人社部《技工院校一體化課程教學(xué)改革試點(diǎn)工作方案》(人社廳發(fā)[2009]86號(hào))文件精神,圍繞地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)技能人才的要求,在技工學(xué)校里推進(jìn)一體化課程改革勢(shì)在必行,隨著一體化改革的不斷深入,對(duì)“雙導(dǎo)師制”的構(gòu)建也有了新的認(rèn)識(shí)和提出了更高的要求。
一、技工學(xué)校一體化課程改革模式下“雙導(dǎo)師制”的科學(xué)內(nèi)涵
一體化課程教學(xué)改革的目的旨在探索建立以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向、以校企合作為基礎(chǔ)、以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,理論教學(xué)與技能操作融合貫通的課程體系,實(shí)現(xiàn)能力培養(yǎng)與工作崗位對(duì)接合一、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融通合一、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與頂崗工作學(xué)做合一。
技工學(xué)?!半p導(dǎo)師制”的科學(xué)內(nèi)涵就是在一體化教學(xué)中由兩位老師按照不同分工對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。一個(gè)是由技工學(xué)校的相關(guān)專業(yè)課教師擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)課本知識(shí)和技能的指導(dǎo);另一個(gè)是由來(lái)自合作企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)結(jié)合企業(yè)實(shí)際崗位對(duì)技能的需求對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的工作訓(xùn)練。
二、技工學(xué)校一體化課程改革構(gòu)建“雙導(dǎo)師制”的現(xiàn)實(shí)意義
技工學(xué)校一體化課程改革構(gòu)建“雙導(dǎo)師制”從本質(zhì)來(lái)說(shuō)就是要實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合,是實(shí)現(xiàn)能力培養(yǎng)和工作崗位無(wú)縫對(duì)接的關(guān)鍵,具有不可小覷的現(xiàn)實(shí)意義。
1.學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和生產(chǎn)技能實(shí)現(xiàn)“雙提高”
學(xué)生一方面有學(xué)校專業(yè)的一體化教師系統(tǒng)的指導(dǎo)學(xué)習(xí),教材的專業(yè)知識(shí)不斷得到強(qiáng)化,另一方面有來(lái)自企業(yè)的導(dǎo)師直接指導(dǎo),通過(guò)模擬或直接使用企業(yè)提供的平臺(tái)和場(chǎng)景,使教學(xué)更貼近現(xiàn)實(shí)崗位,從而營(yíng)造出濃厚的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)生技術(shù)技能水平與職業(yè)道德修養(yǎng)共同提高。
2.學(xué)生的能力培養(yǎng)和工作崗位實(shí)現(xiàn)“對(duì)接合一”
當(dāng)前技工學(xué)校普遍存在學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)后,需要企業(yè)再次進(jìn)行崗位培訓(xùn)的問(wèn)題。究其原因,很重要一點(diǎn)就是學(xué)校傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式與工作崗位無(wú)法無(wú)縫對(duì)接。因此,只有根據(jù)企業(yè)崗位對(duì)能力的需求來(lái)安排課程和學(xué)習(xí)任務(wù),才能更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)。通過(guò)推行“雙導(dǎo)師制”的模式,學(xué)生一方面通過(guò)企業(yè)導(dǎo)師的系統(tǒng)指導(dǎo),不僅可以很好掌握崗位所需要的知識(shí)技能,提升綜合技能水平。另一方面,由于學(xué)生長(zhǎng)期和企業(yè)導(dǎo)師一起學(xué)習(xí)和生活,彼此之間結(jié)下了深厚的情感,更有助于其獲得企業(yè)方的認(rèn)可,更容易達(dá)成就業(yè)意向。
3.校企合作和深化課程改革實(shí)現(xiàn)“多贏局面”
通過(guò)推行“雙導(dǎo)師制”模式,校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師之間,以及校企雙方之間的溝通更為充分,合作更為緊密,實(shí)現(xiàn)了“多贏”。一方面,學(xué)校能夠及時(shí)的根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際需求,調(diào)整專業(yè)設(shè)置、招生計(jì)劃和課程安排等。另一方面,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,還能很好地和企業(yè)同步成長(zhǎng),及時(shí)獲取企業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)。再者,企業(yè)導(dǎo)師還能帶領(lǐng)學(xué)生組成工作團(tuán)隊(duì),研究并解決工作中遇到的問(wèn)題,創(chuàng)造出更多更新的技術(shù)成果。
三、如何在技工學(xué)校一體化課程改革中構(gòu)建“雙導(dǎo)師制”
1.嚴(yán)把導(dǎo)師質(zhì)量關(guān),建立優(yōu)秀導(dǎo)師資源庫(kù)
在技工學(xué)?!半p導(dǎo)師制”的構(gòu)建中,導(dǎo)師的選擇要嚴(yán)格,要保質(zhì)保量。校內(nèi)導(dǎo)師應(yīng)由一級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和中級(jí)講師以上職稱的專職教師擔(dān)任,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的指導(dǎo)能力,了解培養(yǎng)目標(biāo),熟悉教學(xué)計(jì)劃和各教學(xué)環(huán)節(jié),并長(zhǎng)期擔(dān)任相關(guān)專業(yè)教學(xué)工作。其主要職責(zé)側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,理解能力和綜合素質(zhì)。
校外導(dǎo)師必需由本地合作企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的中層以上管理人員或具有實(shí)踐技能的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富且具有較強(qiáng)的事業(yè)心與責(zé)任心。其主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生提高實(shí)際崗位技能,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的職業(yè)道德,解決學(xué)生理論學(xué)習(xí)上的不足。
2.靈活上課多形式,優(yōu)化反饋渠道
為了更靈活地推行“雙導(dǎo)師制”,技工學(xué)??梢圆扇〖信嘤?xùn)方式,即每周安排至少兩天學(xué)習(xí)企業(yè)基礎(chǔ)課程,并且每學(xué)期安排至少8周時(shí)間集中學(xué)習(xí)企業(yè)專業(yè)課程。在實(shí)訓(xùn)方面,除每學(xué)期安排學(xué)生到合作企業(yè)進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練外,二年級(jí)學(xué)生在實(shí)習(xí)前1個(gè)月脫產(chǎn)到企業(yè)進(jìn)行就業(yè)前的強(qiáng)化訓(xùn)練。
除此之外,還要優(yōu)化反饋渠道,由企業(yè)的滿意度來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生是否真的學(xué)以致用、檢驗(yàn)“雙導(dǎo)師制”是否真的科學(xué)高效。因此,技工學(xué)校應(yīng)該定期對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)單位進(jìn)行回訪,通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷和座談的形式,了解學(xué)生的工作情況,并時(shí)時(shí)把握用人單位對(duì)我們培養(yǎng)人才的期望。
3.深化構(gòu)建途徑,完善平臺(tái)建設(shè)
一方面,技工學(xué)校要完善制度平臺(tái)建設(shè)。學(xué)校必須有一套健全的制度來(lái)保證“雙導(dǎo)師制”的有效運(yùn)行。學(xué)校要從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),將導(dǎo)師的具體職責(zé)規(guī)范化、制度化,對(duì)師生雙方進(jìn)行準(zhǔn)確的角色確認(rèn)和職責(zé)定位。另一方面,技工學(xué)校還要完善協(xié)作體系平臺(tái)的建設(shè)。學(xué)校要加強(qiáng)與本地企業(yè)單位的合作與交流,請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去,形成校外導(dǎo)師人才儲(chǔ)備的良性循環(huán)。同時(shí),還要積極創(chuàng)造條件,通過(guò)各級(jí)相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織學(xué)生參加各大技能競(jìng)賽,與省市企業(yè)單位的需求掛鉤,建立開放、共享的培養(yǎng)基地,共同探索“雙導(dǎo)師制”建設(shè)模式和運(yùn)行機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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