財政局內(nèi)部控制現(xiàn)狀及建議探析

倪樹珍

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展和進步，財政局的發(fā)展受到越來越多社會人士的廣泛關(guān)注。本文旨在針對財政局內(nèi)部控制現(xiàn)狀及建議探析展開論述，通過對目前財政局內(nèi)部控制現(xiàn)狀的詳細介紹，體現(xiàn)了我國目前在財政局內(nèi)部管理方面存在的問題，再結(jié)合具體的促進措施，為財政局工作質(zhì)量的提高奠定了發(fā)展條件，以便更好地滿足人民的需求。

關(guān)鍵詞：財政局；內(nèi)部控制現(xiàn)狀；建議探析

1.目前財政局的內(nèi)部控制現(xiàn)狀

1.1內(nèi)部控制建設(shè)環(huán)境亟待優(yōu)化

制度的優(yōu)化離不開良好環(huán)境氛圍的營造，同樣的制度在不同的控制環(huán)境中發(fā)揮的作用是不一樣的。因此要想從根本上保證我國財政局內(nèi)部控制現(xiàn)狀的改善，首先就要優(yōu)化它的內(nèi)部控制建設(shè)環(huán)境。好的內(nèi)部控制環(huán)境不僅包括簡單的環(huán)境氛圍的形成，更重要的是還包括內(nèi)控意識、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)等方面的建設(shè)。從目前我國財政局內(nèi)部控制現(xiàn)狀的發(fā)展來看，內(nèi)部控制建設(shè)環(huán)境亟待優(yōu)化是整個財政行業(yè)迫切需要解決的問題。由于內(nèi)部環(huán)境的影響，會對整個財政系統(tǒng)的控制造成嚴重的阻礙作用，由此影響財政局的正常發(fā)展。只有建設(shè)好內(nèi)部環(huán)境，才能夠從根本上提高人員的工作積極性，從而為財政管理部門經(jīng)濟效益的獲取以及我國大國地位的提高奠定相應(yīng)的發(fā)展條件。

1.2缺乏信息溝通和信息系統(tǒng)完善

隨著信息化時代的到來，我國的各行各業(yè)與信息化之間的聯(lián)系也變得越發(fā)緊密。從這一點來看，財政局內(nèi)部控制信息溝通體質(zhì)的匱乏已經(jīng)成為制約整個財政體系發(fā)展的關(guān)鍵因素。沒有良好的信息溝通體系，人員之間缺乏信息溝通和交流，導(dǎo)致信息不能得到有效傳遞，從而制約了財政管理機關(guān)工作效率的提高。在信息化的發(fā)展時代，信息的流通速度就間接的決定了企業(yè)經(jīng)濟利益獲取的能力。由于財政局沒有重視起信息化發(fā)展給財政事業(yè)帶來的較大沖擊，因此我國的財政局對信息化的建設(shè)水平還不能起到帶動整個行業(yè)發(fā)展的目的，具體促進方式還有待商榷。

1.3崗位工作人員存在偷懶現(xiàn)象

由于財政局是隸屬于國務(wù)院的重要機構(gòu)，因此在財政局工作的人普遍都是公務(wù)員出身，自身的起點比較高，他們在商界和政界游刃有余，都是擅長處理各種復(fù)雜關(guān)系的老手。在這種形勢背景下，就必然會使得財政局內(nèi)部出現(xiàn)攀龍附鳳、借高踩低的現(xiàn)象。在財政局中，出現(xiàn)上司欺負下屬、資歷老的打壓新人是再正常不過的一件事。受這種風(fēng)氣的影響，就導(dǎo)致在財政局權(quán)勢比較大的人不受公司管理的束縛，趾高氣揚指揮下屬干本應(yīng)屬于他自己的工作，尤其是在公務(wù)員體系中，這種現(xiàn)象尤為嚴重。只有從根本上改變這一現(xiàn)狀，才能為促進我國財政事業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2.提高財政局內(nèi)部控制水平的建議

2.1構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境

良好的內(nèi)部環(huán)境是提高財政局內(nèi)部管理水平的前提之一，只有保證硬件條件的滿足，才能夠從根本上提高財政局的工作軟實力。健全內(nèi)部組織體系，通過完備的體系建設(shè)來讓財政局的發(fā)展得到相應(yīng)的保證。眾所周知，黨組會議是財政局的最好決策者，同時也是內(nèi)控的監(jiān)督者，兩種職責(zé)摻雜在一起，就容易造成權(quán)責(zé)之間的混淆，不利于財政局權(quán)責(zé)制度的落實。為了更好地促進我國財政局的管理水平，只有通過內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的保障，再結(jié)合各種國家促進政策以及社會便利條件等促進條件，才能夠更好地實現(xiàn)我國財政事業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2健全信息管理系統(tǒng)

在信息化時代發(fā)展的推動下，只有通過建立健全財政局內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，才能夠加強信息化發(fā)展與財政局內(nèi)部建設(shè)之間的聯(lián)系。通過建立健全財政局的信息管理系統(tǒng)，不僅可以充分實現(xiàn)財政局工作人員對信息化發(fā)展的接收，從而提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，讓他們更好地投入到財政局的工作當(dāng)中，另一方面從根本上促進我國信息化發(fā)展進程的順利推進。由于時代發(fā)展的快速性，導(dǎo)致現(xiàn)在信息化與人民生活之間的聯(lián)系越來越緊密，只有促進各個行業(yè)與信息化發(fā)展的有機融合，才能夠更好地滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要，從而構(gòu)建一個安定祥和、和諧穩(wěn)定的社會氛圍。除此之外，加強信息管理系統(tǒng)不僅可以提高工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)，還能夠為財政局的信息提供較大程度的安全保障，由于信息手段越來越高明，這也為信息犯罪事件的發(fā)生提供了條件。通過健全財政局內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建一個安全系數(shù)高、穩(wěn)定性強的信息系統(tǒng)，能夠大大促進財政局財務(wù)核算準確性的提高。

2.3落實崗位責(zé)任制

財政局內(nèi)部的各個崗位都有自己的職責(zé)和工作價值，管理者在進行內(nèi)部人員分工時，一定要注意將工作分工落實到個人，避免由于分工方式不當(dāng)造成員工出現(xiàn)投機取巧的現(xiàn)象。除此之外，制定科學(xué)的崗位責(zé)任制，根據(jù)人力資本價值理論將人員進行合理的分工，進而保證工作人員能夠發(fā)揮自己的潛能，確保高質(zhì)量的工作。財務(wù)工作人員需要加強對自身的約束，應(yīng)該做到嚴格律己，在工作中積極主動的承擔(dān)自己的責(zé)任，同時也應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新精神。在新時代的發(fā)展背景下，只有創(chuàng)新才是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，因此只有讓工作人員接受先進的管理方式和工作理念，學(xué)會用豐富的先進理念來充實自己的大腦，進而提升財政局的綜合競爭力。隨著時代的快速發(fā)展和進步，只有注重崗位的合理分配，充分落實崗位責(zé)任制的相關(guān)工作，才能夠從根本上提高員工的工作積極性，通過激發(fā)他們的主觀能動性從而來實現(xiàn)財政局的長遠發(fā)展。

總結(jié)

對財政局內(nèi)部控制現(xiàn)狀和建議探析進行相應(yīng)的研究和分析，是為了從根本上促進我國財政事業(yè)長遠發(fā)展的具體措施。在時代發(fā)展的驅(qū)使之下，只有從根本上實現(xiàn)財政局內(nèi)部控制管理質(zhì)量水平的提高，才能夠為我國經(jīng)濟和財政水平的穩(wěn)步提高奠定相應(yīng)的發(fā)展條件。只有把財政局內(nèi)部的管理水平提高起來，才能夠見微知著，讓整個財政事業(yè)有質(zhì)的飛躍。

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