周瑜
[摘 要] 目前,廣東省絕大多數(shù)9E型燃機(jī)電廠在電網(wǎng)中承擔(dān)調(diào)峰作用,電廠作為高耗能企業(yè),節(jié)能減排是重中之重,不僅要為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,還要為國家的環(huán)保事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此節(jié)能減排工作要從9E型燃機(jī)電廠的生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā),充分挖掘機(jī)組潛力,提高精細(xì)化管理水平,持之以恒,才能有較好的工作效果。
[關(guān)鍵詞] 9E燃機(jī)電廠 節(jié)能 減排 優(yōu)化運(yùn)行
中圖分類號:TK477 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著電改的持續(xù)推進(jìn),電力市場環(huán)境日益競爭激烈,各家發(fā)電廠都在想方設(shè)法進(jìn)行節(jié)能降耗,提高市場競爭力。另一方面,在燃料成本不斷上漲,上網(wǎng)電價(jià)不斷下降的情況下,對于已經(jīng)建成的各發(fā)電機(jī)組而言,設(shè)備性能又處于不斷下降的趨勢,“節(jié)能減排”早已不僅僅是口號,而是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的盈利需求。
以下從9E型燃機(jī)電廠的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā),分享我廠關(guān)于節(jié)能減排的實(shí)際舉措。
一、提升規(guī)范化管理水平
規(guī)范管理有兩個(gè)目的:一是控制風(fēng)險(xiǎn),二是提高效率。電廠生產(chǎn)管理曾經(jīng)一度實(shí)行、半軍事化管理,其體現(xiàn)的就是電廠管理的規(guī)范化程度。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),規(guī)范化管理是必不可少的。電廠生產(chǎn)規(guī)范化管理,主要包括流程和制度兩個(gè)方面?!稒C(jī)組運(yùn)行規(guī)程》、《兩票三制》等用來指導(dǎo)運(yùn)行人員如何進(jìn)行操作;《獎(jiǎng)懲考核》等系列制度用來對運(yùn)行人員的工作進(jìn)行衡量和評價(jià)。流程和制度一定要相互結(jié)合起來,才能有效的發(fā)揮作用。只有首先規(guī)范了運(yùn)行操作,規(guī)范了生產(chǎn)管理,才能夠降低人為失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn),降低生產(chǎn)損失,提高生產(chǎn)效率。
二、通過小指標(biāo)競賽達(dá)到節(jié)能減排的目的
為了更大發(fā)揮機(jī)組的效率,我單位進(jìn)行了小指標(biāo)的競賽,并對指標(biāo)競賽項(xiàng)目進(jìn)行了創(chuàng)新和優(yōu)化。
衡量電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,主要從三方面來進(jìn)行,一是機(jī)組啟動(dòng)與停運(yùn)過程的控制操作水平是衡量機(jī)組整體經(jīng)濟(jì)性的重要一方面,也是人為可控程度最大的一個(gè)方面;二是機(jī)組穩(wěn)定工況下運(yùn)行期間,各項(xiàng)工況參數(shù)是否最優(yōu),各輔機(jī)運(yùn)行匹配是否最合理,機(jī)組的單位發(fā)電能耗是否最低,以及機(jī)組實(shí)際出力是否達(dá)到最經(jīng)濟(jì)出力水平等等;第三個(gè)方面是機(jī)組在停機(jī)備用期間,廠用電的消耗量是否控制在最低的必要限度,這些是運(yùn)行人員能夠把握和精心監(jiān)控的,能夠影響電廠整體經(jīng)濟(jì)性的另外一個(gè)主要方面[1]。
結(jié)合我廠實(shí)際,我廠主要經(jīng)濟(jì)競賽指標(biāo)有:發(fā)電量指標(biāo)、平均GJ發(fā)電量指標(biāo)、啟停機(jī)總收益指標(biāo)、燃機(jī)并網(wǎng)至汽機(jī)并網(wǎng)平均時(shí)間指標(biāo)、汽機(jī)并網(wǎng)至滿負(fù)荷平均時(shí)間指標(biāo)、滿負(fù)荷凈出力系數(shù)指標(biāo)、以及平均停機(jī)廠用電耗指標(biāo)。其中創(chuàng)新性的使用了,機(jī)組啟停機(jī)收益、滿負(fù)荷凈出力系數(shù)、以及停機(jī)廠用電耗三大指標(biāo)。并且這3項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重占到了60%(每項(xiàng)20%)。
實(shí)際應(yīng)用后,我廠機(jī)組啟動(dòng)速度大大提升,燃機(jī)并網(wǎng)至汽機(jī)并網(wǎng)時(shí)間最快縮短到15分鐘,創(chuàng)下國內(nèi)9E電廠之最;機(jī)組啟動(dòng)平均成本也呈逐月降低的趨勢,從最初熱態(tài)啟動(dòng)成本三千元,逐漸降至一千元以內(nèi),按全年啟停400次計(jì)算,啟動(dòng)成本每年可至少節(jié)約80萬元,降低了生產(chǎn)成本,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
三、通過技術(shù)改造,降低設(shè)備用電率
(1)壓縮空氣系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通過聯(lián)網(wǎng)改造,把原先廠區(qū)內(nèi)分4部分獨(dú)立運(yùn)行的壓縮空氣系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),統(tǒng)一使用燃機(jī)壓氣機(jī)抽氣,大大減少了備用空壓機(jī)帶載備用的數(shù)量和運(yùn)行時(shí)數(shù),不僅實(shí)現(xiàn)了每年節(jié)約廠用電能約61.42萬kwh,而且大大提高了全廠壓縮空氣系統(tǒng)的安全性。
(2)給水泵變頻改造,把電廠原設(shè)計(jì)的四臺(tái)高壓給水泵,改成為兩臺(tái)可切換的變頻泵以及兩臺(tái)備用的工頻泵,大大降低了調(diào)閥的節(jié)流損失,給水泵電流從82A下降為52A,單套機(jī)組每年可節(jié)約電量760695kWH,兩套機(jī)組每年可節(jié)約電量1521390 kWH。
(3)凝泵變頻的改造,通過變頻改造實(shí)現(xiàn)凝結(jié)水泵出口調(diào)閥全開,消除高壓主給水調(diào)節(jié)閥的節(jié)流損失,最大程度的節(jié)約廠用電。同時(shí)改善高壓給水調(diào)節(jié)閥工作環(huán)境,降低閥門密封面的沖刷,提高主要輔助設(shè)備的使用壽命。另外,通過凝泵變頻改造,我廠3號汽機(jī)凝結(jié)水泵電機(jī)節(jié)能效果為58.97%,4號汽機(jī)凝結(jié)水泵電機(jī)節(jié)能效果為60.47%。一年收回改造成本。
(4)燃機(jī)88VL邏輯改造,GE公司原先設(shè)計(jì)的燃?xì)庑¢g排氣風(fēng)機(jī)為24小時(shí)常運(yùn)行方式,在機(jī)組停機(jī)備用期間,風(fēng)機(jī)長期運(yùn)行浪費(fèi)廠用電。我廠優(yōu)化其控制邏輯為,機(jī)組零轉(zhuǎn)速且P1壓力為零,則自動(dòng)停運(yùn),這樣,在絕對無天然氣的情況下,大大減少了88VL的運(yùn)行時(shí)數(shù),節(jié)省了廠用電[2]。
四、采取有效措施,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式
(1)機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)的優(yōu)化操作,制定機(jī)組啟動(dòng)操作卡,規(guī)范機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行操作,一方面使機(jī)組啟動(dòng)過程上下缸溫差可控,另一方面可大大加快機(jī)組啟動(dòng)速度,提高機(jī)組啟動(dòng)過程的經(jīng)濟(jì)性。
(2)機(jī)組備用情況下盤車運(yùn)行方式的優(yōu)化,制定盤車運(yùn)行導(dǎo)則,在滿足廠家規(guī)范的基礎(chǔ)上盡量減少無謂的機(jī)組盤車時(shí)間,節(jié)約廠用電能。
(3)汽機(jī)房照明分區(qū)域分時(shí)段開關(guān)管理,按照各區(qū)域的自然光強(qiáng)度分布情況,分組控制照明燈,節(jié)約廠用電。
(4)燃機(jī)水洗周期動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化方案,連續(xù)在線檢測燃機(jī)壓氣機(jī)等熵效率,計(jì)算應(yīng)效率下降帶來的機(jī)組發(fā)電損失,累計(jì)每日的發(fā)電損失,當(dāng)累計(jì)到一次水洗成本的時(shí)候,安排機(jī)組進(jìn)行水洗。這樣可最大程度的提高燃機(jī)的平均出力水平,降低無謂的燃機(jī)水洗次數(shù),精確化的衡量機(jī)組能效水平。
(5)循環(huán)水泵及冷卻塔風(fēng)機(jī)配比方式優(yōu)化調(diào)整,循環(huán)水泵的啟停原則:起機(jī)時(shí),根據(jù)大氣溫度,盡量少起動(dòng)主循環(huán)水泵,多起動(dòng)冷卻塔風(fēng)機(jī);當(dāng)循環(huán)水流量不足,循環(huán)水溫升上升,凝汽器循環(huán)水出水溫度高于37℃時(shí),開出備用的循環(huán)水泵;當(dāng)運(yùn)行時(shí)大氣溫度逐漸降低,濕球溫度低于19.5℃時(shí),一臺(tái)主泵可對應(yīng)一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行,并且觀察循環(huán)水進(jìn)水溫度是否隨大氣溫度降低相應(yīng)數(shù)值,否則在停運(yùn)一臺(tái)主循環(huán)水泵前,先啟動(dòng)一臺(tái)冷卻塔風(fēng)機(jī),將循環(huán)水溫度冷卻至大氣溫度值附近,再停主循環(huán)水泵;輔助循環(huán)水泵在切換主循環(huán)水泵過渡時(shí)根據(jù)需要啟停;冷卻塔風(fēng)機(jī)的啟停原則:當(dāng)循環(huán)水進(jìn)水溫度高于大氣溫度,并且循環(huán)水出水溫度高于35℃時(shí),則增加冷卻塔風(fēng)機(jī)運(yùn)行臺(tái)數(shù),增加冷卻塔數(shù)量降低循環(huán)水進(jìn)水溫度,但如果此時(shí)大氣濕度較大,多起冷卻塔風(fēng)機(jī)后觀察半小時(shí)效果不明顯時(shí),可保持循環(huán)水溫度稍高于大氣溫度運(yùn)行。當(dāng)循環(huán)水進(jìn)水溫度低于大氣溫度數(shù)較多時(shí),停運(yùn)一臺(tái)冷卻塔風(fēng)機(jī),觀察半小時(shí),若循環(huán)水溫度上升較快,超過大氣溫度,則恢復(fù)停運(yùn)的冷卻塔風(fēng)機(jī)。但當(dāng)大氣濕度較大時(shí),停運(yùn)一臺(tái)冷卻塔風(fēng)機(jī)觀察半小時(shí),發(fā)現(xiàn)雖水溫高于大氣溫度,但停運(yùn)冷卻塔風(fēng)機(jī)對循環(huán)水溫度變化不明顯時(shí),可停運(yùn)一臺(tái)冷卻塔風(fēng)機(jī),但要確保循環(huán)水出水溫度不超過35℃[3]。
(6)機(jī)組全停期間高廠變運(yùn)行方式的優(yōu)化,機(jī)組全停期間可保證單臺(tái)高廠變運(yùn)行,以減少變壓器的空載運(yùn)行損壞,節(jié)約廠用電能。
(7)優(yōu)化天然氣熱水泵啟停運(yùn)行時(shí)間,天然氣熱水泵的主要目的是利用循環(huán)水熱能加熱天然氣,使天然氣溫度提升至露點(diǎn)溫度以上,保證足夠的過熱度,確保氣體燃料可靠運(yùn)行。但同時(shí),熱水循環(huán)泵的運(yùn)行也要消耗一定的廠用電能,通過核算,發(fā)現(xiàn)當(dāng)天然氣溫度高于22℃時(shí),即可滿足燃燒需求,而通過循環(huán)水回收的熱量不足以抵消循環(huán)泵消耗的電能,所以,優(yōu)化運(yùn)行方式為,當(dāng)天然氣溫度高于22℃后可停運(yùn)天然氣熱水泵,當(dāng)天然氣溫度低于15℃,為確保用氣安全,投入熱水循環(huán)泵。這樣下來,可大大節(jié)約天然氣熱水泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),節(jié)約廠用電能。
(8)停機(jī)后冷卻水運(yùn)行方式優(yōu)化,GE公司設(shè)計(jì)為機(jī)組停運(yùn)后燃機(jī)冷卻水泵根據(jù)燃機(jī)滑油溫度自啟停,控制滑油溫度在40℃~45℃之間。由于機(jī)組停運(yùn)后,外冷卻水停運(yùn),冷卻能力下降,故燃機(jī)內(nèi)冷水泵往往長時(shí)間運(yùn)行無法降低滑油溫度到40℃以下。通過優(yōu)化運(yùn)行方式,汽機(jī)停運(yùn)后,繼續(xù)運(yùn)行兩臺(tái)輔助循環(huán)水泵,使燃機(jī)滑油箱溫度低于45℃后,再停運(yùn)汽機(jī)輔助循環(huán)水泵,這樣可大大降低燃機(jī)內(nèi)冷水泵的運(yùn)行時(shí)數(shù),節(jié)
約廠用電能[4]。
五、結(jié)語
目前,廣東省絕大多數(shù)9E型燃機(jī)電廠在電網(wǎng)中承擔(dān)調(diào)峰作用,兩班制運(yùn)行是其最大的生產(chǎn)特點(diǎn);電廠作為高耗能企業(yè),節(jié)能減排是重中之重,不僅要為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,還要為國家的環(huán)保事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此節(jié)能減排工作要從9E型燃機(jī)電廠的生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā),充分挖掘機(jī)組潛力,提高精細(xì)化管理水平,持之以恒,才能有較好的工作效果。
(作者單位:惠州深能源豐達(dá)電力有限公司)
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