基于共享經(jīng)濟的陜南茶園管理應(yīng)用研究

方瓊 李勇

摘 要：該文介紹了共享經(jīng)濟的概念及特征；針對陜南茶園管理面臨的困境，提出茶園管理機械共享、茶園和土地共享、茶園管理技術(shù)共享和茶園勞動力共享等對策建議。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟；茶園管理；陜西地區(qū)

中圖分類號 F323 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2018）14-0040-02

1 共享經(jīng)濟的概念與特征

1.1 共享經(jīng)濟的概念 早在20世紀的70年代，美國伊利諾伊大學(xué)教授瓊·斯潘思和德克薩斯州立大學(xué)教授馬科斯·費爾遜就提出了合作消費的概念，其實質(zhì)就是共享經(jīng)濟。近幾年，共享經(jīng)濟的快速發(fā)展得益于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。2015年7月國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，意見明確提出要培育形式多樣的新型業(yè)態(tài)，發(fā)展共享經(jīng)濟?，F(xiàn)代意義上的共享經(jīng)濟是指以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，以網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟平臺為基礎(chǔ)，擁有閑置資源的機構(gòu)或個人有償讓渡資源使用權(quán)給他人，使讓渡者獲取回報、分享者利用分享他人共享資源創(chuàng)造價值的一種經(jīng)濟模式。也就是在所有權(quán)保持不變的前提下，對使用權(quán)的臨時性轉(zhuǎn)移，即“分享替代私有，使用但不擁有”。

1.2 共享經(jīng)濟的特征 在共享經(jīng)濟模式中，有3大主體，即共享商品或服務(wù)的供給方、需求方和共享經(jīng)濟平臺。筆者綜合研究文獻和我國共享經(jīng)濟的實踐，把共享經(jīng)濟的特征概括為以下3個方面：一是共享性。也就是商品、服務(wù)和信息的共享，由于共享經(jīng)濟平臺可記錄、可追蹤使得供需交易雙方的信用信息接近透明，同時互動式平臺又為交易雙方提供了事前與事后的信用評估機會，這就極大地保障了供需雙方的利益，促進了共享經(jīng)濟的發(fā)展；二是利益性。共享商品或服務(wù)的供給方通過提供共享使用權(quán)獲得利益，這種利益不局限于經(jīng)濟利益，也可以是分享者的企業(yè)形象提升等無形資產(chǎn)，需求方通過較小的經(jīng)濟付出獲得使用權(quán)，共享經(jīng)濟平臺通過給供需雙方提供服務(wù)獲得利益；三是便捷性。由于共享經(jīng)濟平臺把供給方和需求方有效的聯(lián)系在一起，降低了供需雙方的交易成本，提高了效率，需求方使用共享商品或服務(wù)變得方便快捷。

2 陜南茶園管理的困境

陜西省的茶葉產(chǎn)區(qū)集中在陜南的漢中、安康和商洛3個市的21個縣區(qū)，截至2016年底陜西省茶園面積達15.45萬hm2，茶葉產(chǎn)量首次超過10萬t，產(chǎn)值137億元。茶產(chǎn)業(yè)是陜西的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是繼糧、果、畜、菜后農(nóng)業(yè)的第五大支柱產(chǎn)業(yè)。茶產(chǎn)業(yè)在陜西脫貧攻堅和當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)保護中發(fā)揮著重要作用。

由于茶園管理機械單價較高，農(nóng)戶或小茶場采購茶園管理機械成本高、使用率低，經(jīng)濟效益較差，因此在陜南茶園管理機械普及率較低，夏秋茶采制少，茶葉資源得不到充分利用。由于農(nóng)戶或小茶場經(jīng)營茶園面積較小，規(guī)模效益不足，也制約著陜南茶業(yè)企業(yè)做大做強。由于農(nóng)戶或小茶場大多還是傳統(tǒng)生產(chǎn)，茶園管理技術(shù)相對落后，茶園產(chǎn)量較低，使茶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮。2017年陜西省農(nóng)村外出從業(yè)勞動力達547.2萬人，較上年同期增加25萬人。農(nóng)村勞動力尤其是青年勞動力不足直接導(dǎo)致了陜南春季采工不足，這也是影響陜南茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

3 用共享經(jīng)濟的理念促進陜南茶園管理

3.1 茶園管理機械共享 目前，我國茶園管理機械日趨成熟，山區(qū)、平地均有適宜的機械供選擇。當(dāng)前常用的茶園管理機械主要有采茶機、修剪機、深耕機、吸蟲機和茶園多功能管理機等。這些茶園管理機械可以大大提高工作效率，降低勞動強度，減少對勞動力的使用。但農(nóng)戶或小茶場采購茶園管理機械一般成本高、使用率低，經(jīng)濟效益差，這也是阻礙陜南茶園機械化和規(guī)?；闹匾?。為了適應(yīng)陜南茶業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的需要，陜南茶區(qū)農(nóng)民自發(fā)組成了一些茶葉合作社，實現(xiàn)了茶園管理機械的共享，但共享只限于合作社成員之間的小范圍共享。按照共享經(jīng)濟的理念，茶園管理機械共享實現(xiàn)的途徑之一是引進應(yīng)用為需求方和提供方提供匹配服務(wù)的第3方平臺，比如農(nóng)機幫、幫農(nóng)忙、e田科技等。例如e田科技的軟件“靠譜作業(yè)”可以將茶園機械需求方的作業(yè)面積、地理位置等信息通過大數(shù)據(jù)處理平臺推送到以需（下轉(zhuǎn)42頁）（上接40頁）求方為中心、半徑20km內(nèi)注冊的茶園機械供給方手機上，茶園機械供給方可以進行搶單完成對接。實現(xiàn)的途徑之二也可以由縣鄉(xiāng)政府先投資，以扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的形式，建設(shè)茶園機械服務(wù)供應(yīng)站，再以收取合理租金的形式免費為農(nóng)戶或小茶場提供茶園管理機械的使用權(quán)，從而為茶園管理機械化發(fā)展奠定設(shè)施基礎(chǔ)。

3.2 茶園和土地共享 茶園和土地共享主要是將分散小面積的茶園或土地流轉(zhuǎn)至茶葉大戶、合作社、龍頭企業(yè)、社會化服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，形成集中化、規(guī)?；纳a(chǎn)經(jīng)營模式。我國土地確權(quán)工作使得農(nóng)民手中的土地承包經(jīng)驗權(quán)得到了制度保證。2018年“中央一號”文件提出完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”制度，農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)可以依法向金融機構(gòu)融資擔(dān)保、入股從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這一政策將進一步推動農(nóng)村茶園和土地經(jīng)營權(quán)合理順暢流轉(zhuǎn)。目前，我國已有一些網(wǎng)站提供土地流轉(zhuǎn)方面的服務(wù)，如土流網(wǎng)。通過第3方信息平臺線上和線下相結(jié)合的形式可以進一步促進閑置茶園和土地資源有序流轉(zhuǎn)。線上是供給方上傳信息和需求方查找信息，線下由土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心進行具體服務(wù)，也就是經(jīng)紀人會提供看地、交易過戶等服務(wù)。還可以吸引一部分市民通過支付一定費用來認種一塊茶園或土地，市民親自或找專人為其打理，收獲的茶葉或農(nóng)產(chǎn)品歸市民所有。這種模式，既滿足了城市居民的鄉(xiāng)村田園夢，又讓茶園或土地所有者解決了一定的資金問題。

3.3 茶園管理技術(shù)共享 目前，陜南很多茶農(nóng)和小茶場急需專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，茶園管理技術(shù)共享實現(xiàn)的途徑之一是將規(guī)模化的現(xiàn)代茶業(yè)企業(yè)變成政府部門的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)示范基地”和“新型職業(yè)農(nóng)民培育工程”實習(xí)基地。通過這些基地茶業(yè)企業(yè)來共享茶園管理技術(shù)。另外一種實現(xiàn)途徑是搭建技術(shù)共享平臺，比如“云種養(yǎng)”就是一種以農(nóng)技問診為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的服務(wù)平臺，該平臺打破了農(nóng)技服務(wù)自上而下的傳統(tǒng)方式，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)專家與農(nóng)戶的無縫對接，當(dāng)農(nóng)戶遇到農(nóng)技問題時，可以通過在線咨詢，平臺將問題進行后臺系統(tǒng)匹配，推送給數(shù)據(jù)庫內(nèi)對應(yīng)的相關(guān)專家，專家可以在很短的時間內(nèi)為農(nóng)戶進行解答，針對專家的解答，農(nóng)戶可以繼續(xù)提問，也可以對解答的專家進行評價。

3.4 茶園勞動力共享 茶園管理機械化在一定程度上可以大大緩解陜南青壯年勞動力外出務(wù)工造成茶園管理勞動力不足的問題。但是，目前陜南春季名茶生產(chǎn)，茶葉采摘依然主要靠手工采摘，這一時期采摘利潤相對較高，但采工依然嚴重不足。一方面是采工在自己家鄉(xiāng)采摘，采摘時期不長，收入相對來說并不特別高，不如外出務(wù)工穩(wěn)定；另一方面陜南茶園范圍較廣，開采期有先有后相差很大，可以為手工采工提供相對較長的采摘時間。如果通過數(shù)據(jù)信息化管理，線上線下相融合的辦法，將茶園的采摘需求與采工直接對接，打造出一個需求方與供給方緊密相聯(lián)的生態(tài)閉環(huán)。這將大大降低交易成本，促使勞動力從粗放型向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變，減少中間環(huán)節(jié)、提高效率，進一步提高供需雙方的利益，從而緩解陜南名茶手工采工不足的問題。

參考文獻

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（責(zé)編：張宏民）