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    基于風(fēng)險(xiǎn)流的生鮮農(nóng)產(chǎn)品渠道效益研究

    2018-10-30 03:43:46胡玉鳳孫元欣
    統(tǒng)計(jì)與決策 2018年19期
    關(guān)鍵詞:跟隨者訂貨零售商

    胡玉鳳,孫元欣

    (上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際工商管理學(xué)院,上海 200433)

    0 引言

    近年來(lái),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售由于信息不對(duì)稱而面臨諸多問(wèn)題,主要體現(xiàn)在庫(kù)存大、在途損耗大、好產(chǎn)品買不了好價(jià)錢、區(qū)域分割嚴(yán)重、供給分配不均衡、部分地區(qū)產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)需求波動(dòng)大、農(nóng)戶種植風(fēng)險(xiǎn)大等一系列問(wèn)題[1,2]。準(zhǔn)確鎖定從消費(fèi)者經(jīng)零售商到供應(yīng)商的前向信息流和后向信息流是解決信息不對(duì)稱的關(guān)鍵,信息流同時(shí)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)流,且其傳遞形式呈現(xiàn)出一定的指數(shù)形式[3],并會(huì)給節(jié)點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)成本[4,5],零售商的行為可以主導(dǎo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)[6]。

    對(duì)于一個(gè)供應(yīng)商和多個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈,本文在考慮風(fēng)險(xiǎn)流的前提下,根據(jù)零售商的市場(chǎng)勢(shì)力確定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者較跟隨者具有優(yōu)先訂貨的權(quán)力,跟隨者進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng),平分剩余的市場(chǎng)份額,分四種情況:供應(yīng)商自建渠道(合作)、有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的零售商(一般競(jìng)爭(zhēng))、多個(gè)追隨者聯(lián)合(分散競(jìng)爭(zhēng))、多個(gè)追隨者加盟到領(lǐng)導(dǎo)者(集中競(jìng)爭(zhēng)),對(duì)后三種進(jìn)行斯坦科爾伯格博弈,因合作/競(jìng)爭(zhēng)使得原有的優(yōu)先訂貨權(quán)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)導(dǎo)者身上,那么原有的均衡將被打破從而達(dá)到新的均衡。比較不同的合作/競(jìng)爭(zhēng)模式下的訂貨決策,不同的競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)訂貨價(jià)格和利潤(rùn)的影響,討論供應(yīng)商的渠道選擇和零售商的合作/競(jìng)爭(zhēng)策略。

    1 問(wèn)題假設(shè)

    假設(shè)有一個(gè)供應(yīng)商(S)和n個(gè)零售商(R1…Rn)組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈,在完全信息和開(kāi)放市場(chǎng)環(huán)境下,各個(gè)零售商之間進(jìn)行動(dòng)態(tài)博弈。R1是該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)影響力,其余n-1個(gè)零售商的市場(chǎng)影響能力相當(dāng),其能力的強(qiáng)弱也就決定了其決策的優(yōu)先順序。供應(yīng)商S再根據(jù)零售商的博弈結(jié)果進(jìn)行批發(fā)決策。即n個(gè)零售商中實(shí)力較強(qiáng)的決策主體首先發(fā)布誘導(dǎo)信息給其余的決策者,并觀察他們的反應(yīng),根據(jù)反應(yīng)函數(shù),利用逆向求導(dǎo)的方法,最后得到每個(gè)決策者的訂貨量。

    需求函數(shù)為P=a-bQ(a,b>0),供應(yīng)商和零售商的單位運(yùn)作成本分別為CS,CR(CR,Cs>0),風(fēng)險(xiǎn)成本分別為Cs,Cr(Cs,Cr>0)且供應(yīng)商愿意以不變的單位價(jià)格w向零售商批發(fā)產(chǎn)品,零售商結(jié)合需求函數(shù)和自身利益最大化決定其訂貨量,剩余產(chǎn)品的殘值為0。本文討論以下四種假設(shè):

    合作假設(shè)(E):S和R1,…,Rn完全合作,即供應(yīng)商與零售商作為一個(gè)整體進(jìn)行決策,這種情況等同于供應(yīng)商自建銷售渠道模式,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力最強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)流從消費(fèi)者直接到供應(yīng)商,風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)的環(huán)節(jié)最短,風(fēng)險(xiǎn)成本最小,。

    一般假設(shè)(H0):S和R1,…,Rn作為n+1個(gè)獨(dú)立的決策個(gè)體進(jìn)行斯坦科爾伯格博弈。R1作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有優(yōu)先訂貨的權(quán)利,其余跟隨者進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)險(xiǎn)流從消費(fèi)者經(jīng)零售商到供應(yīng)商,風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)的環(huán)節(jié)較多,風(fēng)險(xiǎn)成本最大。

    分散聯(lián)盟假設(shè)(H1):S和RM,R1,…,Rm(Rm+1…Rn有n-m家實(shí)力較弱的零售商聯(lián)合為一家RM進(jìn)行訂貨決策,且假定其聯(lián)合的總的市場(chǎng)影響力比R1更強(qiáng);因此,訂貨決策優(yōu)先權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移)。作為m+1個(gè)獨(dú)立的決策個(gè)體進(jìn)行斯坦科爾伯格博弈。該聯(lián)盟體具有較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)共享。

    集中聯(lián)盟假設(shè)(H2):S和 R1M,R2,…,Rh(Rh+1…Rn有n-h家實(shí)力較弱的零售商與R1聯(lián)合為一家R1M進(jìn)行訂貨決策,所以其聯(lián)合的總的市場(chǎng)影響力比R1更強(qiáng),R1被R1M覆蓋,R1M擁有訂貨決策優(yōu)先權(quán))。作為m+1個(gè)獨(dú)立的決策個(gè)體進(jìn)行斯坦科爾伯格博弈,同樣可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利潤(rùn)共享,但是較分散聯(lián)盟不同的是參與聯(lián)盟的跟隨者數(shù)量,二者的聯(lián)盟方式不同,其結(jié)果會(huì)有差異。

    2 假設(shè)分析

    2.1 合作假設(shè)(E)分析

    當(dāng)供應(yīng)商與零售商完全合作時(shí),雙方采用集中決策的方式,通過(guò)最大化系統(tǒng)利潤(rùn)的方式?jīng)Q定產(chǎn)量,以此來(lái)影響市場(chǎng)價(jià)格,雙方互利互惠,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利潤(rùn)共享,因此,集中決策情況下的風(fēng)險(xiǎn)流是從消費(fèi)者直接到供應(yīng)商,只有風(fēng)險(xiǎn)的前向流動(dòng)會(huì)影響市場(chǎng)決策,后向流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響下一次決策,本文只研究一次決策行為。供應(yīng)商和消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)值分別為r1和r3,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分別為:p1和p2供應(yīng)商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的免疫能力為α,風(fēng)險(xiǎn)成本系數(shù)為δ,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的成本分別如式(1)和式(2)所示:p1pn2表示供應(yīng)鏈集中決策時(shí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的聯(lián)合概率,此時(shí)由于風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)帶來(lái)的成本也是供應(yīng)鏈效益優(yōu)化需要考慮的一個(gè)因素,供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)為:

    首先求解優(yōu)化該問(wèn)題,公式(3)對(duì)Q的一階條件整理得:將式(4)帶入式(3)整理得到供應(yīng)鏈利潤(rùn):

    2.2 一般假設(shè)(H0)分析

    在合作假設(shè)條件下,供應(yīng)商與零售商采用集中決策的模式,產(chǎn)品在途的時(shí)間會(huì)大大縮短,合作假設(shè)沒(méi)有考慮生鮮農(nóng)產(chǎn)品的損耗問(wèn)題。一般假設(shè)條件與合作假設(shè)不同,因零售商的參與會(huì)延長(zhǎng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的在途時(shí)間,從而發(fā)生實(shí)體損耗和價(jià)值損耗,現(xiàn)統(tǒng)一假定損耗比率為ε,ε∈(0 ,1),因此,零售商-為達(dá)到最優(yōu)收益彌補(bǔ)在途損耗價(jià)值,其訂貨量將增加為qi=qi/(1 -ε),實(shí)際的銷售價(jià)格將會(huì)是預(yù)期市場(chǎng)價(jià)格的1-ε倍,即 Pˉ=(1 -ε) P。

    當(dāng)零售商做出最優(yōu)訂貨決策時(shí),風(fēng)險(xiǎn)流就從消費(fèi)者經(jīng)過(guò)零售商到供應(yīng)商。零售商的風(fēng)險(xiǎn)值、風(fēng)險(xiǎn)免疫能力和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分別為r2、β和 p2,零售商和供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)分別為:r2=βexp(- r3)和r1=αexp(- nr2),二者的風(fēng)險(xiǎn)成

    因市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者R1擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)勢(shì)力,現(xiàn)假定其具有優(yōu)先訂貨的權(quán)利,R1根據(jù)R(ii>1)的訂貨量qi來(lái)決定自己的訂貨量;此時(shí),市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與其余跟隨者進(jìn)行斯坦科爾伯格博弈,所有跟隨者進(jìn)行自由競(jìng)爭(zhēng),平分剩余的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。零售商和供應(yīng)商的利潤(rùn)函數(shù)分別為:

    首先優(yōu)化零售商的訂貨決策,已知R1訂貨決策優(yōu)先權(quán),對(duì)公式(6)逆向求導(dǎo),經(jīng)過(guò)整理得到其一階條件:

    解上述方程得訂貨量:

    分別將式(9)和式(10)帶入式(8),然后對(duì)式(8)決策優(yōu)化,由其一階條件可得:

    分別將式(11)帶入式(9)和式(10)得到:

    分別將式(11)、式(12)和式(13)帶入式(7)和式(8)得到零售商、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈效益如下:

    2.3 分散聯(lián)盟假設(shè)(H1)分析

    分散聯(lián)盟是指市場(chǎng)中的全部或部分跟隨者聯(lián)合起來(lái),為簡(jiǎn)化模型,假定n-m家跟隨者(m+1,m+2,…,n)組合成新的運(yùn)作單位RM,通過(guò)消費(fèi)者流到聯(lián)盟的零售商和未參與聯(lián)盟的零售商的風(fēng)險(xiǎn)均為:rm=r2=βexp(- r3),風(fēng)險(xiǎn)成本分,最終流向供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成本假設(shè)為

    新的聯(lián)盟體RM享有超過(guò)R1的市場(chǎng)勢(shì)力,擁有訂貨決策優(yōu)先權(quán),該聯(lián)盟體使得原有的均衡被打破,在新的假設(shè)條件下再次達(dá)到均衡。設(shè)RM的單位運(yùn)作成本為CM,訂貨量為qM,因聯(lián)盟使得單位運(yùn)作成本的變化量為ΔC1=CR-CM,ΔC1≤0。 RM根據(jù) Ri的訂貨量 qi(i=1,2,…m),來(lái)決定自己的訂貨量。在考慮損耗的情況下,各零售商為追求利益最大化,同樣會(huì)增加自己的訂貨量。未聯(lián)盟零售商、聯(lián)盟零售商和供應(yīng)商的利潤(rùn)函數(shù)分別為:

    分別將式(22)、式(23)、式(24)和式(25)帶入式(19)、式(20)和式(21),得到原市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、未參與聯(lián)盟的市場(chǎng)跟隨者、參與聯(lián)盟的跟隨者、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈?zhǔn)找妫?/p>

    2.4 集中聯(lián)盟假設(shè)(H2)分析

    集中聯(lián)盟是指全部或部分市場(chǎng)跟隨者與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)合,從而加強(qiáng)了原有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的勢(shì)力。與分散聯(lián)盟不同,旨在驗(yàn)證市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的“聚合效應(yīng)”是否明顯。假定R1與 n-k家跟隨者(k+1,k+3,…,n)組合成新的運(yùn)作單位Rk,通過(guò)消費(fèi)者流到Rk和未參與聯(lián)盟的零售商的風(fēng)險(xiǎn)均為:rk=r2=βexp(- r3),風(fēng)險(xiǎn)成本分別為,最終流向供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成本假設(shè)由此可見(jiàn),不管是分散聯(lián)盟和集中聯(lián)盟只能降低聯(lián)盟體的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成本,并不能影響供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)成本。

    新的聯(lián)盟體Rk享有比R1更高的市場(chǎng)勢(shì)力,擁有訂貨決策優(yōu)先權(quán),記Rk的單位運(yùn)作成本為Ck,訂貨量為 ,因聯(lián)盟使得單位運(yùn)作成本的變化量為ΔC2=CR-Ck,ΔC2≤0。Rk根據(jù)Ri的訂貨量qi(i=2,3,…k+1)來(lái)決定自己的訂貨量。未聯(lián)盟零售商、聯(lián)盟零售商和供應(yīng)商的利潤(rùn)函數(shù)分別為:

    優(yōu)化求解可得:

    分別將式(35)、式(36)和式(37)帶入式(32)、式(33)和式(34),得到聯(lián)盟體、未參與聯(lián)盟的市場(chǎng)跟隨者、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈?zhǔn)找妫?/p>

    3 數(shù)值分析

    一般來(lái)講,零售商更傾向于實(shí)施分散聯(lián)盟,同時(shí),供應(yīng)商也受益于分散聯(lián)盟,但是對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言,集中聯(lián)盟將更能增加系統(tǒng)效益。

    為了驗(yàn)證模型的有效性,現(xiàn)對(duì)模型參數(shù)賦值:n=20,a=100,b=5,CS=30,CR=20,考慮因零售商聯(lián)盟而使得運(yùn)作成本增加,CM>CR,故取CM=25;而Ck是指因跟隨者與領(lǐng)導(dǎo)者的聯(lián)合而增加的運(yùn)作成本,與CM不同,故同時(shí)考慮到聯(lián)盟會(huì)降低風(fēng)險(xiǎn)成本,=3,且不同的聯(lián)盟方式抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)有差別,為將二者區(qū)別開(kāi)來(lái),取

    圖1 訂貨價(jià)格

    從圖1可知,考慮了風(fēng)險(xiǎn)流后有:wH0<wH1<wH2,聯(lián)盟的最優(yōu)訂貨價(jià)格高于自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的最優(yōu)訂貨價(jià)格,但是隨著零售商數(shù)量的增加會(huì)有下降的趨勢(shì),且集中聯(lián)盟的最優(yōu)訂貨價(jià)格較分散聯(lián)盟高;如果不考慮風(fēng)險(xiǎn)流則有:wH0>wH2>wH1,因此,是否考慮風(fēng)險(xiǎn)流對(duì)最優(yōu)訂貨價(jià)格的影響較大,根據(jù)聯(lián)盟后抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不同,可能會(huì)存在三種結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)從消費(fèi)者經(jīng)過(guò)零售商流向供應(yīng)商時(shí),因聯(lián)盟使得風(fēng)險(xiǎn)成本降低的程度大于因聯(lián)盟增加的運(yùn)作成本,則聯(lián)盟最優(yōu)的訂貨價(jià)格大于自由競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)訂貨價(jià)格;如果因聯(lián)盟使得風(fēng)險(xiǎn)成本降低的程度小于或等于因聯(lián)盟增加的運(yùn)作成本,則聯(lián)盟最優(yōu)的訂貨價(jià)格小于或等于自由競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)訂貨價(jià)格,這是該模型考慮風(fēng)險(xiǎn)流的主要貢獻(xiàn)。

    圖2 零售商利潤(rùn)

    從圖2(a)可知,在一般競(jìng)爭(zhēng)假設(shè)下,隨著零售商數(shù)量的增加,不管是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者還是跟隨者其市場(chǎng)利潤(rùn)均會(huì)有不同程度的降低;而未參與聯(lián)盟的零售商利潤(rùn)變化方式不同,在分散聯(lián)盟假設(shè)下,未參與聯(lián)盟的零售商利潤(rùn)沒(méi)有降低,但是集中聯(lián)盟會(huì)使得未參與聯(lián)盟的零售商利潤(rùn)下降,該結(jié)論強(qiáng)調(diào)了聯(lián)盟的必要性,且兩種聯(lián)盟方式有所不同,如果行業(yè)內(nèi)部分跟隨者實(shí)施了分散聯(lián)盟,對(duì)其余未參與聯(lián)盟的跟隨者來(lái)說(shuō)并不是最壞的結(jié)果,如果行業(yè)內(nèi)部分跟隨者與領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施了集中聯(lián)盟,對(duì)其余未參與聯(lián)盟的跟隨者來(lái)說(shuō),其面臨的結(jié)果要比前者更殘酷。新形成的聯(lián)盟體在滿足特定條件時(shí),不但可以增加原行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的利潤(rùn)也可以對(duì)其構(gòu)成威脅。從圖2(b)可知,對(duì)于參與聯(lián)盟的零售商而言,分散聯(lián)盟優(yōu)于集中聯(lián)盟,也就是通常所說(shuō)的小企業(yè)聯(lián)合的效益往往優(yōu)于大企業(yè),對(duì)于剛投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品而言,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者更希望實(shí)施分散聯(lián)盟,此時(shí)的市場(chǎng)是開(kāi)放的,即使新的聯(lián)盟體RM擁有更高的收益,但是增加的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)價(jià)格同樣會(huì)給原市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)較大的收益,較集中聯(lián)盟而言,Rk并沒(méi)有或得理想的收益,主要是因?yàn)榉稚⒙?lián)盟較集中聯(lián)盟擁有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,更能降低風(fēng)險(xiǎn)成本。

    圖3 供應(yīng)商利潤(rùn)

    從圖3可知,一般競(jìng)爭(zhēng)假設(shè)而言,不管是分散聯(lián)盟還是集中聯(lián)盟均可以增加供應(yīng)商利潤(rùn),由此可見(jiàn),零售商的自由競(jìng)爭(zhēng)不僅不能增加自身收益,也會(huì)對(duì)供應(yīng)商利潤(rùn)產(chǎn)生影響;因此,對(duì)供應(yīng)商而言也會(huì)鼓勵(lì)零售商實(shí)施一定程度上的聯(lián)盟。

    圖4 供應(yīng)鏈利潤(rùn)

    對(duì)于供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),合作是最好的結(jié)果,而供應(yīng)商自建渠道是系統(tǒng)最優(yōu)的結(jié)果,零售商的完全競(jìng)爭(zhēng)不僅對(duì)自身、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈都不是最有益的選擇;除此之外,部分零售商聯(lián)盟是次優(yōu)選擇。如圖4所示,圖4(a)是圖4(b)的放大,由圖4(a)可知,集中聯(lián)盟若優(yōu)于分散聯(lián)盟,該結(jié)果并不意外,因?yàn)榉稚⒙?lián)盟只有參與聯(lián)盟的跟隨者數(shù)量較多才能擁有超越領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)先權(quán),所以未參與聯(lián)盟的跟隨者較少,而集中聯(lián)盟參與聯(lián)盟的跟隨者數(shù)量較少也能實(shí)現(xiàn),所以未參與聯(lián)盟的跟隨者較多,則有m<k,而供應(yīng)鏈利潤(rùn)未參與聯(lián)盟的跟隨者比例較大時(shí),系統(tǒng)利潤(rùn)具有下降的趨勢(shì),相對(duì)分散聯(lián)盟而言,集中聯(lián)盟的系統(tǒng)效益相對(duì)穩(wěn)定。

    4 結(jié)論

    對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品這種特殊的商品,考慮價(jià)值損耗和實(shí)體損耗,要求供應(yīng)鏈級(jí)數(shù)不易過(guò)多,庫(kù)存不易過(guò)多,渠道信息準(zhǔn)確暢通,風(fēng)險(xiǎn)成本較低;因此,聯(lián)盟將會(huì)成為必然的選擇,甚至簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈到F2F的供應(yīng)模式。結(jié)合以上分析,總結(jié)以下幾點(diǎn)建議:首先,在條件具備,且不考慮其他風(fēng)險(xiǎn)

    的情況下,供應(yīng)商的最優(yōu)決策應(yīng)當(dāng)是自建銷售渠道,這樣可以縮短風(fēng)險(xiǎn)流的環(huán)節(jié),使從銷售端到供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)流降到最小,成本最小,效益最高,系統(tǒng)最優(yōu)。然后,為提高效益,降低風(fēng)險(xiǎn)成本,零售商可以采用部分聯(lián)盟的方式,這種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤(rùn)共享的方式是也是不錯(cuò)的選擇,但是對(duì)于零售商和供應(yīng)商而言,分散聯(lián)盟優(yōu)于集中聯(lián)盟,而對(duì)于供應(yīng)鏈而言反之。

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