我國(guó)武術(shù)散打賽事商業(yè)化發(fā)展歷程回顧及建議

吳旭東 楊剛 殷鵬

摘 要：通過(guò)文獻(xiàn)資料法、專家訪談法，對(duì)散打賽事的商業(yè)化發(fā)展歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單回顧。存在問(wèn)題：1）職業(yè)聯(lián)賽較少，不能滿足市場(chǎng)需要；2）武術(shù)散打賽事管理機(jī)制不明確，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不分；3）散打賽事文化包裝不足；4）外來(lái)搏擊類賽事加入中國(guó)市場(chǎng)令散打賽事喜憂參半。對(duì)策：促使武術(shù)散打賽事進(jìn)入奧運(yùn)搏擊賽事的殿堂；發(fā)展與散打賽事相關(guān)的健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)；完善散打賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制；匯集眾多資源，打造知名散打賽事品牌。

關(guān)鍵詞：武術(shù)散打；賽事；商業(yè)化；發(fā)展歷程

中圖分類號(hào)：G852.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-2076（2018）02-0044-04

Abstract：Through literature review and expert interview， this article made a simple review on the commercial development course of Sanda event， and found the existing problems： 1） The quantity of professional league is too small to satisfy market need； 2） Sanda event management mechanism is not clear， leading to blur property rights； 3） cultural packing for sanda competitions is insufficient； and 4） foreign boxing competitions to enter the Chinese market challenges sanda event. Countermeasures： to promote Sanda competition into Olympic combat events； to develop fitness entertainment industry that has a connection with Sanda； to perfect Sanda competition market operation management mechanism； and to pool resources and create famous Sanda competition brand.

Key words：Wushu Sanda； event； commercialization； development course

前言

2014年10月國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2014]46號(hào)）文件中提到“到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)五萬(wàn)億元”，該目標(biāo)下達(dá)以后，體育產(chǎn)業(yè)得到迅猛的發(fā)展。繼46號(hào)文件后，2016年5月5日，國(guó)家體育總局發(fā)布了《體育產(chǎn)業(yè)的“十三五”規(guī)劃》，這是一份指導(dǎo)體育改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。該文件規(guī)劃了八大重點(diǎn)體育行業(yè)發(fā)展方向。主要包括：競(jìng)賽表演業(yè)、場(chǎng)館服務(wù)業(yè)、體育中介業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育傳媒業(yè)、體育用品業(yè)、體育彩票業(yè)。根據(jù)國(guó)家體育總局規(guī)劃的八大重點(diǎn)體育行業(yè)的發(fā)展方向，體育產(chǎn)業(yè)有了明確的政策支持，迎來(lái)了快速發(fā)展的契機(jī)。

武術(shù)散打賽事作為一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)，屬于競(jìng)技表演領(lǐng)域，成功的武術(shù)散打賽事的舉辦，離不開(kāi)體育傳媒、體育用品、場(chǎng)館服務(wù)、體育培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域的支持?？梢哉f(shuō)，武術(shù)散打賽事的商業(yè)化發(fā)展與以上諸多領(lǐng)域具有緊密的聯(lián)系。

我國(guó)武術(shù)散打賽事，近年來(lái)在職業(yè)化改革、品牌知名度打造、國(guó)際化推廣的過(guò)程中始終步履維艱?！皣?guó)家體育總局武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心自1993年組織“南北爭(zhēng)霸賽”以來(lái)，歷經(jīng)影響巨大的“中國(guó)功夫-美國(guó)職業(yè)拳擊”爭(zhēng)霸賽、輝煌一時(shí)的“中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽”以及后來(lái)的“中國(guó)武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽”“中國(guó)武術(shù)散打功夫王爭(zhēng)霸賽”，一直沒(méi)有形成一個(gè)持續(xù)的、成功的商業(yè)賽事品牌”。時(shí)至今日，武術(shù)散打賽事依舊以全運(yùn)會(huì)為龍頭，以?shī)W運(yùn)會(huì)為目標(biāo)。盡管存在部分商業(yè)賽事欄目，如武林風(fēng)、昆侖決、散打天下——中國(guó)武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽、中國(guó)真功夫、英雄傳說(shuō)等，但是對(duì)于現(xiàn)存的散打市場(chǎng)而言，仍缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的賽事組織機(jī)構(gòu)、完善的賽事組織體系以及有效的體育傳媒宣傳模式?；诖?，有必要對(duì)武術(shù)散打賽事的發(fā)展歷程進(jìn)行反思與總結(jié)，理清武術(shù)散打賽事商業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中存在的若干問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，為武術(shù)散打賽事商業(yè)化的發(fā)展提供一定的理論支持。

1 我國(guó)武術(shù)散打賽事商業(yè)化發(fā)展歷程回顧

武術(shù)散打源于中國(guó)，是中華武術(shù)重要的組成部分。自1978年散打在體育高校內(nèi)試點(diǎn)以來(lái)，經(jīng)過(guò)艱苦的探索、推廣，如今在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)展得如火如荼，取得令人矚目的成就。全運(yùn)會(huì)散打比賽、全國(guó)散打比賽、亞運(yùn)會(huì)散打比賽、世界武術(shù)錦標(biāo)賽、國(guó)際散打邀請(qǐng)賽等一系列賽事的開(kāi)展，進(jìn)一步表明武術(shù)散打以其鮮明的特征贏得了世界的認(rèn)同。與此同時(shí)，武術(shù)散打商業(yè)賽事如雨后春筍般涌現(xiàn)，近來(lái)較為知名的武術(shù)散打商業(yè)賽事組織機(jī)構(gòu)，如武林風(fēng)、昆侖決更是獨(dú)占鰲頭。

1.1 政府支持，商業(yè)賽事初見(jiàn)端倪

“1994年中國(guó)武術(shù)研究院、中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)主辦的“中華武術(shù)散手擂臺(tái)爭(zhēng)霸賽”在廣州天河體育館擺擂決戰(zhàn)。不同以往比賽，該比賽賽制打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，采用公司運(yùn)營(yíng)的手段，比賽資金自籌。這種商業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)式的比賽特征使得武術(shù)散打競(jìng)賽職業(yè)化、市場(chǎng)化、商業(yè)化。正是這樣史無(wú)前例的創(chuàng)新，打開(kāi)了武術(shù)散打商業(yè)賽事的大門，孕育了武術(shù)散打商業(yè)賽事的雛形。1999年推出中國(guó)功夫美國(guó)拳擊爭(zhēng)霸賽，加之隨后幾年的中泰、中日功夫爭(zhēng)霸賽使武術(shù)散打商業(yè)賽事進(jìn)一步發(fā)展。2000年3月到12月，歷時(shí)9個(gè)多月、參賽人數(shù)100余人、比賽場(chǎng)次164場(chǎng)的中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽落下帷幕。此次比賽不僅是武術(shù)散打向著職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的巨大突破，而且也是對(duì)武術(shù)散打賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、包裝的簡(jiǎn)單嘗試。初次嘗試取得佳績(jī)，據(jù)湖南衛(wèi)視調(diào)查，“湖南衛(wèi)視中國(guó)散打王爭(zhēng)霸賽”的收視率僅次于湖南衛(wèi)視的王牌項(xiàng)目——“快樂(lè)大本營(yíng)”和玫瑰之約，居第三位。同時(shí)2001年調(diào)查全世界約4 000萬(wàn)人在收看散打王爭(zhēng)霸賽。散打王爭(zhēng)霸賽的收入來(lái)源主要是賽事版權(quán)貿(mào)易，據(jù)2001年調(diào)查散打王爭(zhēng)霸賽的賽事版權(quán)收入達(dá)到1 100萬(wàn)元。2014年1月2日隨著最后一場(chǎng)賽事落幕，“中國(guó)武術(shù)散打爭(zhēng)霸賽”退出了武術(shù)散打賽事的舞臺(tái)。但是，武術(shù)散打賽事商業(yè)化發(fā)展的路徑已經(jīng)被打開(kāi)，同時(shí)，它也為繼續(xù)開(kāi)展武術(shù)散打賽事的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

1.2 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)賽事繼續(xù)探索

“如果我看得比別人更遠(yuǎn)一些的話，是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀！边@是牛頓與胡克學(xué)術(shù)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)說(shuō)到的一句名言。然而，對(duì)于家喻戶曉的武林風(fēng)而言，何曾不是如此。武林風(fēng)的今天何曾不是因?yàn)檎驹诹艘咽诺摹爸袊?guó)散打王爭(zhēng)霸賽”的肩膀上。武林風(fēng)商業(yè)賽事品牌塑造于2004年，開(kāi)播于河南電視臺(tái)，主要立足于河南草根文化，結(jié)合于武術(shù)散打顯現(xiàn)的暴力美學(xué)，逐步向全世界輻射。時(shí)至今日，武術(shù)風(fēng)賽事不僅具有職業(yè)賽事環(huán)節(jié)而且增加了“百姓擂臺(tái)”環(huán)節(jié)。較散打王不同之處，武林風(fēng)選手習(xí)練項(xiàng)目較雜，有散打、傳統(tǒng)拳、泰拳、拳擊、警體拳，其賽事風(fēng)格較性感、活躍。從比賽內(nèi)容而言更體現(xiàn)技擊核心的搏擊文化，更符合國(guó)際發(fā)展的搏擊精神。

武林風(fēng)散打欄目吸取“散打王”失敗的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商業(yè)賽事制作進(jìn)行了創(chuàng)新。武林風(fēng)采用的是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí)也要走出去”，在中外搏擊賽事中占有一席之地，國(guó)際賽事聲譽(yù)遠(yuǎn)播。同時(shí)與世界拳擊理事會(huì)、世界泰拳理事會(huì)、世界自由搏擊協(xié)會(huì)、全球最大的自由搏擊K-1、伊朗武術(shù)協(xié)會(huì)、澳大利亞武術(shù)聯(lián)盟等國(guó)際武術(shù)國(guó)際機(jī)構(gòu)合作。武林風(fēng)散打賽事主要包括“國(guó)內(nèi)選撥賽”“百姓擂臺(tái)賽”“中外搏擊對(duì)抗賽”。武林風(fēng)散打賽事是“中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽”之后較為成功的商業(yè)賽事品牌，但是此時(shí)的武林風(fēng)只是“一枝獨(dú)秀”，中國(guó)武術(shù)散打賽事品牌依舊不曾“百花齊放”。

1.3 繼續(xù)前行，賽事發(fā)展初見(jiàn)成效

繼“武林風(fēng)”散打賽事之后，一些新的搏擊賽事欄目如雨后春筍般出現(xiàn)，較為知名的有“武林大會(huì)”“英雄傳說(shuō)”“散打天下”“昆侖決世界極限格斗賽”“中國(guó)真功夫”等格斗欄目。

“武林大會(huì)”是中視體育推廣有限責(zé)任公司于2007年3月26日策劃推出的武術(shù)電視欄目。它利用央視的品牌優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)武術(shù)文化，對(duì)傳統(tǒng)拳的文化內(nèi)涵、技擊理念、技法特點(diǎn)、代表人物做了相關(guān)介紹。欄目賽事形式采用無(wú)拳套、無(wú)級(jí)別、無(wú)演繹，以同拳派比賽為主加上傳統(tǒng)拳種的精英邀請(qǐng)賽和WMA武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽為主要比賽形式。該賽事品牌主要傳承中國(guó)傳統(tǒng)文化，其中也包括相應(yīng)的搏擊比賽。該搏擊賽事的發(fā)展，預(yù)示著武術(shù)散打賽事迎來(lái)“百花齊放”的局面?！坝⑿蹅髡f(shuō)”是一項(xiàng)自由搏擊體育賽事，全稱為“英雄傳說(shuō)世界搏擊王者爭(zhēng)霸賽”。該賽事在國(guó)際文化傳播中心、國(guó)家體育總局武術(shù)管理中心的指導(dǎo)和支持下，在深圳、北京、馬來(lái)西亞相繼舉辦成功，通過(guò)傳播中國(guó)文化，增加中國(guó)與世界搏擊文化的廣泛交流。

2012年12月13日，中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽賽事籌備會(huì)議在陜西體育館展開(kāi)，成立中國(guó)真功夫賽事運(yùn)營(yíng)有限公司，正式啟動(dòng)中國(guó)武術(shù)散打百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸賽賽事籌備工作。該賽事的成功舉辦對(duì)推動(dòng)武術(shù)散打商業(yè)化發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

2016年國(guó)家體育總局、中國(guó)武協(xié)和北京中武利百文化體育發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦了一項(xiàng)武術(shù)散打職業(yè)賽事“散打天下-中國(guó)武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽”。該賽事共有六個(gè)級(jí)別，分別通過(guò)淘汰賽、積分賽產(chǎn)生的獲勝選手進(jìn)行決賽，最終產(chǎn)生年度各級(jí)冠亞軍。作為商業(yè)化、市場(chǎng)化的職業(yè)賽事比賽，散打天下充分運(yùn)用了各種包裝手段，比賽現(xiàn)場(chǎng)燈光炫目，音樂(lè)震撼、舉牌寶貝美麗動(dòng)人，有別于傳統(tǒng)散打賽事嚴(yán)肅、刻板的形象?！吧⒋蛱煜隆遍_(kāi)賽以來(lái)，各界反饋良好。張玉萍說(shuō)，中國(guó)武協(xié)會(huì)一直要求主辦方做好賽事、運(yùn)動(dòng)員的包裝，講好故事，在有自己特色的同時(shí)為市場(chǎng)、媒體提供宣傳點(diǎn)和明星的亮點(diǎn)，讓賽事真正走入市場(chǎng)。同時(shí)，她要求中國(guó)武協(xié)打造三級(jí)聯(lián)動(dòng)的賽事機(jī)制，運(yùn)動(dòng)員可以通過(guò)市級(jí)比賽、省級(jí)比賽一直打到最高的全國(guó)賽事?！吧⒋蛱煜隆钡姆€(wěn)步發(fā)展標(biāo)志著我國(guó)散打賽事商業(yè)化邁出了成功的一步。

2 我國(guó)武術(shù)散打賽事商業(yè)化發(fā)展面臨的問(wèn)題

2.1 職業(yè)聯(lián)賽較少，不能激起“追捧”散打比賽的浪潮

武術(shù)散打商業(yè)賽事是主辦方將散打賽事包裝之后以商品的形式進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，以贏利為目的，同時(shí)滿足社會(huì)大眾觀賞需求的比賽。職業(yè)聯(lián)賽的開(kāi)展正是為了促進(jìn)散打賽事的商業(yè)化發(fā)展，然而面對(duì)龐大的市場(chǎng)，具有影響力的職業(yè)聯(lián)賽散打卻少之又少，較為知名的如“中外拳王對(duì)抗賽”“WMA武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽”“散打天下-中國(guó)武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽”。相對(duì)龐大的市場(chǎng)而言，沒(méi)有較為持久的職業(yè)聯(lián)賽，很難激發(fā)追捧散打比賽的熱潮。同時(shí)較小規(guī)模的比賽，缺乏規(guī)范化的管理，不能孕育持久的贊助商、承辦方，以致于缺少相應(yīng)的投資商，最終導(dǎo)致散打賽事枯燥、乏味、單一而刻板。

2.2 賽事管理機(jī)制不明確，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不分

對(duì)中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽而言，龐大的消費(fèi)者市場(chǎng)、優(yōu)秀的藝術(shù)化包裝、強(qiáng)大的政府機(jī)構(gòu)的扶持，最終卻走向死亡的致命弱點(diǎn)在于管理機(jī)制不明確，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不分，最終大股東在資金收益虧損的情況下撤資，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)資金的缺失，“散打王”走向衰亡。只有解決了產(chǎn)權(quán)模糊的問(wèn)題，才能保證武術(shù)競(jìng)技對(duì)抗賽事得到良好的發(fā)展。盡管中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽早已淡出人們的視線，但是在現(xiàn)存的搏擊賽事品牌中依舊存在管理機(jī)制不分導(dǎo)致的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，所以賽事管理機(jī)制的問(wèn)題，依然需要賽事組織機(jī)構(gòu)重視。

2.3 散打賽事文化包裝缺失

許多觀眾對(duì)第一屆世界杯武術(shù)散打賽產(chǎn)生如下認(rèn)識(shí)：散打不過(guò)是拳打腳踢加摔跤，有點(diǎn)像拳擊，又有點(diǎn)像跆拳道，跟傳統(tǒng)武術(shù)關(guān)系不大。其實(shí)，散打一直沒(méi)有脫離拳擊、泰拳、跆拳道等比賽模式的陰影。散打賽事有別于拳擊、泰拳，這需要武術(shù)散打賽事的文化包裝。散打沒(méi)有傳統(tǒng)武術(shù)的文化內(nèi)涵，沒(méi)有武術(shù)套路的多彩多姿，武術(shù)散打顯得“生硬”“呆板”。所以散打賽事的開(kāi)展，不僅要滿足消費(fèi)者暴力美學(xué)的審美需求，同時(shí)要加強(qiáng)武術(shù)散打賽事的文化意蘊(yùn)。武林風(fēng)散打比賽的內(nèi)容摻雜了傳統(tǒng)武術(shù)的元素，但是在散打比賽中，卻很難觀察到運(yùn)動(dòng)員個(gè)體展現(xiàn)出的武術(shù)文化內(nèi)涵。同時(shí)，現(xiàn)代武術(shù)散打禮儀的單一性正驗(yàn)證武術(shù)散打文化的缺少，不僅如此，散打運(yùn)動(dòng)員賽事技能的“單一性”，也成為技能文化的缺失，傳統(tǒng)散打技能動(dòng)作在比賽場(chǎng)上少之又少。

2.4 散打商業(yè)賽事立法程度不完善

對(duì)商業(yè)賽事而言，利益是其最大的追求。在巨大的利益追求下，不可避免會(huì)存在違法犯罪的事件，如何規(guī)避這些事件，對(duì)于散打商業(yè)賽事而言尤為重要。近年來(lái)體育法的頒布，在一定程度上抑制了體育界的違法犯罪事件，但是，吹黑哨、打假球、打假比賽現(xiàn)象仍然屢禁不止。部分搏擊賽事組織者為了增加比賽的“酷炫度”虛報(bào)選手的戰(zhàn)績(jī)，部分比賽選手的國(guó)籍都是假的，更有甚者參加比賽的選手都不是專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員。同時(shí)，對(duì)于商業(yè)賽事的運(yùn)營(yíng)，管理者內(nèi)部存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象，原因主要?dú)w咎于散打商業(yè)賽事政府機(jī)構(gòu)的法律約束不夠完善。

2.5 對(duì)散打賽事而言加入WTO喜憂參半

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，對(duì)作為商品流通的散打賽事喜憂參半。散打可以與更多的武技相互交流切磋，相對(duì)起步較晚的武術(shù)散打商業(yè)賽事而言加入WTO，機(jī)遇是長(zhǎng)期的、永久的，挑戰(zhàn)卻是暫時(shí)的，但是對(duì)于立法程度不夠健全、管理模式不夠完善的散打賽事機(jī)構(gòu)而言，對(duì)于這份挑戰(zhàn)的承受能力還很薄弱?？v觀近年來(lái)WMA、K-ONE、KFO等搏擊賽事對(duì)武術(shù)商業(yè)賽事市場(chǎng)形成的沖擊來(lái)看，武術(shù)散打賽事的商業(yè)化發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)。

3 我國(guó)武術(shù)散打賽事商業(yè)化發(fā)展對(duì)策

3.1 腳踏實(shí)地，瞄準(zhǔn)目標(biāo)——散打賽事進(jìn)入奧運(yùn)賽事的殿堂

武術(shù)散打賽事的起步較晚，相對(duì)西方搏擊類賽事可以說(shuō)是“后起之秀”。面對(duì)組織、管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的缺失，武術(shù)散打賽事的發(fā)展，仍需要腳踏實(shí)地、勤勤懇懇。立足目標(biāo)，才能展望未來(lái)，對(duì)武術(shù)散打賽事而言，進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)賽事殿堂將成為當(dāng)下目標(biāo)。

武術(shù)散打競(jìng)技項(xiàng)目在技能特征、文化內(nèi)涵方面完全符合西方競(jìng)技體育更快、更高、更強(qiáng)的追求。同時(shí)，武術(shù)散打在運(yùn)動(dòng)形式上吸收了中國(guó)傳統(tǒng)文化“剛?cè)嵯酀?jì)”的內(nèi)涵?；诖?，武術(shù)散打比賽的競(jìng)技性完全契合奧運(yùn)會(huì)比賽的精神，相對(duì)武術(shù)套路更容易進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。

3.2 穩(wěn)抓實(shí)干，繁榮市場(chǎng)——發(fā)展散打賽事相關(guān)的健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)已成為西方國(guó)家的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。在美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值要遙遙領(lǐng)先于一般產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，而我國(guó)作為發(fā)展中的國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，但是近年來(lái)在政府政策的扶持下，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。散打商業(yè)賽事做為體育產(chǎn)業(yè)，必然也受到政策的支持，開(kāi)展得如火如荼。為了進(jìn)一步發(fā)展武術(shù)散打賽事，有必要開(kāi)展與武術(shù)散打相關(guān)的健身娛樂(lè)類、服裝用品類、護(hù)具器械類等產(chǎn)業(yè)。畢竟身體康健與精神娛樂(lè)是每一個(gè)個(gè)體不可或缺的生存基礎(chǔ)。

3.3 立足當(dāng)下，管理得當(dāng)——完善散打賽事市場(chǎng)管理機(jī)制

龐大的散打賽事市場(chǎng)必然需要有效的管理機(jī)制，散打賽事主要包括散打職業(yè)俱樂(lè)部管理規(guī)章制度、散打賽事組織機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、管理規(guī)章制度，散打賽事的賽制、運(yùn)動(dòng)員、贊助商的管理規(guī)章制度。

3.4 齊心協(xié)力，百花齊放——塑造散打賽事知名品牌

散打賽事品牌的塑造將決定散打賽事發(fā)展的高度。中國(guó)武術(shù)散打王爭(zhēng)霸賽的熱潮點(diǎn)燃了武術(shù)散打賽事發(fā)展的火焰，而今武術(shù)散打賽事的品牌呈現(xiàn)“百花齊放”的狀態(tài)，但是較為知名的卻寥寥無(wú)幾。對(duì)于散打賽事的未來(lái)發(fā)展而言，散打知名品牌的塑造尤為迫切。關(guān)于散打知名品牌的塑造，需要文化與傳媒包裝的雙重結(jié)合，也需要明星效應(yīng)的“推波助瀾”，更需要政府機(jī)構(gòu)的鼎力支持，同時(shí)也需要散打賽事自身努力，只有增加散打賽事的觀賞性、娛樂(lè)性，加大與消費(fèi)者的互動(dòng)，才能在一定程度上贏得國(guó)內(nèi)外的關(guān)注度，最終成為散打賽事知名品牌。

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