分析公路施工管理存在的問題及其措施

周昱德

摘 要：人力、物力以及財(cái)力這三個(gè)方面是整個(gè)公路工程當(dāng)中缺一不可的，只有將這三個(gè)方面充分的進(jìn)行結(jié)合，發(fā)揮自身所具有的特點(diǎn)，才能使公路工程能夠更加高質(zhì)量、高效率、低耗能的進(jìn)行建設(shè)。除此之外，相關(guān)部門以及施工企業(yè)應(yīng)該充分重視公路施工管理方面的工作，相互之間共同進(jìn)行合作，但現(xiàn)階段而言我國(guó)公路施工管理中還存在著許多的問題，本文將簡(jiǎn)單對(duì)公路施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，并且提出解決

措施。

關(guān)鍵詞：公路施工管理 存在問題 解決措施

引言

公路作為保證我國(guó)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施之一，受到了人們的廣泛重視。在公路項(xiàng)目的施工管理當(dāng)中，我們應(yīng)該重視起整個(gè)工程當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)管理以及控制方面的問題，例如在整個(gè)公路施工工程當(dāng)中的工程造價(jià)、工程進(jìn)度等等環(huán)節(jié)的掌控。因此，施工單位需要建立更加科學(xué)的管理體制，將工程當(dāng)中的各個(gè)方面進(jìn)行合理的優(yōu)化以及配置，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程造價(jià)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

1公路施工管理存在的問題

1.1管理體制相對(duì)落后，相關(guān)制度不夠完善

在公路施工的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)許多工作人員工作消極、怠慢以及工作不認(rèn)真的情況出現(xiàn)，這些都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，出現(xiàn)這些情況的主要原因就是在實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中缺乏更加完善的管理體制，沒有建立健全的監(jiān)督管理制度，管理體制相對(duì)落后。在實(shí)際公路施工的過(guò)程當(dāng)中，通常來(lái)說(shuō)工序較多，如果想要對(duì)工程進(jìn)行全面的檢查會(huì)較為困難，只能采用抽查的方式對(duì)工程當(dāng)中的工序進(jìn)行檢查，而管理制度的不完善會(huì)直接導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

1.2施工進(jìn)度出現(xiàn)問題

在公路施工的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)橛绊懯┕さ囊蛩剌^為復(fù)雜，因此，實(shí)際公路施工的過(guò)程當(dāng)中會(huì)存在著許多的風(fēng)險(xiǎn)，這樣會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。在施工單位對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中，沒有對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地理?xiàng)l件、周圍環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查，會(huì)出現(xiàn)工程建設(shè)受阻的情況。同時(shí)，如果沒有更好的對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程造價(jià)三者進(jìn)行協(xié)調(diào)，也會(huì)出現(xiàn)施工單位一味地追求工程進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量的問題。施工單位在實(shí)際工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒有對(duì)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)管的情況，這樣就無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程當(dāng)中所出現(xiàn)的問題并且對(duì)這些問題進(jìn)行處理，會(huì)對(duì)工程整體產(chǎn)生一定的影響。

1.3沒有充分重視相關(guān)的施工安全問題

施工的安全問題一直以來(lái)都是工程當(dāng)中的主要問題，但是在現(xiàn)階段我國(guó)公路施工的過(guò)程當(dāng)中，仍然存在著施工安全問題沒有受到重視的問題。主要體現(xiàn)在工程的主要項(xiàng)目管理人員對(duì)于工程施工安全管理方面的管理意識(shí)過(guò)于薄弱以及工程實(shí)際施工人員對(duì)于安全方面的意識(shí)不到位兩個(gè)方面的問題，這樣就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程施工過(guò)程當(dāng)中安全意識(shí)不到位的問題，會(huì)導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的概率大大增加。同時(shí)，現(xiàn)階段我國(guó)許多道路施工的過(guò)程當(dāng)中即使制定了相應(yīng)安全制度，也往往只是停留于表面，沒有真正的去貫徹落實(shí)。

2公路施工管理存在問題的解決方法

2.1加強(qiáng)工程監(jiān)督管理工作

在進(jìn)行公路工程施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)部門應(yīng)該嚴(yán)格按照實(shí)際的施工程序進(jìn)行施工方面的安排，首先由承包商企業(yè)提出申請(qǐng)，其次由政府的相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的檢查，最后再完成手續(xù)方面的批復(fù)，同時(shí)制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，嚴(yán)禁不符合程序事情出現(xiàn)。在進(jìn)行道路工程施工管理的過(guò)程當(dāng)中，一方面要保證施工過(guò)程當(dāng)中所采用的策略具有一定的科學(xué)性，另一方面還要能夠更好的保證整個(gè)工程的質(zhì)量，只有這樣才能對(duì)工程當(dāng)中各方的利益進(jìn)行更加合理的協(xié)調(diào)。除此之外，在實(shí)際工程進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)楣こ痰某绦蜉^為繁瑣，同時(shí)影響工程的因素較多，可能會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響，因此，為了保證工程更能夠順利地進(jìn)行，相關(guān)部門應(yīng)該建立科學(xué)合理的工程施工程序。

2.2充分提高管理人員的綜合素養(yǎng)

一個(gè)工程能否有效的保證質(zhì)量，與工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)是有著十分緊密的聯(lián)系，想要更好地對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，就需要將管理人員所需要負(fù)的責(zé)任都充分的落實(shí)到位，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用更加新穎的施工技術(shù)進(jìn)行施工，只有這樣，才能更好地對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證?，F(xiàn)階段我國(guó)公路施工的過(guò)程當(dāng)中還存在著許多監(jiān)管不嚴(yán)的情況出現(xiàn)，作為工程的管理人員，應(yīng)該對(duì)工程當(dāng)中所用到的原材料質(zhì)量進(jìn)行充分的保證，同時(shí)應(yīng)該做好宣傳方面的工作，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)工程當(dāng)中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理。同時(shí)使工程管理人員的綜合素質(zhì)不斷進(jìn)行提高，為更好的進(jìn)行公路工程管理提供有力的保證。

2.3做好工程成本方面的核算

在實(shí)際進(jìn)行工程施工的前期階段，首先應(yīng)該確定相關(guān)的工程施工方案，其中的內(nèi)容包括施工材料、工程案例以及施工組織等等。如果預(yù)先設(shè)定的施工方案當(dāng)中就存在著一定的問題，也就是在準(zhǔn)備不充分的情況下就進(jìn)行工程的施工，那么就會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此，在實(shí)際施工的前期，一定要保證制定方案的合理性以及科學(xué)性，做好成本方面的核算，只有這樣才能更好地保證工程順利進(jìn)行。

2.4規(guī)范工程設(shè)計(jì)變更程序，強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理

在進(jìn)行公路工程的過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)變更是其中必不可少的程序，而通常來(lái)說(shuō)，變更程序較為繁瑣，這對(duì)工程的順利進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。因此，在進(jìn)行公路建設(shè)的過(guò)程的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)部門應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)變更的程序進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，在充分進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持節(jié)約投資、優(yōu)化設(shè)計(jì)以及保證施工進(jìn)度的原則進(jìn)一步對(duì)設(shè)計(jì)變更的程序進(jìn)行規(guī)范，使工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)能夠保證工程更加高效、順利地進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可知，隨著我國(guó)公路建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，公路施工管理的重要程度正在不斷增強(qiáng)。因此，在實(shí)際工程施工管理的過(guò)程當(dāng)中，需要不斷地對(duì)工程的管理理念進(jìn)行強(qiáng)化，將提高工程的質(zhì)量作為基本目標(biāo)，保證在實(shí)際工程的施工過(guò)程當(dāng)中各方面管理都能夠發(fā)揮出應(yīng)有的功效，保證工程能夠順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)能夠更加穩(wěn)步的向前。

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