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    對(duì)教師培訓(xùn)需求的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

    2018-10-25 12:19:22唐良平
    教師·上 2018年9期
    關(guān)鍵詞:培訓(xùn)需求中小學(xué)教師

    摘 要:中小學(xué)教師培訓(xùn)有效性需要培訓(xùn)設(shè)計(jì)者對(duì)培訓(xùn)需求的準(zhǔn)確把握和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。在培訓(xùn)需求調(diào)研階段,通過(guò)培訓(xùn)設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),才能精準(zhǔn)把握教師培訓(xùn)的真實(shí)需求、合理需求、深層需求,屏蔽教師的虛假需求。在教師培訓(xùn)實(shí)施階段,通過(guò)培訓(xùn)設(shè)計(jì)者、組織者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),參訓(xùn)教師才能深入理解培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)課程,才能全面完成培訓(xùn)作業(yè),提升參與培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,從而提高中小學(xué)教師培訓(xùn)效果。

    關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;培訓(xùn)需求;專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

    中圖分類(lèi)號(hào):G451.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收稿日期:2018-06-26

    課題項(xiàng)目:2016年度湖南省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“基于‘互聯(lián)網(wǎng)+思維的教師培訓(xùn)過(guò)程優(yōu)化策略研究”(XJK016BZXX042)。

    作者簡(jiǎn)介:唐良平(1963—),男,湖南省長(zhǎng)沙市中小學(xué)教師發(fā)展中心高級(jí)講師(教授級(jí)),研究方向:中小學(xué)教育、中小學(xué)教師培訓(xùn)。

    中小學(xué)教師培訓(xùn)的有效實(shí)施,是基于對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目需求準(zhǔn)確把握的結(jié)果。但是,僅僅是把握教師培訓(xùn)需求還很不夠,培訓(xùn)設(shè)計(jì)者和組織管理者還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)教師與培訓(xùn)設(shè)計(jì)的契合,從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。

    一、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)教師培訓(xùn)需求之必然

    培訓(xùn)需求即實(shí)際工作績(jī)效與理想工作績(jī)效的差異,教師培訓(xùn)需求是指教師在教育教學(xué)工作中的實(shí)際需求與其現(xiàn)有能力之間的距離。教師培訓(xùn)需求往往通過(guò)培訓(xùn)需求調(diào)研分析而獲得,教師培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者,必須學(xué)會(huì)運(yùn)用“組織—任務(wù)—人員”分析、績(jī)效分析、勝任特征分析、前瞻性分析等培訓(xùn)需求分析模式,全面而準(zhǔn)確地把握教師培訓(xùn)需求。

    由于培訓(xùn)對(duì)象是教師,教師對(duì)培訓(xùn)的客觀需要構(gòu)成教師培訓(xùn)需求的重要方面。因此,在教師培訓(xùn)需求調(diào)研與分析過(guò)程中,了解參訓(xùn)教師的主觀需要是培訓(xùn)項(xiàng)目需求分析的重要內(nèi)容。在教師培訓(xùn)中,我們要了解教師的實(shí)然需求,如果只關(guān)注教師的應(yīng)然需求,忽視甚至漠視了教師的實(shí)然需求,參訓(xùn)教師在培訓(xùn)中感受不到自身鮮明的進(jìn)步與提升,培訓(xùn)就會(huì)對(duì)教師失去存在的價(jià)值感。但在中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,許多人將參訓(xùn)教師的主觀需要等同于教師培訓(xùn)需求:培訓(xùn)需求分析時(shí)局限于參訓(xùn)教師,不關(guān)注教師職業(yè)發(fā)展與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的客觀需要,不關(guān)注區(qū)域教育發(fā)展的客觀需要;培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)基本上是對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行主觀測(cè)評(píng),很少?gòu)慕處煿ぷ魅蝿?wù)和崗位需要等角度進(jìn)行評(píng)價(jià)分析;等等。這種將教師對(duì)培訓(xùn)的主觀需要等同于教師培訓(xùn)需求的思維和做法,嚴(yán)重影響著教師培訓(xùn)的效果。其實(shí),教師對(duì)培訓(xùn)的主觀需要與教師培訓(xùn)需求是有本質(zhì)區(qū)別的:前者是教師基于經(jīng)驗(yàn)而在自身工作情境中隨機(jī)產(chǎn)生的一些偶然要求、具體要求、感性要求、個(gè)性要求,不具有客觀性、整體性、發(fā)展性;后者是組織、任務(wù)和人員需求的綜合體,是教師基于教師培訓(xùn)規(guī)律和教師成長(zhǎng)規(guī)律而產(chǎn)生的客觀要求、合理要求、內(nèi)在要求與現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)然,教師對(duì)培訓(xùn)的部分主觀需要與教師培訓(xùn)需求之間具有一致性,但有些主觀需要可能與教師培訓(xùn)需求毫無(wú)關(guān)聯(lián),甚至相悖。因此,培訓(xùn)設(shè)計(jì)者和組織管理者必須以專(zhuān)業(yè)的視角,在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中對(duì)教師培訓(xùn)需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),讓參訓(xùn)教師跳出個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的主觀需要圈子,深入理解教師培訓(xùn)需求,從而增強(qiáng)參與培訓(xùn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

    我們知道,培訓(xùn)需求分析發(fā)生在培訓(xùn)實(shí)施之前,是確定培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的前提,解決為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么和怎樣培訓(xùn)的問(wèn)題。而教師培訓(xùn)需求的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)則不同,它貫穿于培訓(xùn)的全過(guò)程——包括培訓(xùn)需求分析階段和培訓(xùn)實(shí)施階段,通過(guò)培訓(xùn)設(shè)計(jì)者和組織管理者的引導(dǎo)和帶領(lǐng),使參訓(xùn)教師主觀需要契合培訓(xùn)設(shè)計(jì)的行為,以提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)而提高培訓(xùn)效果。由于參訓(xùn)教師對(duì)教師培訓(xùn)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)知不夠,對(duì)教育教學(xué)的前瞻性、學(xué)術(shù)性的理論理解不深,加上他們又存在著基于經(jīng)驗(yàn)的個(gè)性差異,以致其對(duì)表癥為培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容和課程的項(xiàng)目培訓(xùn)需求的理解存在不足或者偏差,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)需求顯得尤為重要??梢?jiàn),對(duì)培訓(xùn)需求的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是提高培訓(xùn)效果的必然選擇。

    從大的環(huán)節(jié)上來(lái)看,對(duì)培訓(xùn)需求的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)包括在培訓(xùn)需求分析階段的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施階段的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)兩個(gè)方面。

    二、在培訓(xùn)需求分析階段的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

    在教師培訓(xùn)需求分析階段,通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)以全面而準(zhǔn)確地把握教師培訓(xùn)需求,這包括發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的真實(shí)需求、培育教師培訓(xùn)的合理需求、挖掘教師培訓(xùn)的深層需求、屏蔽教師培訓(xùn)的虛假需求四個(gè)方面。

    1. 發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的真實(shí)需求

    多數(shù)情況下,教師在參加培訓(xùn)過(guò)程中并不完全清楚自己的真正培訓(xùn)需要,一般教師心中只有一些基于經(jīng)驗(yàn)的模糊的培訓(xùn)需要,它有待于培訓(xùn)設(shè)計(jì)者以專(zhuān)業(yè)視角對(duì)之加以梳理和歸納。正因?yàn)槿绱耍處熍嘤?xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者需要深入研究教師成長(zhǎng)規(guī)律和教師培訓(xùn)規(guī)律,對(duì)組織、任務(wù)和對(duì)象進(jìn)行綜合分析,設(shè)計(jì)出豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和形式,方便參訓(xùn)教師進(jìn)行思考與選擇。參訓(xùn)教師在接觸到教師培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)研時(shí),就產(chǎn)生了真實(shí)的培訓(xùn)需要,這種培訓(xùn)需要慢慢接近培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖。只有這樣,真正的教師培訓(xùn)需求才可能產(chǎn)生并變得日益清晰明朗。教師培訓(xùn)的真實(shí)需求主要是通過(guò)對(duì)參訓(xùn)教師這一需求主體的調(diào)研,在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的引導(dǎo)下發(fā)現(xiàn)的。讓參訓(xùn)教師選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式也是一個(gè)對(duì)參訓(xùn)教師解釋與傳播培訓(xùn)需求的過(guò)程,即通過(guò)培訓(xùn)設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)解讀,參訓(xùn)教師真正理解自己的真正需求,從而增強(qiáng)參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。可見(jiàn),教師培訓(xùn)的真實(shí)需求是在培訓(xùn)設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)下得以發(fā)現(xiàn)的。

    2. 培育教師培訓(xùn)的合理需求

    參訓(xùn)教師受主觀或客觀因素的影響,對(duì)一些培訓(xùn)需求內(nèi)容視而不見(jiàn)或者弱化,而這些需求可能是教師工作崗位或者專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要方面,或者是地區(qū)教育發(fā)展的客觀需要,這就需要我們培訓(xùn)設(shè)計(jì)者加以引領(lǐng)和培育,讓參訓(xùn)教師認(rèn)識(shí)到這些培訓(xùn)需求的重要性并在培訓(xùn)需求調(diào)研時(shí)自覺(jué)加以選擇。教師對(duì)培訓(xùn)的需要有顯性與隱性之分,教師培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)那些隱性的培訓(xùn)需要,找出教師發(fā)展中的客觀需要、真正需要、內(nèi)在需要,加以引領(lǐng)和培育,將之上升為教師發(fā)展的合理需求,并在教師培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程中加以滿(mǎn)足。教師培訓(xùn)的合理需求,就是遵循教師成長(zhǎng)規(guī)律和教師培訓(xùn)規(guī)律,能夠促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,滿(mǎn)足“組織—任務(wù)—人員”綜合需要并對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生積極影響的培訓(xùn)需求。培育教師培訓(xùn)合理需求的過(guò)程本身就是培訓(xùn)設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的過(guò)程。

    3. 挖掘教師培訓(xùn)的深層需求

    有些教師培訓(xùn)需求并非在參訓(xùn)教師的主觀需要中得以展現(xiàn),或者說(shuō),教師并沒(méi)有培訓(xùn)組織者所期盼的培訓(xùn)需求,但這些需求對(duì)于教師成長(zhǎng)和完成教育教學(xué)任務(wù)有著十分重要的意義。因此,培訓(xùn)設(shè)計(jì)者需要用更開(kāi)闊、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角挖掘深層的教師培訓(xùn)需求。在教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)過(guò)程中,睿智的培訓(xùn)設(shè)計(jì)者遵循教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,基于教師培訓(xùn)期待,有機(jī)融入自己的創(chuàng)意與智慧,進(jìn)而創(chuàng)新教師培訓(xùn)的內(nèi)容、組織與管理,以此激活教師參加培訓(xùn)的新要求、新動(dòng)機(jī)。在這里,培訓(xùn)設(shè)計(jì)者挖掘隱藏在現(xiàn)象背后的教師成長(zhǎng)中的深層需求,這種需求更具有指向未來(lái)的前瞻性和深刻性 。培訓(xùn)設(shè)計(jì)者正是基于專(zhuān)業(yè)的視角才能完成教師培訓(xùn)深層需求的挖掘,才能在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行持續(xù)的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。

    4. 屏蔽教師培訓(xùn)的虛假需求

    中小學(xué)教師培訓(xùn)從根本上說(shuō)是滿(mǎn)足教師對(duì)培訓(xùn)的需要,但這種滿(mǎn)足不是全盤(pán)滿(mǎn)足,而是在滿(mǎn)足之前首先要對(duì)這些需要進(jìn)行判斷與鑒別。參訓(xùn)教師的主觀需要有時(shí)是虛假的,有時(shí)是與培訓(xùn)目標(biāo)不一致的,還有一些主觀需要是培訓(xùn)所不能解決的甚至是違反法規(guī)的。這時(shí)候,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者就需要運(yùn)用排除法,將這些主觀需要屏蔽掉。同時(shí),參訓(xùn)教師都是有個(gè)性差異的,其主觀需要是不同的,“求同存異”才能找到培訓(xùn)需要的“同類(lèi)項(xiàng)”,這本身也是對(duì)部分教師的培訓(xùn)需要的屏蔽過(guò)程。屏蔽參訓(xùn)教師的不合理的需求,要求培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者對(duì)教師的主觀需要做出科學(xué)判斷并給予合理解釋?zhuān)@樣才能準(zhǔn)確甄別。屏蔽教師培訓(xùn)需要是引領(lǐng)教師培訓(xùn)需求的重要內(nèi)容,是確保培訓(xùn)圍繞主題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要之舉。

    優(yōu)秀的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者總是能夠緊緊抓住培訓(xùn)項(xiàng)目需求調(diào)研這一關(guān)鍵要素,在調(diào)研過(guò)程中加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),從而發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的真正需求,培育教師培訓(xùn)的合理需求,挖掘教師培訓(xùn)的深層需求,屏蔽教師培訓(xùn)的虛假需求,然后將教師培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等,完成培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),為提高培訓(xùn)效果奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三、在培訓(xùn)實(shí)施階段的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

    有了對(duì)教師培訓(xùn)需求的精準(zhǔn)把握,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)才有可能完成。完成了培訓(xùn)方案設(shè)計(jì),教師培訓(xùn)就進(jìn)入實(shí)施階段。在培訓(xùn)實(shí)施階段,同樣需要對(duì)教師培訓(xùn)需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。因?yàn)檎鎸?shí)的、合理的教師培訓(xùn)需求,盡管它是客觀存在的,但如果沒(méi)有得到參訓(xùn)教師的認(rèn)同,就難以激發(fā)參訓(xùn)教師的興趣,培訓(xùn)效果難以充分實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)設(shè)計(jì)者與組織管理者需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),讓參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),提升參加培訓(xùn)的內(nèi)驅(qū)力。

    1. 理解培訓(xùn)主題需要專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

    圍繞什么主題開(kāi)展教師培訓(xùn)?參訓(xùn)教師與項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的理解可能不一致。教師培訓(xùn)組織管理者需要在準(zhǔn)確把握教師培訓(xùn)需求后,從需求分析的問(wèn)題中提煉出培訓(xùn)主題,并將培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)解讀給參訓(xùn)教師,讓參訓(xùn)教師明白培訓(xùn)將圍繞什么主題進(jìn)行。同樣,聚焦主題的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)也是教師培訓(xùn)組織管理者需要讓參訓(xùn)教師深入理解的。

    組織培訓(xùn)實(shí)施時(shí),培訓(xùn)組織管理者往往進(jìn)行培訓(xùn)方案解讀,即對(duì)培訓(xùn)設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)參訓(xùn)教師與培訓(xùn)方案的對(duì)接。這時(shí)候,我們對(duì)培訓(xùn)主題是什么、培訓(xùn)要達(dá)到什么目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),有利于參訓(xùn)教師理解培訓(xùn)主題的內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)的目標(biāo)。在培訓(xùn)組織管理者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)下,參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)主題和培訓(xùn)目標(biāo),產(chǎn)生參加并完成培訓(xùn)的強(qiáng)烈欲望,從而增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和自覺(jué)性,進(jìn)而提升培訓(xùn)效果。優(yōu)秀的培訓(xùn)組織管理者是特別重視對(duì)培訓(xùn)主題和目標(biāo)的解讀的。

    2. 理解培訓(xùn)課程需要專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

    培訓(xùn)內(nèi)容的確定、培訓(xùn)形式的選擇,都是由培訓(xùn)主題和培訓(xùn)目標(biāo)決定的。而培訓(xùn)內(nèi)容和形式的確定過(guò)程也是培訓(xùn)課程的建構(gòu)過(guò)程,同時(shí)也是培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的過(guò)程。在培訓(xùn)課程和培訓(xùn)專(zhuān)家的選擇上,參訓(xùn)教師的主觀需要與培訓(xùn)設(shè)計(jì)存在著差異。因此,培訓(xùn)項(xiàng)目組織管理者應(yīng)該讓參訓(xùn)教師清楚培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)形式,深入理解培訓(xùn)課程。

    方案解讀過(guò)程也包含了對(duì)課程內(nèi)容及形式的解讀。在培訓(xùn)組織管理者的專(zhuān)業(yè)解讀中,參訓(xùn)教師清楚培訓(xùn)的具體課程內(nèi)容,理解課程的邏輯性和呈現(xiàn)方式,領(lǐng)會(huì)各課程所涉及的培訓(xùn)任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo),知道培訓(xùn)實(shí)施的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),從而激發(fā)自身參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在每次專(zhuān)題課程開(kāi)始前,培訓(xùn)組織管理者對(duì)授課專(zhuān)家以及該專(zhuān)題課程內(nèi)容進(jìn)行介紹,讓參訓(xùn)教師提前介入該課程之中,這也是對(duì)課程的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。培訓(xùn)組織者還要在專(zhuān)家授課前解釋專(zhuān)家授課形式,讓參訓(xùn)教師做好準(zhǔn)備,積極參與到培訓(xùn)過(guò)程中。比如現(xiàn)在流行的參與式體驗(yàn)式培訓(xùn)更需要做好教師主動(dòng)參與體驗(yàn)的動(dòng)員。所有這些,都是培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)在課程實(shí)施中的具體體現(xiàn)。

    3. 完成培訓(xùn)作業(yè)需要引領(lǐng)

    培訓(xùn)作業(yè)是參訓(xùn)教師在參加培訓(xùn)過(guò)程中需要完成的任務(wù),培訓(xùn)作業(yè)往往聚焦培訓(xùn)主題,圍繞培訓(xùn)重點(diǎn),突出培訓(xùn)的關(guān)鍵目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)教師在認(rèn)知、技能、行為和情感方面朝著培訓(xùn)設(shè)計(jì)者預(yù)期的方向改變。因此,設(shè)計(jì)什么作業(yè)、培訓(xùn)作業(yè)以什么方式呈現(xiàn),都考量著培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的把握程度和培訓(xùn)智慧,考量著培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力。

    在教師培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,培訓(xùn)管理者要根據(jù)課程內(nèi)容,從參訓(xùn)教師認(rèn)知、技能和行為等層面設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,要根據(jù)教師職業(yè)的特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合培訓(xùn)的具體特點(diǎn)設(shè)計(jì)作業(yè)的具體形態(tài)。同時(shí),培訓(xùn)作業(yè)還要做到科學(xué)、合理、有效。在這里,作業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程以及對(duì)參訓(xùn)教師完成作業(yè)的指導(dǎo)都需要培訓(xùn)設(shè)計(jì)者和組織管理者以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度進(jìn)行引領(lǐng)。

    中小學(xué)教師培訓(xùn)越來(lái)越重視實(shí)踐性課程的設(shè)計(jì)。在實(shí)踐性課程實(shí)施過(guò)程中,授課專(zhuān)家既是授課者,又是教學(xué)實(shí)踐的引領(lǐng)者。比如課堂教學(xué)實(shí)踐課程,授課專(zhuān)家或者培訓(xùn)項(xiàng)目專(zhuān)家要指導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),完成課程教學(xué)實(shí)踐任務(wù),這需要培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)做支撐。離開(kāi)了專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),這樣的培訓(xùn)任務(wù)是無(wú)法有效完成的。

    對(duì)教師培訓(xùn)需求的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)貫穿于教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施的全過(guò)程。在培訓(xùn)設(shè)計(jì)者和組織管理者的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)下,教師培訓(xùn)需求調(diào)研才能真實(shí)有效;將教師培訓(xùn)需求專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)貫穿于培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程,才能促進(jìn)參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)需求,從而激發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)在動(dòng)力,提高中小學(xué)教師培訓(xùn)效果。

    參考文獻(xiàn):

    [1]趙德成,梁永正,朱玉玲.教師培訓(xùn)需 求分析研究的回顧與思考[J].教育科 學(xué),2010(5):64-68.

    [2]陳志其.基于教師的實(shí)然需求:“菜單 式”研修模式的實(shí)踐探索[J].繼續(xù)教 育研究,2015(3):50-52.

    [3]龍寶新.論教師培訓(xùn)供給側(cè)改革的依 據(jù)與思路[J].當(dāng)代教師教育,2017 (1):40-52.

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