黃翠君
【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài),事業(yè)單位在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作越來(lái)越規(guī)范,這對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的管理提出了新的要求。本文首先強(qiáng)調(diào)了事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要意義,其次對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,最后提出完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相應(yīng)策略。希望對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作帶來(lái)幫助,從而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的水平,促進(jìn)事業(yè)單位全面健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;財(cái)務(wù)內(nèi)部控制;問(wèn)題;對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事業(yè)單位為了更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共服務(wù)這職能,財(cái)務(wù)工作將越來(lái)越規(guī)范,事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制將面臨新的挑戰(zhàn)。目前,事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問(wèn)題將影響事業(yè)單位各項(xiàng)制度的有效實(shí)施,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作錯(cuò)漏百出,影響事業(yè)單位長(zhǎng)期健康發(fā)展。因此,必須采取積極措施,建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的意義
事業(yè)單位的大部分經(jīng)費(fèi)來(lái)源于國(guó)家財(cái)政撥款,使用的資產(chǎn)也是國(guó)家所有,為保證事業(yè)單位工作職能的正常開(kāi)展和健康發(fā)展,提高公共服務(wù)的效率和效果,在事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是很有必要的。首先,事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能規(guī)范和約束單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,為事業(yè)單位的良性健康發(fā)展提供有力的保障;其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)政資金的合理、有效使用,有利于規(guī)范使用和保管資產(chǎn),防止浪費(fèi)和損失,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;最后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,可對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性進(jìn)行衡量和監(jiān)督,規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,避免財(cái)務(wù)信息失真,有效防范舞弊和腐敗等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,確保財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱
財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中具有重要的意義,如何使事業(yè)單位內(nèi)部控制制度能有效運(yùn)行和順利實(shí)施,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用,前提條件是需要單位建立起良好的內(nèi)控意識(shí)。然而很多事業(yè)單位對(duì)內(nèi)控制度的整體認(rèn)識(shí)不足,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為單位的資金主要來(lái)源于財(cái)政撥款,國(guó)家對(duì)財(cái)政資金的預(yù)算和使用都有相關(guān)的規(guī)定和政策,而且每年都有審計(jì)部門(mén)或中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位的資金使用進(jìn)行審計(jì),不會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。往往因?yàn)閱挝活I(lǐng)導(dǎo)層以及中層干部對(duì)內(nèi)控工作的不重視,認(rèn)為內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任,給財(cái)務(wù)工作留下很多內(nèi)存隱患。
2.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不健全
事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制、預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理等制度。財(cái)政部2012年制定的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)提供了重要的依據(jù)。然而,我國(guó)很多事業(yè)單位中并沒(méi)有結(jié)合本單位的實(shí)際情況建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,有些單位即使已經(jīng)制定了一些財(cái)務(wù)制度,但并不完善,在內(nèi)部控制制度的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,如財(cái)務(wù)人員之間責(zé)權(quán)不明確,一人多崗或不相容職務(wù)不相分離,沒(méi)有建立健全工作人員的培訓(xùn)、輪崗機(jī)制;票據(jù)及印章缺乏規(guī)范管理制度,往往票據(jù)和印章由出納一人保管;預(yù)算管理不嚴(yán)格,造成預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算編制相脫離;沒(méi)有明確資產(chǎn)歸口管理和使用責(zé)任,缺乏資產(chǎn)定期清查制度;物資采購(gòu)管理規(guī)定不明確,有些固定資產(chǎn)沒(méi)有按照政府規(guī)定要求實(shí)行集中采購(gòu),或者購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的資產(chǎn)沒(méi)有執(zhí)行驗(yàn)收就投入使用。這些現(xiàn)象無(wú)非是缺乏完善的財(cái)務(wù)制度的約束,使財(cái)務(wù)工作無(wú)章可循,不可避免會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)操作行為,嚴(yán)重的將會(huì)影響事業(yè)單位正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序,危害國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。由此可見(jiàn),事業(yè)單位建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是何其重要。
3.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠
目前,部分事業(yè)單位只重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展或者千方百計(jì)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)內(nèi)部管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有建立有效的評(píng)估機(jī)制和設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。大多事業(yè)單位沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和配備專業(yè)的審計(jì)人員,審計(jì)人員由財(cái)務(wù)人員兼任或單位領(lǐng)導(dǎo)指派,違背了不相容崗位相分離原則,容易造成違規(guī)行為的發(fā)生,影響了審計(jì)工作的公平公正;有的雖然設(shè)有內(nèi)審機(jī)構(gòu),但形同虛設(shè),內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮不到位,影響了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。
4.財(cái)務(wù)內(nèi)控人員整體專業(yè)素質(zhì)不高
財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,勝任這項(xiàng)工作的人員不僅需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),而且需要具備良好的職業(yè)道德。目前多數(shù)事業(yè)單位沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的內(nèi)控機(jī)構(gòu),甚至沒(méi)有指定專人負(fù)責(zé)單位內(nèi)控工作,大多是由財(cái)務(wù)人員兼任,由于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員工作比較穩(wěn)定,不像企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一樣競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),所以積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),有些人員年紀(jì)大,知識(shí)陳舊,也不主動(dòng)學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識(shí),所以事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控人員整體專業(yè)素養(yǎng)較低,已無(wú)法適應(yīng)新常態(tài)下財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的需要,事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)水平和工作積極性有待提高。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的對(duì)策
針對(duì)以上財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的各個(gè)問(wèn)題,事業(yè)單位應(yīng)采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施。
1.強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)
內(nèi)控制度在事業(yè)單位的建立和實(shí)施力度決定于單位管理人員的責(zé)任意識(shí)和內(nèi)控意識(shí),特別是單位負(fù)責(zé)人,《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》明確規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。單位負(fù)責(zé)人要有較高的內(nèi)控意識(shí),才能帶動(dòng)和促進(jìn)管理層對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)的重視,在這樣的背景下,事業(yè)單位才會(huì)在內(nèi)控管理工作上投入更多的人力和物力;另外要加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn),激發(fā)他們的積極性,提高單位整體內(nèi)控意識(shí),加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和合作,共同把單位內(nèi)部控制落到實(shí)處。不論是單位領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,都要加強(qiáng)對(duì)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和相關(guān)制度的學(xué)習(xí),明確各自的地位和職責(zé),熟悉事業(yè)單位內(nèi)控制度的目標(biāo)、原則、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重點(diǎn)和控制方法,制定適合本單位的工作流程,自上而下貫徹和落實(shí)內(nèi)部控制制度,不留空白點(diǎn),保證財(cái)政資金的有效利用,保證國(guó)有資產(chǎn)安全完整。
2.建立健全事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是事業(yè)單位內(nèi)部控制順利實(shí)施的前提和基礎(chǔ),事業(yè)單位應(yīng)按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》制定符合本單位實(shí)際情況的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,進(jìn)而建立與之配套的內(nèi)部牽制制度、責(zé)任追究制度以及重大決策、重大事項(xiàng)、重大資金支付業(yè)務(wù)集體決策和聯(lián)簽制度。單位內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施,應(yīng)當(dāng)遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則,同時(shí)要多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),集思廣義,保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的科學(xué)性、合理性、可行性。財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)明確不同崗位的職責(zé),使不同崗位相互分離、相互監(jiān)督,避免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推諉。同時(shí),優(yōu)化內(nèi)部控制工作流程,規(guī)范和約束單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序地進(jìn)行。
3.強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制
在實(shí)施內(nèi)部控制的過(guò)程中,應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。目前,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度不夠的主要原因是沒(méi)有設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制。所以事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的審計(jì)人員,保證審計(jì)工作不受其他部門(mén)限制和各種原因的制約,提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。明確各相關(guān)部門(mén)或崗位在內(nèi)部監(jiān)督中的地位以及各負(fù)什么職責(zé)和權(quán)限,同時(shí)規(guī)定內(nèi)部監(jiān)督的程序及相關(guān)要求,對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議,并督促單位進(jìn)行整改,從而提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平,推動(dòng)事業(yè)單位健康、穩(wěn)定發(fā)展。
4.提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的專業(yè)素質(zhì)
針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部控制隊(duì)伍整體素質(zhì)較低的問(wèn)題,事業(yè)單位要做好以下工作:首先,要加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高現(xiàn)有內(nèi)部控制工作人員敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,也可組織工作人員多與行業(yè)相關(guān)單位交流,向內(nèi)控工作做得較好的單位學(xué)習(xí),從而提高工作人員的業(yè)務(wù)能力。其次,事業(yè)單位基本都用會(huì)計(jì)電算化代替人工記賬,要求內(nèi)控人員也要掌握一定的計(jì)算機(jī)操作能力,特別年齡較大的工作人員,更需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力的培訓(xùn),以適用現(xiàn)代信息化工作的需要。再次,對(duì)于事業(yè)單位,要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)工作人員的危機(jī)感和責(zé)任感。最后,要大力引進(jìn)具有內(nèi)控專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),又熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的綜合型人才,從而提高財(cái)務(wù)內(nèi)控隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在建立和實(shí)施過(guò)程仍然存在諸多問(wèn)題,要解決好這些問(wèn)題,應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí),提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的整體素質(zhì),建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度,保證財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的有效實(shí)施,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)政資金的有效使用,維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)事業(yè)單位全面健康發(fā)展。
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