論企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策

黃野

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活方式以及工作方式有了很大的改變，相應(yīng)的一些思想觀念也在發(fā)生著變化，尤其對(duì)于一些企業(yè)經(jīng)營者而言，愈加的重視管理方面有關(guān)的工作。這是因?yàn)樽龊霉芾硐嚓P(guān)的工作尤其重要的意義，尤其在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的背景下，對(duì)于管理工作的要求又有了進(jìn)一步的提升，只有做好相關(guān)的企業(yè)管理工作，才能加強(qiáng)企業(yè)管理，保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。而財(cái)務(wù)管理就是其中重要的管理工作內(nèi)容，影響著企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及持續(xù)發(fā)展的情況。所以，這就不得不提到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與管理工作，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；會(huì)計(jì)內(nèi)部控制；對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中是其重要的內(nèi)容，只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，才能保證企業(yè)資金的安全，避免發(fā)生不必要的問題，降低一些經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，這具有重要的意義。但是在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，還是會(huì)存在一些問題，這些問題的出現(xiàn)極不利于企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生一定的影響，管理效率也有所下降。這就要求有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營管理者能夠意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重要性，提高對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的認(rèn)識(shí)程度，進(jìn)而積極地采取一些關(guān)鍵性的舉措來加強(qiáng)管理與控制，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制水平的真正提高，維護(hù)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中存在的問題

1.會(huì)計(jì)信息失真

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效開展具有一定的意義，但是在實(shí)際工作過程中，還是會(huì)存在很多的問題，這就不利于推進(jìn)工作的順利進(jìn)行，所以，這對(duì)這些問題就要進(jìn)行系統(tǒng)的分析。而會(huì)計(jì)信息失真就是問題之一，這是在企業(yè)內(nèi)部控制過程中存在的主要問題，如果會(huì)計(jì)失真就會(huì)使得企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)生混亂，甚至還會(huì)影響企業(yè)的最終受益，造成一定的虧損，這不是人們所希望見到的。而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真就和多種因素有關(guān)。會(huì)計(jì)信息核算過程中出現(xiàn)問題會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，如果會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性不能得到保證就會(huì)使得會(huì)計(jì)信息核算結(jié)果出現(xiàn)誤差。還有，會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不夠或是人員數(shù)量不足都會(huì)造成會(huì)計(jì)信息資料的丟失等，還會(huì)在記賬、手續(xù)等問題上發(fā)生錯(cuò)誤。最為嚴(yán)重的就是會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)欠缺，報(bào)假賬、虛報(bào)利潤等現(xiàn)象也是存在的，這也會(huì)在導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失去真實(shí)性，從而使得會(huì)計(jì)內(nèi)部管理失控，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.現(xiàn)代化管理意識(shí)欠缺

現(xiàn)代管理意識(shí)欠缺也是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中主要存在的問題，管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是具有直接影響的，但是在管理意識(shí)以及管理方式上往往還存在欠缺。尤其對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作來說，一定要選擇合理的管理方式，這樣才能加強(qiáng)控制，使得會(huì)計(jì)管理工作能夠更加的規(guī)范。然而，一般情況下，會(huì)計(jì)工作人員只是偏于注重考慮會(huì)計(jì)利潤的最大化，進(jìn)而對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有所忽略，相應(yīng)的管理辦法以及意識(shí)等也都較為落后，這都是現(xiàn)代化管理意識(shí)欠缺的表現(xiàn)。尤其在當(dāng)今社會(huì)的背景下，學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理方式進(jìn)行科學(xué)化管理是必然的要求，但是管理意識(shí)的欠缺就使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在這很多不規(guī)范的現(xiàn)象，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.資金大量流失，費(fèi)用支出超預(yù)算

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，為了使利潤最大化，企業(yè)將一定比例的相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用開支完全交由各部門經(jīng)理來掌控，并且對(duì)于這筆費(fèi)用的開支項(xiàng)目、額度、范圍沒有作詳細(xì)的規(guī)定或者限制，這就導(dǎo)致了一部分部門經(jīng)理摒棄原有的財(cái)務(wù)原則，鋪張浪費(fèi)、大手大腳。企業(yè)在產(chǎn)品的銷售、財(cái)務(wù)的管理、原材料的采購等環(huán)節(jié)中，沒有做到有力的監(jiān)管，往來經(jīng)濟(jì)中也沒有嚴(yán)格審查，因而使企業(yè)的資金大量的浪費(fèi)，進(jìn)一步增加了企業(yè)的虧損程度。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策

1.加大監(jiān)督力度

加大監(jiān)督與管理力度時(shí)候最本質(zhì)也最有效的基本對(duì)策，通過加強(qiáng)一定的監(jiān)督管理，有助于進(jìn)一步的保障企業(yè)內(nèi)部控制工作能夠順利的進(jìn)行，這具有重要的意義和作用。這是這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的性質(zhì)而言的，在工作過程中，必須要加以法律、制度、社會(huì)媒體等方面的約束，才能幫助企業(yè)管理者有效的控制會(huì)計(jì)工作，從而使得內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制水平得到顯著的提升。而監(jiān)督工作也分為好所種，一般而言，主要分為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和企業(yè)外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督、企業(yè)各個(gè)部門的互相監(jiān)督以及工作內(nèi)容的監(jiān)督等，這是局限在企業(yè)內(nèi)部之中的，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)報(bào)告、人員行為等，能夠有助于提高整體員工對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的認(rèn)識(shí)以及重視，避免發(fā)生一些問題。而外部監(jiān)督主要指的是其他行業(yè)以及社會(huì)大眾的監(jiān)督，尤其加強(qiáng)現(xiàn)代媒體的監(jiān)督最為必要，這樣才能使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理工作得到有效的控制，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的水平。

2.建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的機(jī)制

機(jī)制是指一種機(jī)體構(gòu)造系統(tǒng)各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系。如此看來，它似乎是在整體的內(nèi)部控制機(jī)制，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度之間相互作用的各個(gè)部分，相互關(guān)聯(lián)的方式，通過這些接觸，來實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)。詳細(xì)來說，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的機(jī)制包含了內(nèi)部體系中的所有相關(guān)因素，例如投資、員工、設(shè)備、具體措施、發(fā)展規(guī)劃以及詳細(xì)的運(yùn)作過程。要想使會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制達(dá)到高效和規(guī)范的狀態(tài)，就應(yīng)該把其當(dāng)作一個(gè)完整的系統(tǒng)來運(yùn)行，并使其中的每個(gè)因素都發(fā)揮出其自身的作用，與其他因素之間協(xié)調(diào)合作，才能達(dá)到這個(gè)目的。再從相對(duì)具體的運(yùn)作上來看，首要目的就是使人員得到落實(shí)，使其組成相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)快速建立一個(gè)健全完善的法律法規(guī)，以此來監(jiān)督各部門是否依法整治會(huì)計(jì)工作。要通過人員編制、經(jīng)費(fèi)投入、措施落實(shí)、設(shè)施添置等措施，建立起一個(gè)完善并可以有效運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng)，來使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化。

3.培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才

針對(duì)會(huì)計(jì)人言素質(zhì)以及人員數(shù)量問題，就有必要采取一定的舉措，如果會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)以及數(shù)量始終得不到提高，就會(huì)嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，這具有重要的影響。而這就要求有關(guān)企業(yè)管理者能夠重視企業(yè)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的問題，加強(qiáng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，從根本上解決此類問題，只有這樣才能增加企業(yè)會(huì)計(jì)人才的數(shù)量，滿足企業(yè)發(fā)展所需的會(huì)計(jì)人才要求，同時(shí)也有助于全面提高會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)，有助于建設(shè)一支具有專業(yè)性的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。因此，在培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的過程中，要注意加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)教育以及職業(yè)技能素質(zhì)教育，通過不斷的豐富他們的知識(shí)、加強(qiáng)實(shí)際的訓(xùn)練以及一定的思想洗禮，進(jìn)而培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。這里需要注意的是，在進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練時(shí)，一定要多講些現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理的新辦法以及新技術(shù)，這樣才能真正跟上時(shí)代的發(fā)展，使得企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理水平得到真真的提高。同時(shí)，也有助于會(huì)計(jì)人員未來對(duì)會(huì)計(jì)管理工作加以創(chuàng)新，這具有積極的意義和作用。

4.嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中是其重環(huán)節(jié)，扮演著至關(guān)重要的角色，人們能夠通過進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)的積極展開，不僅有助于進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)的管理，同時(shí)也有助于使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益有所提升。由此可見，內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展是極其關(guān)鍵的。而這就要求有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營管理者能夠意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，工作人員也能夠認(rèn)真對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管，及時(shí)幫助人們發(fā)現(xiàn)并且糾正企業(yè)會(huì)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，來保障會(huì)計(jì)資料的完整性和真實(shí)性，使財(cái)產(chǎn)安全不受損失。

三、總結(jié)

隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都有了很大的發(fā)展，與此同時(shí)，眾多企業(yè)也在面臨著改革的關(guān)鍵時(shí)期，因?yàn)檫@是時(shí)代發(fā)展的要求，只有不斷的進(jìn)行深化企業(yè)改革，才能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，進(jìn)而有助于使得企業(yè)能夠在不斷變化的市場中得以生存和發(fā)展。所以，對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門而言，這都是關(guān)鍵。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作同樣也需要進(jìn)行深化改革，這就要求工作人員能夠針對(duì)在內(nèi)部控制過程中存在的問題采取一些相應(yīng)的措施，以提高財(cái)務(wù)管理的水平，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作效率的提高，從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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