勞瑞翁
摘 要:在我國(guó)工程咨詢企業(yè)又被稱(chēng)之為顧問(wèn)公司,主要是為客戶提供工程咨詢服務(wù)。在信息時(shí)代到來(lái)的今天,企業(yè)在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策等環(huán)節(jié)中,開(kāi)始逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù),由此大幅度提升了企業(yè)的管理水平,使其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以穩(wěn)步提升。工程資源主要指的是利用相關(guān)技術(shù),并對(duì)多學(xué)科知識(shí)、工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)代科學(xué)和管理方法進(jìn)行綜合應(yīng)用,從而為投資建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施全過(guò)程提供咨詢和管理的智能服務(wù)。隨著信息化的不斷發(fā)展和深入,工程咨詢信息化逐漸實(shí)現(xiàn),有效的提高了工作效率以及服務(wù)水平。
關(guān)鍵詞:工程咨詢;信息化;工程咨詢業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
1 工程咨詢企業(yè)建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的重要意義
工程咨詢企業(yè)在信息化的實(shí)踐中取得了一定的效果,并逐步加大了信息化的建設(shè)力度,然而隨著企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增多和人員數(shù)量的增加,使得企業(yè)需要應(yīng)對(duì)更多管理和應(yīng)用方面的問(wèn)題。由于企業(yè)中的信息過(guò)于分散,致使信息無(wú)法共享,有將近80%左右的信息存儲(chǔ)在員工的計(jì)算機(jī)中,一旦員工離職,這部分信息很可能會(huì)隨之喪失,從而給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。此外,因企業(yè)中每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有著自己的系統(tǒng),從而增大管理難度,報(bào)表和數(shù)據(jù)的獲取無(wú)法做到及時(shí)、有效,圖形展示和商業(yè)分析更是無(wú)從談起。鑒于此,為改變企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行現(xiàn)狀,必須加快信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程,借此來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
2 工程咨詢企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
2.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)
對(duì)于工程咨詢企業(yè)而言,其信息化管理系統(tǒng)的主要作用是對(duì)相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的整個(gè)流程進(jìn)行管理,如承接、實(shí)施、運(yùn)行、跟蹤維護(hù)等等,由此可以使企業(yè)管理者隨時(shí)了解項(xiàng)目的近況,各部門(mén)之間則可借助該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資料的共享,為企業(yè)信息化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供支撐,這樣除了便于咨詢?nèi)藛T工作的開(kāi)展之外,還能滿足企業(yè)管理層及其他部門(mén)對(duì)信息的需求,對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力的提升具有重要的意義。此外,各類(lèi)與咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)信息可集中管理,大幅度提升了工作效率,進(jìn)一步減少了決策上的失誤。
2.2 系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)
工程咨詢企業(yè)在建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)條件及數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)加以充分考慮,按照數(shù)據(jù)庫(kù)的基本設(shè)計(jì)原則,為企業(yè)提供一個(gè)能夠及時(shí)獲取信息的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享的目標(biāo)。該信息化系統(tǒng)的主要功能模塊有辦公系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理、決策管理、人力資源管理、市場(chǎng)管理和系統(tǒng)管理等。鑒于工程咨詢企業(yè)的主要工作內(nèi)容是為客戶提供工程咨詢服務(wù),故此,在該信息化系統(tǒng)中,項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是較為重要的一個(gè)部分,它的作用是對(duì)企業(yè)運(yùn)行項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和操作,下面對(duì)該子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析。該子系統(tǒng)由四個(gè)功能模塊構(gòu)成,即項(xiàng)目類(lèi)型與流程管理模塊、項(xiàng)目管理模塊、項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)點(diǎn)管理模塊和項(xiàng)目通用節(jié)點(diǎn)管理模塊。(1)項(xiàng)目類(lèi)型與項(xiàng)目流程管理模塊。工程咨詢企業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目分為多種類(lèi)型,每種類(lèi)型的咨詢業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的流程,如項(xiàng)目評(píng)估與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可行性研究分析、招投標(biāo)、概預(yù)算以及工程設(shè)計(jì)等。該模塊包含如下幾個(gè)功能:項(xiàng)目類(lèi)型管理、流程管理及流程節(jié)點(diǎn)管理。①項(xiàng)目類(lèi)型。項(xiàng)目類(lèi)型信息是項(xiàng)目管理的初始化數(shù)據(jù),也是企業(yè)管理層對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸類(lèi)的主要方式之一,具體包括編碼、名稱(chēng)和對(duì)應(yīng)流程。②項(xiàng)目流程。按項(xiàng)目運(yùn)行流程包含的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整理后,可獲得具體的結(jié)果。根據(jù)不同的項(xiàng)目類(lèi)型,流程有所差別,其中評(píng)估和評(píng)價(jià)類(lèi)項(xiàng)目的流程較為相似,前者在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行初審,在項(xiàng)目輸出中,則需要進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審,后者不需要進(jìn)行這兩項(xiàng)工作。(2)項(xiàng)目管理模塊。該模塊主要是對(duì)工程咨詢項(xiàng)目進(jìn)行登記與審核,并由業(yè)務(wù)部門(mén)管理者將項(xiàng)目下達(dá)給具體負(fù)責(zé)人員??蓪㈨?xiàng)目管理模塊的功能細(xì)化為項(xiàng)目信息登記、項(xiàng)目信息審核、項(xiàng)目信息下達(dá)、指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。其中項(xiàng)目基本信息登記工作由業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),信息登記完畢后,由分管該項(xiàng)目的副總對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后,直接下達(dá)給相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén),接收到信息的業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理將項(xiàng)目指定給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,最后由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體實(shí)施操作。除業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理之外,總經(jīng)理及總工程師也可以對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行登記,并在登記完畢后直接將該項(xiàng)目指定給負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門(mén),在這一過(guò)程中,不需要再對(duì)登記的信息進(jìn)行審核,接收到信息的業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理直接將項(xiàng)目下達(dá)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人收到信息后,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作。項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)點(diǎn)管理模塊。為便于研究,下面以項(xiàng)目評(píng)估流程為例,對(duì)運(yùn)行節(jié)點(diǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)論述。對(duì)于工程咨詢項(xiàng)目而言,它的負(fù)責(zé)人除了是項(xiàng)目的操作者之外,還是審批人員。
2.3 系統(tǒng)測(cè)試的相關(guān)問(wèn)題
在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,軟件編寫(xiě)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,在編寫(xiě)期間,由于各種因素的影響,可能會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,為確保系統(tǒng)的可用性,需要按照系統(tǒng)的需求,對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試,找出其中不符的情況,并加以修改,從而確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量,提高其可靠性、可用性。對(duì)軟件進(jìn)行測(cè)試的方法較多,如黑盒、白盒、單元、集成、驗(yàn)收、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)等等。本次測(cè)試選用靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方法,對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。
2.3.1 測(cè)試方法介紹
①靜態(tài)法。該方法主要是針對(duì)被測(cè)程序不運(yùn)行部分,故此,可在程序不運(yùn)行的前提條件下完成測(cè)試工作,通過(guò)對(duì)源程序結(jié)構(gòu)的分析檢查,判定程序的正確性。實(shí)踐表明,該測(cè)試方法對(duì)于控制軟件質(zhì)量的檢驗(yàn)是比較有效的,對(duì)所開(kāi)發(fā)程序的靜態(tài)特性進(jìn)行分析,如參數(shù)設(shè)置情況等,可借助分析結(jié)果查找錯(cuò)誤,并為設(shè)置測(cè)試提供詳實(shí)、可靠的指導(dǎo)。②動(dòng)態(tài)法。這種測(cè)試方法是相對(duì)于靜態(tài)法而言,它的原理與靜態(tài)法相反,測(cè)試過(guò)程需要程序處于運(yùn)行狀態(tài),通過(guò)程序運(yùn)行,對(duì)軟件動(dòng)態(tài)情況及輸出結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.3.2 測(cè)試結(jié)論
通過(guò)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)測(cè)試方法的結(jié)合運(yùn)用,對(duì)本文所設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行全方位檢驗(yàn),測(cè)試結(jié)果表明,系統(tǒng)所有模塊的功能均符合要求。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)而言,它是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和完善的過(guò)程,雖然每一次的改進(jìn)和優(yōu)化,都能解決一些問(wèn)題,但是隨著改進(jìn)有可能引出新的錯(cuò)誤,只有反復(fù)不斷地對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行循環(huán),才能將錯(cuò)誤最大限度地消除,即使這樣,也無(wú)法確保程序的正確性達(dá)到100%,換言之,只要經(jīng)過(guò)測(cè)試的軟件程序與系統(tǒng)最初的設(shè)計(jì)要求相符,且不影響正常運(yùn)行,便可判斷軟件程序合格。
3 結(jié)論
綜上所述,本文以工程咨詢企業(yè)的信息化建設(shè)為依托,對(duì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行論述,并對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的系統(tǒng)進(jìn)行了軟件測(cè)試,結(jié)果表明,該系統(tǒng)能夠滿足使用要求。它在工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用,除了能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)和管理人員提供一個(gè)信息共享平臺(tái)之外,還能減輕手工作業(yè)量,有助于效率的提升。由此可見(jiàn),該系統(tǒng)具有一定的推廣使用價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1] 廖強(qiáng).工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)的項(xiàng)目管理研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2013.
[2] 焦娜.基于SECI模型的工程咨詢企業(yè)知識(shí)管理能力建設(shè)研究[J].科學(xué)咨詢,2015(6):76~77.
[3] 彭金平.我國(guó)工程造價(jià)信息化建設(shè)的障礙及保障體系研究[D].重慶大學(xué),2015.
[4] 豐曉.中小型工程咨詢企業(yè)組織開(kāi)展BIM能力建設(shè)的思考[J].建設(shè)監(jiān)理,2017(2):43~44.
[5] 姜傳勝,張建榮,董興濤.工程咨詢企業(yè)信息化解決方案———記森諾勝利工程公司構(gòu)建“e化公司”,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].中國(guó)工程咨詢,2012(7):47~49.