鄭峰
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展與進(jìn)步,我國創(chuàng)新了很多新興產(chǎn)業(yè),并且很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步,比如說新媒體行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等等都是新媒體產(chǎn)業(yè)中的一部分。在當(dāng)今飛速發(fā)展的時(shí)代,不得不說新媒體是的社會(huì)之間、國際之間的交流更加方便和快速傳播,這也加速了我國中小企業(yè)品牌的發(fā)展。新媒體在發(fā)展的過程中,使得各中小型企業(yè)能夠更快的接收信息,并且得到發(fā)展的機(jī)遇。不得不說,在新媒體的發(fā)展下,我國中小企業(yè)的發(fā)展在一步步的穩(wěn)固上升。本文將首先分析新媒體在中小企業(yè)品牌中的重要地位,再對(duì)新媒體常態(tài)下如何提升福建中小企業(yè)的品牌地位進(jìn)行戰(zhàn)略分析。
關(guān)鍵詞:新媒體;福建中小企業(yè);品牌戰(zhàn)略分析
一、新媒體在中小企業(yè)品牌建設(shè)中的重要地位
(一)能夠最大限度地發(fā)覺潛在客戶
新媒體的運(yùn)營其實(shí)就是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行工作,互聯(lián)網(wǎng)可以說是把整個(gè)大的地球縮小成了“地球村”,全球呈網(wǎng)狀的聯(lián)系著各個(gè)國家、各個(gè)企業(yè)。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上潛藏了很多商業(yè)合作伙伴和運(yùn)營商,中小型企業(yè)和品牌可以利用新媒體這一平臺(tái)去挖掘有利的商業(yè)合作伙伴,這不僅減少了現(xiàn)實(shí)生活中交通、關(guān)系、時(shí)間等等因素的限制、讓中小企業(yè)更順利的進(jìn)行工作,還可以最大程度的挖掘潛藏的客戶,并且節(jié)約了時(shí)間與金錢。利用新媒體這一發(fā)展手段,可以擴(kuò)增中小企業(yè)的就業(yè)機(jī)遇,并且更為密切的關(guān)注和了解客戶的消費(fèi)行為方式。據(jù)新媒體報(bào)道顯示,一直到2006年為止,我國國民通過互聯(lián)網(wǎng)種種渠道進(jìn)行消費(fèi)的資產(chǎn)達(dá)到15.6億。由此可見,新媒體能夠最大程度的發(fā)覺潛在的消費(fèi)群體。
(二)能夠讓各個(gè)中小企業(yè)之間達(dá)到互利共贏的局面
中小企業(yè)的經(jīng)營模式本就相對(duì)靈活,其利用新媒體互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)可以讓其企業(yè)更好的發(fā)展與進(jìn)步。并且通過新媒體的信息傳播和查找,企業(yè)可以更直觀、更容易的發(fā)現(xiàn)和分析我國各個(gè)企業(yè)、商家、以及個(gè)體的消費(fèi)模式、消費(fèi)途徑和消費(fèi)水平。從另一方面來講,通過新媒體這一途徑,我國各中小企業(yè)也可以更全方面的去了解他們的競爭企業(yè),從而了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并針對(duì)其他企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)來整頓自己企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;針對(duì)其他企業(yè)的運(yùn)營缺點(diǎn),來更好的發(fā)展自己企業(yè)的相對(duì)優(yōu)點(diǎn)。從這一層面來看,各個(gè)中小企業(yè)借助新媒體這一平臺(tái),可以讓我國的各個(gè)中小企業(yè)彼此學(xué)習(xí)和進(jìn)步,達(dá)到互利共贏的局面,有利于我國整體中小企業(yè)事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步、讓我國日益成為發(fā)展強(qiáng)國。
二、新媒體常態(tài)下提高福建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的對(duì)策分析
(一)大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),整合優(yōu)化和做大做強(qiáng)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群
福建的中小企業(yè)中的民營企業(yè)有著二十多年的發(fā)展歷史,經(jīng)過這二十年對(duì)企業(yè)的發(fā)展和整頓,福建現(xiàn)在已經(jīng)擁有了較大規(guī)模的民營企業(yè)。有關(guān)福建民營企業(yè)的發(fā)展有著很明確的先到基礎(chǔ),那就是企業(yè)采用分工互助,根據(jù)不同企業(yè)工作類型來對(duì)企業(yè)進(jìn)行分群組式的工作,也就是說企業(yè)逐步形成了企業(yè)群落,并且福建的各個(gè)民營企業(yè)的認(rèn)同從過去的體制到現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)。我們要想讓福建中小企業(yè)在新媒體常態(tài)下更好的發(fā)展,就要做好品牌戰(zhàn)略,也就是說將企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、資金投入的重點(diǎn)、企業(yè)運(yùn)營整頓的重點(diǎn)放在福建的名牌產(chǎn)品、和有實(shí)力的企業(yè)品牌之上,加強(qiáng)發(fā)展其優(yōu)勢,從而大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),整合優(yōu)化和做大做強(qiáng)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。
有關(guān)這一點(diǎn)點(diǎn),我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)企業(yè)品牌的發(fā)展和優(yōu)化:第一,我們要改變企業(yè)傳統(tǒng)的單一的營業(yè)模式,從而逐步發(fā)展成為多元化的企業(yè)營業(yè)模式,讓福建省的民營經(jīng)濟(jì)的擁有權(quán)和運(yùn)行權(quán)相分隔開來。第二,在福建民營經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過程中,相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)一定要建立起規(guī)范的規(guī)章制度,從而讓企業(yè)的工作人員在工作過程中有章可循,這也可以讓福建中小企業(yè)更好的發(fā)展與進(jìn)步。
(二)合理的利用產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展
福建中小企業(yè)在管理和運(yùn)行的過程中,一定要首抓聞名全國的品牌,并以此為產(chǎn)業(yè)鏈,來促進(jìn)其他中小企業(yè)的相關(guān)品牌,從而讓這條產(chǎn)業(yè)鏈逐步變強(qiáng)變大,發(fā)展成為強(qiáng)有優(yōu)勢的品牌戰(zhàn)略,這也是福建中小企業(yè)的戰(zhàn)略核心。
另外福建各個(gè)中小型企業(yè)一定要利用好自己的優(yōu)勢,比如說福建的外部性經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和福建的地獄集中性很強(qiáng)的優(yōu)勢。比如說,福建晉江的鞋品制造廠有三千多個(gè)企業(yè),其一年可以生產(chǎn)七億多雙,收入可以達(dá)到兩百億,并且其生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋在全國和世界都占了不少的比重,在制鞋業(yè)方面福建為中國創(chuàng)造了很大的利益價(jià)值。再比如說,福建晉江還有鴻星爾克、安踏、富貴鳥等知名品牌,我們一定要學(xué)會(huì)利用好品牌資源。
三、總結(jié)
關(guān)于新媒體常態(tài)下的福建中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略,我們一定要先了解如何利用好新媒體,讓其對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮作用,再擴(kuò)大和加強(qiáng)福建的一些知名品牌,從而讓福建省的中小企業(yè)品牌日益發(fā)展與進(jìn)步、讓我國經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大。
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