淺談建筑機電設備安裝工程項目

張璐

摘 要：項目業(yè)主在機電設備工程實施前期都會咨詢請來的專業(yè)技術人員和專家，在工程實施后期采用自行管理的工程管理方式。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式， 配備的技術人員重專業(yè)技術而輕工程管理，在合同執(zhí)行過程中重視單體質量，重視局部質量，輕總體配合，輕目標與目標之間的協(xié)調， 最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證?？梢?，無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標，就必須引入工程監(jiān)理。

關鍵詞：機電設備；安裝工程；安裝全過程

1 前言

機電設備安裝工程有時期短， 專業(yè)性強、工程量大等特點， 管理工作等直接關系到機電建設工程的投入產(chǎn)出及工程質量。此文就目前機電設備安裝工程監(jiān)理的任務及必要性展開探討， 提出項目業(yè)主應對機電設備安裝工程實行監(jiān)理目標控制的個人建議及要點。

2 針對設備安裝工程管理的主要目標

工藝選擇及設備選型是一個集專業(yè)技術、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術、信息管理技術于一體的綜合性管理過程，對機電設備工程建設投資目標、工期目標、最終質量目標都是影響最大的。設計商作為工藝設備選型方案的承包商，與項目業(yè)主存在合同關系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據(jù)設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可操作性，設計的合理性以及方案執(zhí)行的有效性進行管理， 以保證各目標在設計過程中受控。

工程招標書是就工藝選擇、延續(xù)設備選型關鍵，對其編寫的質量關系到各投標商是否能盡其所提供技術先進可行性、費用的合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品是關鍵的環(huán)節(jié)。為此，工程項目的業(yè)主有必要對設計商提供的方案和有關技術人員及專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

在對現(xiàn)場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段，都有工期緊、以及各方面協(xié)調關系復雜等特點。設備安裝質量是保證設備調試能否正常運行的重要關鍵。按照安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調試施工設計進行詳細的安裝調試， 以保證其質量與工期目標的實現(xiàn)。在對設備的調整、現(xiàn)場開箱、就位、預調、設備接口的處理、參數(shù)檢驗、以及要及時的審查有關整改案等安裝過程，對設備運行過程有關參數(shù)記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制，以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態(tài)。

3 機電工程設備安裝施工

機電設備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為： 以工程質量控制為前提和礎，對工程質量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制；要以預防控制為前提和基礎，加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中，要把質量控制和進度、投資控制緊密結合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結果及信息反饋的動態(tài)控制方法，對工程建設目標實施全過程控制。

4 調試

（1）調試過程。大型機電設備在出廠時一般無法進行總裝和負荷試驗， 即使是使用過的設備，由于拆卸、搬運及再次安裝，難免改變原始安裝狀態(tài)，所以。對安裝好的大型機電設備盡快進行調試就顯得非常重要。應該認識到，不僅是解體裝運的初次使用的大型筑路設備在安裝后需進行調試，實際上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修機械設備，在投入使用前，都必須進行調試。調試前。要再次檢查設備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等。以便調試工作安全、順利進行。

（2）撰寫安裝調試技術報告。撰寫安裝調試技術報告是大型筑路設備初次安裝調試后進行技術、資產(chǎn)及財務驗收的主要依據(jù)之一，是一項必須做好的工作。安裝調試報告應以讀者能再現(xiàn)其安裝、調試過程， 并得出與文中相符的結果為準。大型機電設備安裝調試技術報告為一種科技文件，其內容比較專深、具體，有關人員應意識到它的重要性。撰寫時注意與論文的區(qū)別，應詳略得當、主次分明不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調試統(tǒng)統(tǒng)寫入報告。使人不得要領。

5 技術驗收

大型機電設備安裝調試成功的主要標準是：設備安裝調試完成，生產(chǎn)考核合格，經(jīng)濟和技術性能符合定貨合同指定指標，具備工業(yè)化生產(chǎn)條件。大型機電設備安裝調試結束之后，要進行技術驗收和總結。經(jīng)過對安裝調試技術報告、設備有關文件、單證、資料的審查及現(xiàn)場的考察。才可決定能否通過技術驗收。通過技術驗收后。才準予辦理資產(chǎn)、財務手續(xù)。交付使用。未經(jīng)技術驗收，不得入帳和投入使用。否則會造成責任不清。對于大型筑路設備安裝、調試過程中出現(xiàn)的失誤，要認真總結。對存在的問題。要分清責任。及時處理。有關索賠事宜。必須在有效期內妥善解決。

6 做好設備安裝監(jiān)理工作要點

（1）深刻領會設計文件作為管理的重要性，在受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理，要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權委托的任務，監(jiān)理工程師必須要領會設計文件、圖紙的設計意圖，這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙了解工程特點、工程關鍵部位的安裝方法、施工要求，掌握對重要材料、構配件和設備的要求，才能督促安裝單位按圖保質保量施工。

（2）高度重視圖紙會審工程質量主要取決于設計質量、材料設備的質量和施工質量。所以圖紙會審是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外，還應熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處，就要求監(jiān)理工程師對設計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時，是各專業(yè)分開審查，不易綜合考慮，所以在施工前的最后一關—— 圖紙交底、會審，一定要把問題發(fā)現(xiàn)，請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。

7 結束語

總之，機電安裝工程的項目體現(xiàn)在工程建設的全過程。造價控制關系到業(yè)主、施工企業(yè)及設備提供商等眾多方面。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機電工程的質量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項目管理道路，實現(xiàn)機電工程項目工程經(jīng)濟效益和社會效益。對機電安裝工程進行嚴格的審核和衡量工程造價超出預算的因素， 是管理好機電安裝工程造價的重要基礎。所以，在機電安裝工程的項目管理過程當中，要嚴格遵守設計方案的審核預算，對機電安裝嚴格把好質量關，控制好項目實施過程中的所有細微環(huán)節(jié)， 才能確保對機電安裝工程的造價做到有效的管理。