管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

滕文清 代萬(wàn)家 陳志豪

摘要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨向于全球化發(fā)展，企業(yè)面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而管理會(huì)計(jì)作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)性及規(guī)范性的重要途徑之一，也應(yīng)在當(dāng)前背景下做好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用管理體系的構(gòu)建工作。本文基于此，對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行相關(guān)概述，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)及管理學(xué)相結(jié)合的一種學(xué)科，以現(xiàn)代管理理論為主，通過(guò)一系列專業(yè)管理手段，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)材料進(jìn)行確認(rèn)、整合及分析，為企業(yè)在重大發(fā)展事項(xiàng)決策時(shí)提供理論依據(jù)。因此在更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中，企業(yè)管理人員也應(yīng)做好管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用工作。

一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（一）管理會(huì)計(jì)管理機(jī)制現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)社會(huì)組織及管理機(jī)制具有深遠(yuǎn)的影響。一方面，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)變?cè)跒楣芾頃?huì)計(jì)提供了大量管理數(shù)據(jù)及信息的同時(shí)，也對(duì)管理會(huì)計(jì)人才專業(yè)技能提出了更高的要求，并使得管理會(huì)計(jì)社會(huì)組織與培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也將培養(yǎng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向至網(wǎng)絡(luò)操作水平的提升上：另一方面，企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理或網(wǎng)絡(luò)組織管理均要求管理會(huì)計(jì)能夠全程并良好的應(yīng)用，因此原有會(huì)計(jì)管理機(jī)制勢(shì)必會(huì)為滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新需求而進(jìn)行一系列的整改，并以此確保管理會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益及服務(wù)效益。

（二）管理會(huì)計(jì)工作體系現(xiàn)狀

為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理新格局企業(yè)管理機(jī)制與運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了極大程度轉(zhuǎn)變，因此管理會(huì)計(jì)工作體制也需在原有基礎(chǔ)上不斷提升自身的專業(yè)性及規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。不僅如此，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些新型的管理會(huì)計(jì)工具也得到了大量的推廣及應(yīng)用，故管理會(huì)計(jì)工作期間也應(yīng)針一些新型管理工具進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，要求相關(guān)人員盡快掌握工具操作技能，提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。

二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量少

在現(xiàn)有企業(yè)中，存在著管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量較少的問(wèn)題。具體而言，管理會(huì)計(jì)相較于普通會(huì)計(jì)而言，需要更高的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，因此在考取相關(guān)證件時(shí)的難度也較大。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)新人較多，雖然其具備一定的創(chuàng)新精神及學(xué)習(xí)素養(yǎng)，但經(jīng)驗(yàn)積累較少，無(wú)法滿足企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的改革需求。

（二）管理會(huì)計(jì)企業(yè)人才專業(yè)技能有待提升

我國(guó)各高校中管理會(huì)計(jì)專業(yè)數(shù)量較少，因此所供給的管理會(huì)計(jì)人才總數(shù)量偏低，導(dǎo)致接受過(guò)專業(yè)教育的人才遠(yuǎn)低于社會(huì)機(jī)構(gòu)等生源量，使得管理會(huì)計(jì)之間專業(yè)技能參差不齊，嚴(yán)重影響到了管理會(huì)計(jì)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）企業(yè)內(nèi)部有效需求不高

當(dāng)前企業(yè)制度、金融市場(chǎng)及管理會(huì)計(jì)之間存在著共生互動(dòng)性，故我國(guó)企業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換會(huì)直接影響到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。但由于部分企業(yè)內(nèi)部需求不高，缺乏符合市場(chǎng)環(huán)境的管理機(jī)制，使管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平嚴(yán)重下滑。

三、提升管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用有效性的具體措施

（一）明確管理會(huì)計(jì)人才重點(diǎn)

由于不同領(lǐng)域企業(yè)生產(chǎn)特征及運(yùn)營(yíng)模式存在一定差異性，因此在管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過(guò)程中，也應(yīng)結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段及管理會(huì)計(jì)人才不同培養(yǎng)時(shí)期，對(duì)培養(yǎng)重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化量化，提升專項(xiàng)培養(yǎng)的實(shí)效性，保障管理會(huì)計(jì)人才績(jī)效價(jià)值，增長(zhǎng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制

為更好地提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有效性，企業(yè)管理部門還應(yīng)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)建上。明確管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重要意義，給予管理會(huì)計(jì)人才投資后人力資本增長(zhǎng)情況高度重視，不斷提升經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。高效應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合管理會(huì)計(jì)工作性質(zhì)對(duì)其績(jī)效評(píng)級(jí)機(jī)制進(jìn)行不斷的完善與升級(jí)，使其能夠成為管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)重要?jiǎng)恿χ?。值得注意的是，在?gòu)建管理會(huì)計(jì)人才激勵(lì)機(jī)制期間，也應(yīng)確保該機(jī)制具有一定的長(zhǎng)效性，針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)激勵(lì)目標(biāo)及手段進(jìn)行不斷的改進(jìn)。

（三）加快企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)程

在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用期間，企業(yè)也應(yīng)注重內(nèi)部管理機(jī)制的改革，認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，明確財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)。同時(shí)，確保管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)物相結(jié)合，積極借鑒及融合國(guó)外先進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，使管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)銷售預(yù)測(cè)、成本管理、資金管理及物資管理發(fā)揮出積極促進(jìn)的作用。

四、總結(jié)

總而言之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使得企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓力也處于逐年增長(zhǎng)之中，并對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量及科學(xué)性提出了更高要求，因此這就需要企業(yè)管理部門能夠以現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征及發(fā)展規(guī)律為切入點(diǎn)，嚴(yán)格遵照國(guó)家及有關(guān)部門所頒布的明文規(guī)定，構(gòu)建起更加完善的管理會(huì)計(jì)管理體系，以切實(shí)提升管理會(huì)計(jì)人才工作績(jī)效，并為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益及服務(wù)效益最大化發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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