市政工程施工質(zhì)量因素及控制

范長拴

摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長， 改革開放進程的深化和推進， 基建投資項目的不斷增加，“四新” 技術在市政工程項目中的廣泛推廣應用， 對市政工程項目質(zhì)量控制提出了更高的要求，市政工程項目質(zhì)量控制的重要性得到了進一步提高。本文主要講述了市政工程施工質(zhì)量的影響因素及質(zhì)量控制。

關鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；因素；控制

1 前言

市政工程質(zhì)量是關系著國計民生的大事，因此，一定要從市政工程的實際出發(fā)，對施工中的技術和質(zhì)量控制做出分析，并進行相應控制，才能真正提高市政工程的質(zhì)量。隨著城市化進程的加快，人們生活水平的提高，人們對市政工程要求也有所提高。對市政工程進行全程質(zhì)量控制，已成為當前市政建設的重點。

2 市政工程施工質(zhì)量管理意義

加強市政工程施工質(zhì)量管理，能夠減少不必要的返工處理，在一定程度上節(jié)約了成本在市政工程施工中，時常會出現(xiàn)由于上道工序質(zhì)量不達標而影響到下道工序的質(zhì)量達標，這個時候就需要對上道工序質(zhì)量不合格的部位進行返工處理，這樣一來，不僅對工期造成了浪費，同時在成本控制中還額外增加了，由于質(zhì)量不達標而出現(xiàn)返工處理的成本費用，所以從另一個層面來說，加強市政工程施工質(zhì)量管理，在很大程度上就減少或避免了不必要的返工處理，對成本費用造成額外支付。

3 市政工程施工管理的主要特點及內(nèi)容

3.1 市政工程施工管理工作開展難度大

市政工程建設就在人們的身邊，它隨時都可能進行，與人們的生活緊密相連。因此，市政工程建設開工急且工作周期短。這就使得市政工程建設的質(zhì)量難以控制。相關部門在進行施工管理工作時，市政工程建設的這些特點會很大程度影響市政工程管理，工作開展難度過大。

3.2 市政工程施工管理中容易出現(xiàn)許多不確定因素

市政工程包括公路建設、橋梁建設、地下管網(wǎng)以及排水等，這些工程都是生活中比較常見的。因此，市政工程建設的施工場地一般比較狹窄，地下的管道線路也比較復雜。市政工程施工的這一特點，使得在市政工程建設的過程中能夠很容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。周邊環(huán)境、地下管道以及原材料等都會影響到市政工程的順利開展。這些不確定因素經(jīng)常會引發(fā)一些列的問題，因此，我們在進行市政工程施工工作時，必須有嚴格有效的管理措施。

4 市政工程施工的質(zhì)量控制

4.1 對于承辦人員的把關

在市政府決定進行市政工程的時候，對于承辦單位要進行嚴格的把控，對于承包商的技術能力，以前的工作成果、工作態(tài)度以及業(yè)內(nèi)的評價都應該以有一整套完整的評價體系。負責人的承包單位是對于工程質(zhì)量的前提和保證，拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊伍應當按照政府相關規(guī)整制度進行作業(yè)，并接受市政相關工作人員的監(jiān)督和檢查，對于工程中出現(xiàn)的問題要及時進行更正，對于下屬的工作人員的招聘，要有嚴格的把關。市政在進行驗收工程的時候，也要嚴格把關及時檢查。

4.2 對于工程結(jié)構(gòu)框架的建構(gòu)

市政工程從開始到結(jié)束基本來說是一個龐大的工程，特別是一些大的工程建設，很多時候都是進行分段負責，由不同的承包商來完成某一部分的工作。例如城市的道路建設，在道路建設是一個施工商，在建設完成之后，路兩旁的綠化建設則是由另外一個施工團隊來進行。所以必須要建立一個系統(tǒng)的組織框架讓整體的工程都可以有序的進行，不可雜亂無章。對于每個項目，都應該有專門的工程師，現(xiàn)場進行監(jiān)督，并且每個項目都應當有專門的經(jīng)理來負責這個項目的進行。最后，市政部分應當有統(tǒng)一的決策部門和工程部，對于整個工程的施工進度都有一個明確的把握。每個具體工程的經(jīng)理都應當及時向市政部門的決策部道明現(xiàn)階段的工程進展情況，預計完成情況以及最后交付情況，對于質(zhì)量監(jiān)督是否合格。這樣決策部門就可以了解工程的情況。這種結(jié)構(gòu)體系是非常有必要建立的。

4.3 完善政府部門監(jiān)督

政府有關部門對于市政工程的監(jiān)督以及驗收工作應當更進一步的完善，更多從行政化脫離出來，因為行政化的監(jiān)督模式有可能導致相關工作人員的工作態(tài)度懈怠，工作不負責，從而走向市場化的監(jiān)督方式。在國外，典型的是德國，政府委托給質(zhì)監(jiān)公司進行的；像法國則采取的是保險公司委托質(zhì)監(jiān)公司來進行質(zhì)量監(jiān)督度，保險公司根據(jù)承包商的業(yè)績、信譽、經(jīng)濟實力，確定檢查公司人員的安排和投保額度。這兩種市場化的監(jiān)督驗收都可以被我國來借鑒，走向市場化的監(jiān)督模式可以更加的有利于監(jiān)督結(jié)果，市場的最為核心就是優(yōu)勝劣汰，只有相關企業(yè)的質(zhì)檢能力高，成果好才可以更好的發(fā)展，所以市場化必然會導致質(zhì)監(jiān)公司更為努力的進行監(jiān)督。而行政化往往會因為行政的各個因素發(fā)生監(jiān)督的懈怠，不負責任，拖沓的情況的發(fā)生，我國已經(jīng)有很多這樣例子的報道。

4.4 做好材料管理工作

市政道路施工過程中，因為施工材料的質(zhì)量和施工技術水平問題經(jīng)常會導致路面出現(xiàn)蜂窩、裂縫、麻面等質(zhì)量問題，要想解決這一系列問題，必須在提高質(zhì)量意識和施工技術的同時，加強在施工材料上的管理工作。在市政道路施工過程中，影響工程質(zhì)量最重要也是最基礎的原因就是施工中使用的材料的質(zhì)量。因此，一定要加強材料管理，在管理上應當從以下幾個方面入手：（1）加強對施工材料的檢查。一方面要對采購中的施工材料進行詳細的排查，避免質(zhì)量存在的問題混入到施工現(xiàn)場對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響； 另一方面要嚴格的依照相關要求和規(guī)定對需要檢查的材料制定適當?shù)脑嚰?，從而做好材料質(zhì)量把關工作。（2）做好施工中需要使用材料的存放工作。因為市政道路是一項龐大的工作，因此在施工中會使用到大量的施工材料，因此必須要確保存儲材料的安全，不然不僅會影響到工程施工質(zhì)量，同時也會造成巨大的經(jīng)濟損失。例如，在鋼筋、水泥、砂石料等施工材料的存儲，一定要做好防水工作，避免造成材料的損壞。

5 結(jié)束語

總而言之，市政工程現(xiàn)場質(zhì)量控制涉及的內(nèi)容較多，遇到的問題也是多種多樣，而且貫穿于施工階段的全過程。只有緊緊抓住關鍵性措施，才能在工作中作到科學有序，從而有效地控制工程質(zhì)量，避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生，提升市政工程的整體質(zhì)量水平。

參考文獻：

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