淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對策略

耿毅

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，我國整個建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程非常快，各大中小城市中建設(shè)工程的數(shù)量飛速增長，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了適應(yīng)社會對建筑工程質(zhì)量和功能的要求，同時滿足建筑企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的追求，建筑企業(yè)通常都會委托社會上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目的整個施工過程進(jìn)行監(jiān)管，但是目前我國建筑工程的監(jiān)理工作存在不少難點(diǎn)，極大影響了其監(jiān)理職能的發(fā)揮。本文首先分析了目前我國建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn)，然后提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；難點(diǎn)；應(yīng)對策略

1 引言

我國監(jiān)理制度經(jīng)過不斷的改進(jìn)，如今在建筑工程施工中發(fā)揮著巨大的作用，有效保證了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期，社會上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)在長期的實(shí)踐中也逐漸建立了比較健全的運(yùn)營機(jī)制，監(jiān)理水平日益提高，對促進(jìn)我國整個建筑行業(yè)的發(fā)展起到了重大推動作用。但是隨著我國建筑工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的日益復(fù)雜，極大增加了監(jiān)理工作的強(qiáng)度和難度，傳統(tǒng)的監(jiān)理模式已經(jīng)無法適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的要求，而且監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和管理方法也有待提高和改進(jìn)?？傊鎸ξ覈ㄖ袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，監(jiān)理工作依然存在很多難點(diǎn)，對建筑行業(yè)和監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

2 建筑工程監(jiān)理的重要作用

2.1 規(guī)范質(zhì)量管理工作

建筑工程項(xiàng)目施工工作的開展過程中，外界限制因素過多，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不同程度的影響，施工工藝和施工技術(shù)難以達(dá)到規(guī)范化、制度化的操作要求，施工人員的專業(yè)水平較低，無法對施工過程中潛在的隱患問題進(jìn)行解決，從而使建筑工程整體質(zhì)量有所下降。工程監(jiān)理部門主要負(fù)責(zé)對實(shí)際的施工工作進(jìn)行監(jiān)督與審查，在施工現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視，提高施工人員的緊張意識，對一些不法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，從而提高工程的整體施工進(jìn)度，降低資金成本的損耗程度。有效的監(jiān)督和科學(xué)的管理，是建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益強(qiáng)化提升的基礎(chǔ)保障，也是施工人員責(zé)任意識與工作熱情得以全方位激發(fā)的最佳途徑。

2.2 提高項(xiàng)目綜合效益

工程監(jiān)理部門實(shí)施針對性的監(jiān)督管理方案，可以為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供有力保障，對施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化，可以有效降低工程返工問題的發(fā)生率，使項(xiàng)目資金與施工成本控制在合理范圍內(nèi)，提升建筑工程項(xiàng)目的綜合效益。工程監(jiān)理實(shí)踐環(huán)節(jié)中，應(yīng)該確立總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度要求，對各個施工人員和管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確劃分。對施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，記錄詳細(xì)的管理內(nèi)容，以便為工程質(zhì)量管理工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。監(jiān)理人員需要對施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行檢查，避免不必要的成本消耗，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化提升，促使社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn)

3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在不規(guī)范現(xiàn)象

國內(nèi)有些監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在管理不規(guī)范的情況，在招聘環(huán)節(jié)沒有對監(jiān)理工程師的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致整個監(jiān)理工程師隊(duì)伍的素質(zhì)水平比較低下，再加之監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有定期對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平難以達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。此外，還有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了獲得最大化的利益，用減少資金投入的方式來降低自身的運(yùn)營成本，于是不僅監(jiān)理人員的福利待遇受到影響，相關(guān)的設(shè)備投入也嚴(yán)重不足，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的駐地監(jiān)理比較匱乏，職業(yè)素質(zhì)不高，對工程的監(jiān)管不嚴(yán)格，最終導(dǎo)致監(jiān)理工作對整個建筑工程的質(zhì)量保證發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

3.2 監(jiān)理工作范圍受限

建筑工程的監(jiān)理工作應(yīng)該從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)開始到后期保養(yǎng)等全過程對工程進(jìn)行監(jiān)管，但是就目前我國大多數(shù)建筑工程的監(jiān)理情況來看，普遍都只是對建筑工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)管，而且在工程施工前的準(zhǔn)備工作沒有做到細(xì)致。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入到工程監(jiān)管中時，往往已經(jīng)是正式施工階段，這就導(dǎo)致駐地監(jiān)理人員無法深入了解建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且駐地監(jiān)理與施工單位各部門的協(xié)調(diào)合作也多多少少存在一些問題，這些都導(dǎo)致了監(jiān)理工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.3 監(jiān)理工作力度不足

我國現(xiàn)在對于建筑工程監(jiān)理概念的了解在不斷的深入，但仍有不少人對工程監(jiān)理的重要性認(rèn)識不足。部分建設(shè)單位認(rèn)為工程監(jiān)理是為了應(yīng)對國家對于建筑工程監(jiān)理方面的強(qiáng)制性，實(shí)際工作中建設(shè)方會經(jīng)常參與或干涉監(jiān)理的正常工作，特別是在有關(guān)投資控制或經(jīng)濟(jì)簽證方面，不少承建單位都是直接與建設(shè)方進(jìn)行聯(lián)系，有的建設(shè)方也就直接簽認(rèn)，基本上沒有征求現(xiàn)場監(jiān)理的意見。在實(shí)際工程施工監(jiān)理中，不少監(jiān)理工程師的正確決定不能付諸于實(shí)施，監(jiān)理效果也不夠理想，在工程質(zhì)量監(jiān)督工作方面出現(xiàn)漏洞。

3.4 監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊

監(jiān)理人員的素質(zhì)決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，對施工的有效進(jìn)行有很大影響。而我國的監(jiān)理人員的入職門檻較低，且薪資水平較底，導(dǎo)致部分監(jiān)理人員沒有相關(guān)知識、經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任感不強(qiáng)。再加上部分企業(yè)對員工的入職教育較為忽視，不太注重對監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，這樣導(dǎo)致監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，對工程進(jìn)度和質(zhì)量以及建設(shè)單位的滿意度都有較大影響。

4 建筑工程監(jiān)理有效應(yīng)對策略

4.1 完善相關(guān)法律法規(guī)體系

我國需要建立完善的工程監(jiān)理法律法規(guī)，使監(jiān)理單位的法制化管理理念不斷提高。當(dāng)前在我國的建筑工程監(jiān)理市場當(dāng)中仍舊存在一些不足之處，一些實(shí)力不足的監(jiān)理單位也有了機(jī)會進(jìn)入到監(jiān)理市場當(dāng)中，這些單位不能勝任建筑工程施工監(jiān)理任務(wù)，對于工程施工質(zhì)量造成威脅。這就需要相關(guān)法律法規(guī)，使監(jiān)理市場的各項(xiàng)制度不斷完善，整頓監(jiān)理市場中實(shí)力不足的監(jiān)理企業(yè)，如果通過整改仍舊沒有達(dá)標(biāo)，應(yīng)清退這些企業(yè)，使市場環(huán)境得到凈化，保持行業(yè)良性發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)全過程工程監(jiān)理

建設(shè)工程全過程監(jiān)理，不僅包括建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理，還包括前期勘察設(shè)計(jì)階段及后期竣工后維保階段的監(jiān)理工作。在設(shè)計(jì)階段引入監(jiān)理，促使設(shè)計(jì)單位按照其建立的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系，落實(shí)質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)監(jiān)理通過對圖紙以及建筑材料的合理性進(jìn)行深入分析，可以減少圖紙中的設(shè)計(jì)失誤、錯誤以及施工過程中的設(shè)計(jì)變更，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少施工環(huán)節(jié)的返工和損失，為業(yè)主提高經(jīng)濟(jì)效益。施工階段是建筑產(chǎn)品形成的關(guān)鍵階段，通過建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的全方位、全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以促使承包單位按照切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行事前、事中、事后控制，保證建筑施工達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，最大限度地避免工程隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)保期保修實(shí)施監(jiān)理，可以保證保修質(zhì)量，保護(hù)業(yè)主的利益。

4.3 優(yōu)化管理措施

4.3.1 突出施工質(zhì)量控制

在建筑工程監(jiān)理過程中，需要監(jiān)理人員落實(shí)崗位職責(zé)，對施工全過程進(jìn)行有效的控制。監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識，認(rèn)真觀察、深入分析，及時查找到施工中存在的問題，爭取第一時間進(jìn)行改進(jìn)處理。要采用科學(xué)合理的監(jiān)理方法，加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，充分掌握建筑工程施工狀況?，F(xiàn)場監(jiān)理巡視工作中，應(yīng)制定好檢查計(jì)劃，合理規(guī)劃巡視路線，并帶上常用的測量工具、拍攝器材和安保用品。

4.3.2 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度

施工進(jìn)度控制主要是在不影響工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，縮短建設(shè)工期，保證順利完成建設(shè)計(jì)劃。在建筑工程施工過程中，逐步形成工程的實(shí)體，需要定期比較施工執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃是否相符，在出現(xiàn)進(jìn)度偏差時及時分析并采取糾偏措施，并在采取措施后及時檢查糾偏效果，必要時采取進(jìn)一步管理措施，確保施工項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)完成。

4.4 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

組織相關(guān)的監(jiān)理人員開展技術(shù)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)得到有效的提升，從而提升監(jiān)理工作質(zhì)量。此外在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員需要接觸各個方面人員，在這個過程中他們會面臨很多誘惑，這就需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)教育，避免其在監(jiān)理工作中濫用職權(quán)，有效的提升整個建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。

5 結(jié)語

新形勢下，我國的建筑行業(yè)有了飛速的發(fā)展，人們對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。提高建筑質(zhì)量，不僅在項(xiàng)目施工時中要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，而在此過程中，建筑工程的監(jiān)理也起到非常重要的作用。但目前，我國的建筑監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，相關(guān)的法律法規(guī)也不夠完善，建設(shè)單位對建筑工程監(jiān)理的了解不夠全面，監(jiān)理工作范圍受限。因此，本文針對上述幾個難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對策略，希望我國的建筑行業(yè)的質(zhì)量能有進(jìn)一步的提升與飛躍。

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