倪靜
摘要:“管”是為了“不管”。班主任要認(rèn)清自我的角色,充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,利用班級(jí)組織機(jī)構(gòu)的改革,使其充分的發(fā)揮作用;重點(diǎn)從學(xué)生的心理做好啟發(fā)、引領(lǐng)、鼓勵(lì),讓每一位學(xué)生的潛能最大化綻放,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)控、學(xué)會(huì)創(chuàng)造;充分發(fā)揮“領(lǐng)頭星”作·用,最終班級(jí)學(xué)生的自我管理,把班主任從繁重的工作中解放出來(lái)。
關(guān)鍵詞:角色轉(zhuǎn)變;班級(jí)組織機(jī)構(gòu)改革;自我管理;表?yè)P(yáng)作用
中圖分類號(hào):G625.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-1578(2018)12-0231-01
正文:在現(xiàn)代教育中,班級(jí)工作流于“班主任指手劃腳當(dāng)導(dǎo)演,幾個(gè)小于部忙忙碌碌當(dāng)主角,絕大部分學(xué)生互不關(guān)心當(dāng)觀眾”的形式。班主任在一起,感嘆最多的就是一個(gè)字“忙”。這種保姆式、警察式的班級(jí)管理模式,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了班主任的主導(dǎo)地位,忽視了學(xué)生主體意識(shí),在一定程度上淡化了學(xué)生對(duì)班集體的責(zé)任感和義務(wù)感,窒息了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“沒(méi)有自我教育,就沒(méi)有真正的教育。”這一教育思想告訴我們:自我教育是學(xué)生個(gè)性發(fā)展中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),離開(kāi)了這一環(huán)節(jié),任何教育都無(wú)法奏效。葉圣陶老先生就語(yǔ)文教學(xué)說(shuō)過(guò)一句話——“教”是為了“不教”,我在這里套用一下,對(duì)班級(jí)管理而言——“管”是為了“不管”。班主任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,實(shí)現(xiàn)班級(jí)學(xué)生的自我管理。
自我教育的實(shí)質(zhì)是啟發(fā)、引領(lǐng)、鼓勵(lì)學(xué)生自我管理、自我評(píng)價(jià)、自我調(diào)控、自我實(shí)現(xiàn)潛能,其目的是使學(xué)生學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。
1.班級(jí)組織機(jī)構(gòu)的改革從制度上奠定自我教育的基石
一次學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)魏書生的教育理論,我深思了許久,決心試一試。在班內(nèi)試行了“人人崗位責(zé)任制”和“小組負(fù)責(zé)制”,取得了較好的效果。“人人崗位責(zé)任制”就是人人是班級(jí)的管理者,每個(gè)學(xué)生在集體中都有自己負(fù)責(zé)的任務(wù),既是干部,又是群眾;既是管理者,又是被管理者。
如果說(shuō)班級(jí)組織機(jī)構(gòu)是班集體的骨架,那么各種小組便是連接各骨架的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。為此我在班級(jí)組織了各種小組,有全員無(wú)條件參加的相對(duì)穩(wěn)定的行政小組,即值日小組,也有按各人意愿、興趣自愿組合的各種小組,如新聞小組、板報(bào)制作組、校園廣播組等等……每個(gè)小組都有各自的職責(zé),有組織、有總結(jié)。各種小組幾乎為每個(gè)同學(xué)提供了參與嘗試和施展才能的機(jī)會(huì)。這樣一方面每個(gè)同學(xué)可同時(shí)扮演幾個(gè)角色,豐富學(xué)生角色體驗(yàn),發(fā)展集體中豐富和諧的人際關(guān)系。
2.其次幫助學(xué)生在心里筑起第一道防線,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)
2.1 寫申辯書,把批評(píng)變成了自我批評(píng),把管理變成了自我管理,把教育變成自我教育
在科學(xué)分析寫檢查書和寫說(shuō)明書各自利弊得失的基礎(chǔ)上,根據(jù)以人為本的教育理念,我借鑒了“違紀(jì)讓學(xué)生寫申辯書”“心理病歷”的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生違犯校規(guī)校紀(jì)之后,我都讓學(xué)生寫規(guī)定字?jǐn)?shù)的申辯書,然后張貼在教室里,對(duì)學(xué)生的所作所為,班主任不作任何評(píng)判,而是通過(guò)全班同學(xué)自由審閱,用集體輿論的力量去矯正、去評(píng)判。由于寫申辯書不給學(xué)生扣帽子、打棍子,充分尊重事實(shí)和真理,充分尊重學(xué)生的人格和尊嚴(yán),學(xué)生大都能理智的對(duì)待自己所犯的錯(cuò)誤,極少出現(xiàn)學(xué)生無(wú)理狡辯的現(xiàn)象。它不僅沒(méi)有助長(zhǎng)學(xué)生繼續(xù)犯錯(cuò)誤,反而進(jìn)一步凈化了學(xué)生的人格和心靈。更重要的是,通過(guò)申辯學(xué)生認(rèn)清了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,滋生出榮辱觀和上進(jìn)之心。申辯書把批評(píng)變成了自我批評(píng),管理變成了自我管理,把教育變成了自我教育,它不僅減少了因批評(píng)而產(chǎn)生的心理摩擦,而且大大提高了管理的實(shí)效性。
檢查書、說(shuō)明書、申辯書雖然只有兩字之差,選擇什么,教育效果卻大不相同。后者體現(xiàn)了教育思想的進(jìn)步,反映出教育者的探索精神。只要我們每一個(gè)教育工作者都能從歷史的高度、從受教育者的角度探索教育規(guī)律,我們就能找到更多更有效的教育方法。
2.2 起好字、號(hào),明確做人的方向,提升做人的品質(zhì)
在學(xué)習(xí)古代文學(xué)時(shí),我們知道,大部分作家都有自己的名、字、號(hào)。名是父母起的,它寄托了父母對(duì)子女的期望,反映了家庭的文化背景。字是自己對(duì)名的演繹和注釋,它反映了子女對(duì)父母良苦用心的理解和自己的文化修養(yǎng)。號(hào)是自己對(duì)自己生存狀態(tài)、人生追求和人生態(tài)度的高度概括。文雅凝練的字號(hào)像警鐘一樣時(shí)刻激勵(lì)著人們不斷上進(jìn),使許多人成為時(shí)代的驕子。
受此啟發(fā),我要求班里的每一個(gè)學(xué)生都給自己起字號(hào),并以此激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。為了把字號(hào)蘊(yùn)含的正面的德育信息內(nèi)化為學(xué)生自己的高貴品質(zhì),我采取了如下措施:一是讓學(xué)生講解字號(hào)的含義。二是讓學(xué)生定期修改自己的字號(hào)。修改的過(guò)程就是學(xué)生不斷提煉和內(nèi)化的過(guò)程。例如:李亮的“佑德”(道德的守護(hù)神),李華明的“勤善”,王維的“醒默,(保持清醒的頭腦,少說(shuō)空話、廢話)。
3.發(fā)揮“領(lǐng)頭星”作用,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)
表?yè)P(yáng)是班級(jí)管理的常用策略。對(duì)學(xué)生要善于表?yè)P(yáng),只要表現(xiàn)良好,不論多么細(xì)小的瑣碎之事,都要加以表?yè)P(yáng),表?yè)P(yáng)可以帶來(lái)價(jià)值感和榮譽(yù)感,可以使人更加奮發(fā)地工作。班主任在平時(shí)口頭表?yè)P(yáng)的同時(shí),要根據(jù)班級(jí)情況定期進(jìn)行精英評(píng)選、男女生各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)比,評(píng)選最佳班長(zhǎng)、班委、組長(zhǎng)、舍長(zhǎng)、科代表,學(xué)習(xí)之星、禮貌之星、衛(wèi)生之星、遵紀(jì)之星、兩操之星、愛(ài)心之星、誠(chéng)信之星,使學(xué)生學(xué)會(huì)賞識(shí)別人,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生的成就感、班級(jí)榮譽(yù)感和班級(jí)歸屬感,使學(xué)生自信、自愛(ài)、自強(qiáng)的種子生根發(fā)芽,使班級(jí)產(chǎn)生出無(wú)比強(qiáng)大的創(chuàng)造力和親和力。
表?yè)P(yáng)不僅老師要做,而且班干部要定期表?yè)P(yáng)同學(xué),同學(xué)之間要相互表?yè)P(yáng),擴(kuò)大表?yè)P(yáng)的范圍,增加表?yè)P(yáng)的力度。充分利用好表?yè)P(yáng)這個(gè)武器,正是這種激勵(lì)使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風(fēng)蔚然形成。在這種風(fēng)氣中班級(jí)管理工作通過(guò)一種示范激勵(lì)的途徑使學(xué)生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進(jìn)行比較、對(duì)照,從而引導(dǎo)學(xué)生自我評(píng)價(jià)、自我修正、自我管理、自我教育。
當(dāng)然,教育不是浪漫的詩(shī)篇,而是真實(shí)的生活。實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理不是弱化、甚至忽視班主任的管理作用,而是要求班主任能高屋建瓴地把握班級(jí)發(fā)展趨勢(shì),避免自我管理隨意化、無(wú)序化,以致陷入自我管理的誤區(qū)。因此班主任要嚴(yán)格要求自己,勤觀察、勤督促、勤指導(dǎo),使班級(jí)沿著正確軌道順利發(fā)展。有首歌唱得好:“一支竹篙呀,難渡汪洋海;眾人劃槳喲,開(kāi)動(dòng)大帆船。”只有真正發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,才能使班級(jí)這艘大船劈波斬浪,駛向成功的彼岸。
參考文獻(xiàn):
[1]每個(gè)人都可以是班長(zhǎng)[J].顧美珍.長(zhǎng)三角(教育).2013(01).
[2]學(xué)會(huì)參與:主體性教育模式研究[M].浙江大學(xué)出版社 盧正芝著2003.