楊波
摘 要:水利是國民經濟設施和基礎產業(yè)。為維護水利建設市場秩序,加強水利工程建設管理,提高工程建設水平,達到控制建設工期、確保工程質量,降低工程造價和充分發(fā)揮投資效益的目的。相關部門相繼頒布了一系列的水利法規(guī),標準及規(guī)定,使水利建設管理步人法治化軌道,保證了建設任務按計劃保質保量地完成。在工程項目質量管理中,要參照執(zhí)行國家及行業(yè)的有關水利法規(guī)、標準及規(guī)定,保質保量地完成建設任務,使之能真正發(fā)揮水利工程效益。本文主要闡述了小型水利工程質量管理的現(xiàn)狀及目前存在的問題,提出了加強山塘河渠小型水利工程質量管理的建議。
關鍵詞:小型水利工程;工程施工;質量管理
1 小型水利建設項目的特點
小型水利建設項目有如下不同于大、中型水利項目的特點:
工程規(guī)模小,屬小型及其以下工程級別。主次要建筑物屬5級及5級以下。
工程投資小,總投資大都在數(shù)十萬元,而且投資是以國家補助為主.受益地方及受益群眾集資、投工投勞等構成工程建設投資來源.較難實行招投標制。
工程施工技術要求較低.工藝簡單.多為土石方工程.設備安裝也較為簡單。
大部分小型山塘水庫水利建設項目的實施均包含有群眾性建設,且在大多數(shù)小型水水利建設項目的實施中,建設單位也是項目建設的施工者。
小型水利建設項目因工作量、工程量小.不能完全按照規(guī)定進行單位工程、分部工程及單元工程劃分,難以進行質量監(jiān)控。
2 小型山塘水庫工程質量管理存在的問題
技術力量單薄、業(yè)務水平較低?;鶎铀夹g人員分工不明確,從事上傳下達等事務性工作較多很少有時間進行學習和深造,技術水平提高的速度較慢,沒有機會參加大中型水利工程的施工與管理,缺乏深層次的實踐經驗,難于承擔技術水平高的工作。
設計不規(guī)范,因陋就簡意識濃。小型水利工程立項很少組織可行性論證,工程建設常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經出臺了一系列技術標準和規(guī)范,但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識。
工程質量意識差。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系,也沒有行之有效的質量監(jiān)控措施,有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質量問題也就在所難免了。對小型工程施工質量的監(jiān)控多停留在目測上,憑直觀印象下結論,很少有先進的監(jiān)測設備、儀器。更缺乏監(jiān)測人才,在實施質量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
3 小型水利工程質量管理的探討
3.1 領導重視,認真抓好組織落實
在確定要建設的工程項目后,領導要充分予以重視。領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。要建立完善的工程管理制度,責、權、利明確,以保證管理隊伍的有效和有序的運作,并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術要求,出現(xiàn)質量問題,不管當事人發(fā)生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使工程人員真正負起責來。
3.2 重視基層水利行業(yè)職工的培訓
基層水利部門多數(shù)集監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等職能于一體,應注重開發(fā)人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等,要建立起適合自身情況的質量保證體系,必須高度重視基層水利行業(yè)職工的培訓。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體業(yè)務素質,更新知識,學習新技能,掌握新方法,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。
3.3 加強質量教育建立保證體系
小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起,做好質量全程監(jiān)控工作?!鞍倌甏笥?,質量第一”。要加強對基層水利職工質量意識和質量管理知識的培訓,建立和完善質量管理的激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證,我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論,及時彌補設計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。
俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,質量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡,雖然一次投入較少,但將來的運行費用高,使用壽命短。結果并不節(jié)省投資,反而有可能勞民傷財?;鶎铀块T需要綜合監(jiān)督、設計、監(jiān)理、施工等多種職能,參照國家的有關規(guī)定,建立自己的質量保證體系。工程設計要符合國家及水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術標準的要求,加強設計過程質量控制。健全設計文件的審核、會簽、批準制度。在工程施工時,做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調”工作,用經濟手段制約建設各方,確保工程質量達到優(yōu)質的目的。
3.4 改進監(jiān)控方法提高檢測水平
為了提高質量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設備,對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。該好就好,該孬就孬,增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾,減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。首先,嚴把材料、設備的進貨關。批量購置的材料、設備等,要根據(jù)國家、部頒技術標準先檢測后使用,不合格的不使用。其次,加強施工質量監(jiān)測。對重點工序和部位,設置質量監(jiān)控重點;對關鍵工序實施旁站監(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質量;技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
3.5 進行科學管理確保永續(xù)利用
要把小型水利工程管理作為一門科學來對待.注重向管理要效益.扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人,向他們頒發(fā)產權或使用權證書,采取專業(yè)管護、拍賣經營、個人承包等形式.以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式.使小型水利工程進入良性運行軌道。
4 結束語
水利工程質量是對“安全、適用、經濟、美觀”等特性的綜合要求,小型水利工程也必須遵照執(zhí)行。真正樹立“質量第一”的觀點,使每一項小型水利建設工程都能發(fā)揮出應有的作用,造福于人民。
參考文獻
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