煤礦管理安全因素及其創(chuàng)新措施探究

摘要：煤礦工業(yè)的重中之重就是煤礦的安全管理工作，煤礦管理重要的組成部分即是安全管理，有越來越重要的煤礦管理地位。隨著科研水平和國家經(jīng)濟水平的不斷提升，也提出了越來越高的煤礦工業(yè)科技水平要求，我國在近幾年對煤礦的安全監(jiān)管力度不斷加強，使很多的煤礦都處在一個生產(chǎn)安全的穩(wěn)定的狀態(tài)。這對煤礦工業(yè)形成制約。所以，對煤礦安全管理的研究非常重要。分析影響煤礦安全的因素，探討煤礦管理中存在的問題，針對煤礦安全管理提出創(chuàng)新型解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦安全;影響因素;創(chuàng)新措施

中圖分類號：X752文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-9129（2018）06-0077-02

Safety Factors of Coal Mine Management and Its Innovative Measures

SI Yujun*

（Shandong Dongshan Wanglou Coal Mine Co.， Ltd.， Shandong Jining， 272063， China ）

Abstract：The most important part of the coal mine industry is the safety management of the coal mine， the important part of the coal mine management is the safety management， and the coal mine management position is more and more important. With the improvement of the level of scientific research and the level of the national economy， the requirements of the higher and higher industrial and technological level of the coal industry are also put forward. In recent years， the safety supervision of the coal mine has been continuously strengthened， so that many coal mines are in a stable state of production safety.This restricts the coal industry. Therefore， the study of coal mine safety management is very important. This paper analyzes the factors affecting coal mine safety， probes into the problems existing in coal mine management， and puts forward innovative solutions for coal mine safety management.

Keywords：Coal mine safety; Influencing factors; Innovative measures

引用：司玉軍. 煤礦管理安全因素及其創(chuàng)新措施探究[J]. 數(shù)碼設(shè)計， 2018， 7（6）： 77-77.

Cite：GAO Yujun. Safety Factors of Coal Mine Management and Its Innovative Measures[J]. Peak Data Science， 2018， 7（6）： 77-77.

引言

煤礦生產(chǎn)涉及的因素較多，因此煤炭的安全與防范是一套較為繁瑣復(fù)雜的體系。在實際的生產(chǎn)過程中，如何在提升煤炭生產(chǎn)效率與質(zhì)量的同時保證生產(chǎn)安全，是每一個生產(chǎn)機構(gòu)需要著重關(guān)注的問題。需要結(jié)合自身的實際，對生過程中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，從安全的校對考慮施工和生產(chǎn)的可行性，保證煤礦生產(chǎn)安全。

1 ?影響煤礦安全的因素

煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，開采過程中很容易發(fā)生安全事故，導(dǎo)致較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。煤礦安全事故發(fā)生的原因主要有施工環(huán)境、施工行為及人員管理三大要素。其中，人員管理最為重要，人員管理到位，可以大大降低因施工環(huán)境和施工行為引發(fā)的事故概率;而人員管理不到位，會大大增加因另外兩種原因引發(fā)的事故概率。明火、瓦斯、煤塵、頂板等要素聚合起來，很容易發(fā)生事故，但有效的管理行為可以抑制事故的發(fā)生^[1]。

2 ?煤礦安全管理中存在的問題

2.1? 安全管理過程中不重視對人的因素管理

人的不安全的行為在經(jīng)過大量的分析得到，有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會發(fā)生，并且在對煤礦的開采上，因為現(xiàn)場的工作管理不得當(dāng)或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_采的人員進行科學(xué)、全面的培訓(xùn);而且我國的行業(yè)在市場上常常會受到其他方面的影響，煤礦產(chǎn)業(yè)為了對成本開支盡可能減少，通常高達12小時的工作時間，下井人員在個體的煤礦上會有更多的工作時長。因為高前度的勞動環(huán)境經(jīng)常發(fā)生，使得工作人員對自身的風(fēng)險意識不夠強，違規(guī)的操作會因為煤礦的安全事故而造成。

2.2? 煤礦安全管理模式落后

西方發(fā)達國家所代表的較高的工業(yè)化程度國家在煤礦的生產(chǎn)運營過程上，有相對先進的煤礦安全管理的管理模式，有較高的效率，主要是因為成熟的安全管理方式，因為市場環(huán)境的影響，高新技術(shù)的應(yīng)用在高工業(yè)化程度的國家較為廣泛，存在非常嚴(yán)格的責(zé)任制度在煤礦的安全管理中，把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入^[2]。但是，在我國對安全管理進行工作的時候，未能取得個體和集體的煤礦安全的管理，煤礦仍然對多年前的管理模式進行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟明顯增長趨于緩慢，我國與發(fā)達的工業(yè)國家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。

2.3? 生產(chǎn)技術(shù)仍需提高

生產(chǎn)技術(shù)不僅能夠提高煤礦生產(chǎn)效率，還能降低安全事故的發(fā)生率。我國煤礦企業(yè)在設(shè)備設(shè)施安全排查方面，存在不合理的地方，部分施工人員在生產(chǎn)工藝方面缺乏科學(xué)、全面的訓(xùn)練，這些都降低了煤礦整體技術(shù)水平。

2.4? 安全管理意識匱乏

煤礦安全事故頻發(fā)的重要原因是相關(guān)人員安全管理意識匱乏。由于大多管理人員將施工效率和企業(yè)效益放在首位，為日后的開采工作埋下了隱患;而生產(chǎn)者一方面對自身安全不夠重視，經(jīng)常忽略身邊存在的安全隱患，部分施工人員不遵循安全生產(chǎn)要求，這些都會增加煤礦事故的發(fā)生率。

3 ?煤礦安全管理的創(chuàng)新策略

3.1? 加強企業(yè)安全管理意識

意識是做好安全工作，降低安全事故發(fā)生的有效措施，很多事故的發(fā)生就是由于安全意識薄弱，沒有安全管理的思想。尤其是煤礦產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該充分的認識到安全對煤礦生產(chǎn)的重要性，認真的學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高管理的安全意識^[3]。我們可以得出，政府以及企業(yè)煤炭安全的重視，必然會使煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)資金得到進一步的保障，從而保證培訓(xùn)在資金方的投入，增加可接受培訓(xùn)的人員名額，減少事故的發(fā)生，是企業(yè)收益得到有效提升，能夠?qū)⒏嗟馁Y金投入到安全生產(chǎn)中，實現(xiàn)良性循環(huán)。

3.2? 建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

煤礦產(chǎn)業(yè)屬于高危產(chǎn)業(yè)，而我國在這方面也有明確的規(guī)定，而針對不同的煤礦生產(chǎn)場景施工和生產(chǎn)方應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際制定科學(xué)的安全生產(chǎn)流程與規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)章，對部分危險操作采取禁令。隨著煤礦施工設(shè)備的不斷完善，新設(shè)備的應(yīng)用將有效的提升我國煤礦生產(chǎn)的效率，而這也給設(shè)備的操作人員提出了更高的要求，這就需要生產(chǎn)方根據(jù)設(shè)備運用的實際，有針對性的完善操作流程完善安全操作規(guī)章。全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會以及7個危險作業(yè)分會，其職責(zé)就是對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)每年進行修訂，盡快的建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程中的法制秩序，重視工作的標(biāo)準(zhǔn)化，而作為煤炭生產(chǎn)方應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注這些規(guī)章制度的制動與變化，在實際的生產(chǎn)過程中及時的做出調(diào)整，保障生產(chǎn)安全。

3.3? 健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制強化生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)

要想提高煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)，就要從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)抓起，首先加強煤礦業(yè)的管理力度，提高相關(guān)人員的配備率，全面提高安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)。對安全設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)的投入是監(jiān)管體制中最重要的一環(huán)，針對煤款安全設(shè)施進行投資的一般可以分為兩類，第一類是政府的投入，第二類是企業(yè)的投入。由于企業(yè)本身的社會職責(zé)，因此企業(yè)必須要承擔(dān)一部分的安全設(shè)施投入。而政府則依照GDP的百分比，規(guī)劃每一年對煤炭安全設(shè)施的投入金額^[4]。企業(yè)可以根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定，針對煤礦的安全設(shè)備進行投資，這些資金不僅可以用在維護舊設(shè)備上，同時還可以用在增加新的安全設(shè)備上，利用更先進的安全設(shè)備保障安全生產(chǎn)，避免由于安全設(shè)備的原因而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，保證企業(yè)穩(wěn)定獲利。

3.4? 提升安全生產(chǎn)技術(shù)

生產(chǎn)技術(shù)是保證企業(yè)工作效率和降低事故發(fā)生的重要因素，煤礦企業(yè)要切實提高自身生產(chǎn)技術(shù)水平，增強企業(yè)的生產(chǎn)競爭力。首先，煤礦企業(yè)要加大資金投入，積極引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，盡可能地減少因設(shè)備問題引發(fā)的事故發(fā)生概率;其次，煤礦企業(yè)要打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)夠高的專業(yè)隊伍，企業(yè)可以從內(nèi)部選拔優(yōu)秀人員進行培養(yǎng)，也可以從外部招聘、引進。無論采用何種方法，這些人員應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的重點培養(yǎng)對象，使其能夠解決設(shè)備使用中的故障，勝任工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，成為企業(yè)的中堅力量。

3.5? 構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系

在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后，為了自身的利益，將問題隱瞞。對當(dāng)前的監(jiān)管系統(tǒng)來看，監(jiān)管部門不容易發(fā)現(xiàn)問題所在。所以，應(yīng)該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門常用的方法，強化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全，完善人員的考勤體系，對井中作業(yè)人員的信息實時進行了解，避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員，可以使用RFID技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因為不需要人的操作在識別的過程中，所以在復(fù)雜的環(huán)境的應(yīng)用^[5]。

4? 結(jié)束語

當(dāng)前，我國煤礦企業(yè)存在煤礦安全管理意識匱乏、煤礦安全管理方式落后的問題，為此我們要增強煤礦安全管理意識，提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)，積極改進煤礦安全管理方式，借鑒先進的管理模式，切實降低煤礦安全事故發(fā)生概率。

參考文獻：

[1]????? 趙光明.煤礦安全管理中的問題及對策[J].技術(shù)與市場，2018，25（07）：220.

[2]????? 劉偉，劉晨君.我國煤礦安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀與對策研究[J].煤炭經(jīng)濟研究，2018，38（05）：51-57.

[3]????? 王永勝.煤礦安全管理現(xiàn)狀及策略探討[J].納稅，2018（15）：155.

[4]????? 肖鏃.煤礦安全預(yù)警與管理系統(tǒng)設(shè)計[J].煤炭技術(shù)，2018，37（03）：180-182.

[5]????? 寧艷艷.煤礦安全影響因素與對策研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（04）：97.