信息化人力資源管理研究進(jìn)展探析

元玉霞

摘要：要想使得我們國家事業(yè)單位信息化人力資源建設(shè)獲得更加顯著的發(fā)展，就需要充分掌握人力資源管理的具體情況，給予單位更多的支持力度，這樣可以顯著改善人力資源。如今處于一個信息化時代，事業(yè)單位人力資源管理需要持續(xù)增強(qiáng)整體的能力，而且需要增強(qiáng)對于信息化人力資源管理的分析和研發(fā)，確保能夠獲得更加顯著的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：信息化；人力資源管理；研究進(jìn)展；探討

由于信息技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，我國企業(yè)人力資源管理變得越來越規(guī)范，并且在這個時期可以顯著提升事業(yè)單位信息化人力資源管理水平。信息化建設(shè)比較重視基礎(chǔ)性建設(shè)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，設(shè)置一個完整的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，這樣可以更加有效地管理事業(yè)單位人力資源。信息化人力資源管理體系所涉及到的內(nèi)容是比較多的，在進(jìn)行事業(yè)單位人力資源建設(shè)的時候需要高度重視對于這些內(nèi)容的使用。

一、信息化人力資源管理理論和實際情況

之所以進(jìn)行信息化人力資源管理，就是為了研發(fā)出一種更加有效的管理方法，現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展環(huán)境背景越來越復(fù)雜，并且競爭越來越激烈，企業(yè)想要適應(yīng)這種競爭激烈的環(huán)境，離不開一種合適的管理方法。信息化人力資源管理形式可以顯著提升企業(yè)的管理質(zhì)量以及管理效率，這樣也可以及時地解決企業(yè)發(fā)展時期所存在的各種問題，通過使用信息技術(shù)措施可以增強(qiáng)對于企業(yè)管理工作的控制，這樣可以顯著提升管理能力。

信息技術(shù)對于信息化人力資源管理來說是比較重要的，并且需要充分使用大數(shù)據(jù)以及云平臺技術(shù)，為了能夠更好地掌握所存在的各種信息，就需要增強(qiáng)對于管理數(shù)據(jù)信息的整理和統(tǒng)計，而且會涉及到對于數(shù)據(jù)檢索形式的使用，這樣可以設(shè)置出更加完善的企業(yè)制度。如今信息化人力資源管理形式就是為了能夠更好地開發(fā)以及維護(hù)人力資源系統(tǒng)，而且需要按照實際情況來設(shè)置管理系統(tǒng)，使用正確的措施來開展技術(shù)研究工作，明確企業(yè)信息化人力資源管理所存在的不足之處，這樣可以充分顯示出信息化管理所存在的優(yōu)勢。

二、信息化人力資源管理的特征

（一）分支機(jī)構(gòu)不同，科研項目編制措施也存在差異

因為分支結(jié)構(gòu)的地區(qū)存在差異，所以這部分分支機(jī)構(gòu)要想有效地適應(yīng)這個地區(qū)的環(huán)境，就會涉及到對于科研項目、組織框架以及編制流程的使用。如今事業(yè)單位主要就是選擇統(tǒng)一招聘的形式來選擇人才，因為地區(qū)存在差異，所以有關(guān)的科研項目編制工作需要按照分支機(jī)構(gòu)的實際情況來開展。

（二）管理內(nèi)容和管理需求的聯(lián)系

信息化時代中，事業(yè)單位人力資源管理的變化和管理需求的變化有著緊密的聯(lián)系，例如有關(guān)部門在變化的時候，統(tǒng)計規(guī)劃也會發(fā)生變化，因此需要持續(xù)完善人力資源管理觀念，而且需要講述事業(yè)單位人力資源的管理內(nèi)容，編制好單位中員工的信息檔案，按照員工的實際情況來進(jìn)行劃分。其中包括工作人員的職務(wù)、學(xué)歷以及專業(yè)等。不僅如此，要想有效地滿足人力資源管理的需求，就需要及時地補(bǔ)充工作人員的個人信息。

（三）管理形式會隨著內(nèi)部環(huán)境變化而發(fā)生變化

信息時代中，單位在發(fā)展的時候需要適應(yīng)時代的發(fā)展，而且需要持續(xù)完善管理形式，這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠的保障，而且可以更好地管理員工。例如事業(yè)單位的激勵制度需要按照不同階段工作人員的實際情況來進(jìn)行調(diào)整，如此可以獲得更多的人才，而且可以營造一個更好的內(nèi)部環(huán)境，并且可以充分顯示出人力資源的管理效果。

三、信息化人力資源管理問題的發(fā)展方法

（一）增強(qiáng)組織建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

企業(yè)在發(fā)展的時候，需要高度重視人才的重要性，信息化人力資源管理能夠給工作人員工作的進(jìn)行營造一個良好的環(huán)境，這樣可以顯著健全工作人員的壓力，防止工作出現(xiàn)復(fù)雜的情況，能夠借助網(wǎng)絡(luò)化管理形式來進(jìn)行工作，這樣可以顯著提升管理校。并且信息化人力資源管理能夠有效地整理系統(tǒng)里面的各種信息，充分掌握工作人員的工作能力以及所存在的潛能，幫助員工來設(shè)置出合理的職業(yè)規(guī)劃，確保工作人員能夠自由地進(jìn)行工作。最后就是需要幫助工作人員在這個環(huán)境里面顯示出自己的價值，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）信息化人力資源管理，營造企業(yè)整體價值

企業(yè)在開展信息化人力資源管理的時候，需要充分使用所存在的信息技術(shù)，而且需要正確使用云計算以及大數(shù)據(jù)，給企業(yè)的各項決策來提供一定的保障，增加服務(wù)職能，完善企業(yè)價值，這樣可以使得企業(yè)獲得更加顯著的發(fā)展。在設(shè)置信息化人力資源管理的時候，需要增強(qiáng)對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動的控制，高度重視企業(yè)人力資源管理服務(wù)工作，接著就是通過借助管理以及培訓(xùn)來增強(qiáng)員工專業(yè)能力，這樣可以顯著提升企業(yè)的整體價值。

四、結(jié)束語

如今信息化持續(xù)發(fā)展，在各個行業(yè)中得到了廣泛的使用。但是企業(yè)在開展人力資源管理工作的時候，需要持續(xù)改善信息化人力資源管理形式，這樣能夠顯著增強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量，這樣可以顯著完善企業(yè)管理內(nèi)容以及管理方法，如此也可以確保企業(yè)人力資源管理工作能夠更加順利地進(jìn)行，所以需要持續(xù)地研究以及分析，正確進(jìn)行使用，而且需要正確整合系統(tǒng)中的工作人員、企業(yè)文化和組織這些因素，充分顯示出信息化人力資源管理所存在的各項價值，這樣可以使得企業(yè)獲得更加顯著的發(fā)展。

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